Виробничі системи та їх типи - реферат, сторінка 3
· Високі організаційні витрати - витрати пошуку, залучення та утримання ресурсів на фірмі.
Особливостями організації процесу управління виробництвом в умовах гнучких виробничих систем є:
1. Системне управління виробничим процесом - комп'ютеризована система, яка координує дані всіх підрозділів з метою забезпечення безперебійного виробничого процесу.
2. Управління матеріальними запасами - безперервний процес управління виробничими запасами, в рамках якого невеликі партії замовлених матеріалів доставляються бригадним методом в потрібне місце точно в призначений час.
3. Планування виробничих ресурсів - на основі довгострокових генеральних планів складається прогноз ринкової кон'юнктури, план інженерно-конструкторських розробок, фінансові показники, планування зайнятості, і виробничий графік.
4. Управління якістю продукції - системи гарантії якості, статистичний контроль за виробництвом і якістю продукції.
5. Управління людськими ресурсами - ергономіка (дослідження людських особливостей з метою забезпечення безпеки та безперервності виробничих процесів); горизонтальна ротація працівників; розширення діапазону їх функцій; гнучкі графіки праці, гнучкі конвеєрні лінії; участь самих працівників в процесі організації виробничих процесів (гуртки якості), графіка роботи; велика роль групового і внутрішнього самоконтролю працівників; велика роль неформальних організаційних структур і «корпоративної культури» [16].
Таким чином, можна відзначити, що виробнича система являє собою сукупність взаємопов'язаних підсистем, що сприяють виробничому процесу і спрямованих на створення кінцевого продукту. Основний і визначальною частиною виробничої системи є виробничі процеси, для організації яких необхідні знаряддя праці, предмети праці і робоча сила. Залежно від рівня технологічного розвитку, організації та методів зниження витрат виділяють три типи виробничих систем: м'яка донаукова виробнича система (військово-анархічна система); жорстка наукова виробнича система (фордизм); м'яка наукова система, заснована на гнучких виробничих технологіях.
Глава 2 Організація як виробнича система
2.1 Промислове підприємство як виробнича система
Для ведення господарської діяльності та досягнення свої цілей при наявності фізичних, біологічних, психологічних та інших обмежень люди змушені об'єднувати зусилля. Таке об'єднання зусиль за умови певної організації в більшості випадків більш продуктивно і вимагає менших витрат енергії, часу та інших ресурсів. Цей "ефект організації" - найцінніше надбання людства. [14]
Організація як форма спільної діяльності людей має відмінні ознаки. Так, основу будь-якої організації становлять люди, об'єднані в групи (мінімально - дві людини). Групи створюються для досягнення певних цілей. Люди в групах свідомо працюють разом, щоб досягти загальної наміченої мети. Діяльність людей в таких групах певним чином координується.
Таким чином, організація - це спільна координована діяльність групи людей для досягнення їх загальної мети (цілей). [11]
Наведене визначення справедливо лише для формальної організації - офіційно встановленого та зафіксованого будови і порядку функціонування його частин. Таку формальну організацію, основна мета (цілі) якої лежить в економічній області, називають підприємством. Це основна первинна господарська одиниця в економічній системі країни, яка, виготовляючи і реалізовуючи продукцію і послуги, забезпечує досягнення своїх цілей. Головна мета підприємства - отримати максимальний прибуток в довгостроковій перспективі. Зауважимо, що прибуток не завжди є головним спонукальним моментом створення і функціонування підприємства. Їм може бути прагнення до суспільного визнання, володіння міцними позиціями на ринку, збереженню розпочатої справи. Для цього буде потрібно відмовитися від отримання швидкого прибутку, т. Е. Головна мета буде не отримання максимального прибутку, а максимізація ситуації в цілому, де прибуток є тільки одним з найбільш важливих компонентів. Для досягнення головної мети підприємство вирішує велику кількість завдань, центральною з яких є повне і своєчасне задоволення потреб споживача. У зв'язку з цим підприємство повинно забезпечувати:
• конкурентоспроможність продукції, що випускається і послуг, що надаються;
• розвиток і підвищення ефективності виробництва;
• прискорення науково-технічного прогресу;
• сприятливі умови для високопродуктивної праці і т. Д.
Для промислового підприємства характерні виробничо-технологічне і організаційно-економічна єдність, а також господарська самостійність.
Виробничо-технологічне єдність означає тісний взаємозв'язок всіх складових підрозділів підприємства, яка визначається спільністю призначення виготовленої ними продукції і технологічного процесу. Технологічна взаємозв'язок доповнюється допоміжними і обслуговуючими підрозділами (господарствами).
Організаційно-економічна єдність характеризується наявністю:
• єдиних органів управління;
• єдиного виробничого колективу;
• взаємозв'язку плану виробництва з забезпечують його виконання матеріальними, трудовими, технічними і фінансовими ресурсами;
• організації діяльності на основі комерційного розрахунку. Відзначимо, що вказане єдність визначає господарську самостійність підприємств, яка передбачає:
• самозабезпеченість необхідними основними і обіговими коштами для здійснення виробничої діяльності та надання послуг;
• самостійний збут продукції, що виготовляється;
• наявність самостійної закінченої системи звітності та бухгалтерського балансу.
Як зазначалося, основне завдання промислового підприємства - випуск продукції. Різноманітність підприємства, видів товарів (продукції) вимагає класифікації по їх застосовності. Така класифікація представлена на рис. 1.
Мал. 1. Укрупнена класифікація продуктів
Кінцевим вважається продукт, який виробляється підприємством і передається іншим господарським суб'єктам. При цьому він може мати вигляд як споживчих, так і інвестиційних (виробничих) благ. Споживча продукція (наприклад, морозиво, сигарети, меблі) використовується безпосередньо. Інвестиційні ж блага (продукція), такі як машини, інструменти, технологічні лінії, служать для того, щоб з їх допомогою виробляти інші продукти. [18] Таким чином, застосування певного кінцевого продукту є критерієм його віднесення до споживчих або інвестиційним благ. Для заводу лампи, наприклад, є інвестиційним продуктом, а для домашнього господарства - споживчим.
Проміжні продукти в багатостадійному виробництві використовуються в наступних процесах як чинники виробництва. Ніжки для стільців і столів на меблевій фабриці є проміжним продуктом. Ця їх особливість показує, що строго розділити блага (вироби) на продукти та виробничі фактори складно, і вирішальним для класифікації є місце благ (виробів) у виробничому процесі.
Відходи - це продукти, які залишаються при виготовленні благ (виробів) або їх використанні і не можуть більше застосовуватися в якості споживчих або виробничих благ (наприклад, порожні сірникові коробки або обрізки тканини при виготовленні одягу). Відходи знову можуть бути спрямовані на переробку, але для цього необхідний новий виробничий процес. [19]
У широкому сенсі під системою розуміється певна сукупність елементів, що утворюють ціле (складене з частин), яке володіє новою якістю, відсутнім у елементів цієї системи.
Підприємство розглядається як виробнича система, оскільки йому притаманні всі ознаки, характерні для системи. Підрозділи підприємства (цехи, дільниці, відділи та ін.) Є підсистемами, що складаються з елементів різного ступеня складності (працівники, предмети і знаряддя праці і т. Д.).
На первинному рівні виробничу систему можна розглядати як групу механізмів (обладнання, апарати і т. П.), Що обслуговуються працівником (оператор, машиніст і т. Д.). Кожен механізм і обслуговуючий його працівник є системою "людина - машина", що складається з двох взаємодіючих і взаємопов'язаних елементів. [14]
Якщо піти по шляху інтеграції первинних систем "людина - машина", прийдемо до виробничої ділянки - складній системі, що складається з основних і допоміжних робітників, основного і допоміжного обладнання, системи зі складним комплексом взаємозв'язків, взаємовідносин та інтересів, що має складну структуру і організацію.
Виробничими системами більш високого рівня і порядку є цехи, корпуси і т. П. При цьому кожна ланка системи, підсистеми будь-якого рівня відображає найбільш істотні риси системи більш високого рівня (порядку), частиною якого вони є. [5]
Таким чином, в промисловому виробництві створюється ієрархія систем, взаємозалежних єдністю функціонування і розвитку підприємства. Далі будемо розглядати відносно невеликі системи: робоче місце, ділянка, цех, підприємство.
До характерних ознак функціонування підприємства як виробничої системи відносяться:
• цілеспрямованість, т. Е. Здатність створювати продукцію, надавати послуги (оскільки такі системи створені для задоволення певних потреб);
• поліструктурності, т. Е. Одночасне існування на підприємстві (як системи) взаимопереплетающихся підсистем (цехів, дільниць, відділів і т. Д.), Де майже кожен елемент системи одночасно входить в кілька підсистем і функціонує відповідно до їх вимог, цілями;
• відкритість, що виявляється в тісній взаємодії підприємства із зовнішнім середовищем - в матеріальному, енергетичному, інформаційному, фінансовому та інших видах обміну з зовнішнім середовищем;
• складність, обумовлена таким основним елементом системи, як трудящі, а також поліструктурностью, стохастическими змінами стану елементів системи і впливом зовнішнього середовища. Вона полягає у величезній кількості елементів системи з численними складними і, як правило, альтернативними зв'язками, великою кількістю здійснюваних процесів.
Підприємство являє собою динамічну систему, здатну змінюватися, переходити з одного якісного стану в інший, залишаючись в той же час системою завдяки певним властивостям. Перелічимо основні з них:
• результативність - здатність створювати продукцію або надавати послуги. Вона забезпечується організацією виробничої системи;
• надійність - стійке функціонування, здатність локалізувати в порівняно невеликих частинах системи негативні наслідки стохастичних збурень, що відбуваються як усередині системи, так і в зовнішньому середовищі. Надійність системи підвищується при обмеженні величин і частоти стохастичних збурень, а також за рахунок збільшення внутрішньосистемних резервів і забезпечується системою управління;
• гнучкість - можливість пристосовувати виробничі системи до постійно змінюваних умов довкілля, перш за все до підвищення рівня конкуренції, зміни потреб ринку та ін .;
• керованість - характеристика процесу управління підприємством як системою. Система керована, якщо в заданий час досягає мети управління і вкладається при цьому в обмеження за ресурсами. Система некерована, якщо не досягає мети; погано керована, якщо досягає наміченої мети не точно, а приблизно або виходить за встановлені обмеження по ресурсах.
Нормальне (звичайне) стан підприємства як виробничої системи - функціонування. У кожній виробничій системі здійснюється виробничий процес. Цей процес змінює елементи виробничої системи. [7] Частина таких елементів (матеріали) споживається, перетворюючись в незавершене виробництво, напівфабрикати і, нарешті, в готову продукцію, яка залишає систему. Інші елементи, наприклад інструменти, верстати, поступово зношуються і в міру зношування замінюються новими, не завжди ідентичними. Таким чином, виробничі системи перебувають в рухомому (динамічному) рівновазі - система зберігається при безперервному зміну. Це властивість забезпечується структурою системи, т. Е. Її організацією. Тому стан системи в будь-який момент часу визначається не вихідним станом (хоча останнім впливає на стан системи в найближчі моменти часу), а параметрами системи. Названі властивості виробничих систем зумовлюють їх інерційність: встановлена структура системи, включаючи співвідношення елементів і їх зв'язку, підтримується до тих пір, поки вона істотно не зміниться в результаті накопичення невеликих внутрішніх і зовнішній змін або внаслідок цілеспрямованого вдосконалення організації системи. [14]
Розглянувши характерні ознаки підприємства як виробничої системи, відзначимо, що всі його елементи функціонують з метою випуску продукції, надання послуг відповідної якості, обсягу і номенклатури. Використовуючи методологію системного підходу, уявімо підприємство як виробничу систему, що має вхід, вихід і зворотний зв'язок (рис. 2).
Мал. 2. Підприємство як виробнича система