Війна як найгостріший соціальний конфлікт
А навколишні - будь то родичі або ті, з якими ми разом працюємо, вважають, що ми самі винуваті у власній невдачі.
З найдавніших часів люди намагаються вирішити виникаючі протиріччя і мріють про безконфліктному суспільстві. Сьогодні конфлікти - повсякденна реальність. Можливо, 21 століття поставить людство перед альтернативою: або він стане століттям конфліктності, або він буде останнім століттям в історії цивілізації. Конфлікти в 20 в. стали основною причиною загибелі людей. Дві світові війни, локальні військові конфлікти, терор тоталітарних режимів, збройна боротьба за владу, вбивства, самогубства, незгоди, протиріччя між окремими людьми - всі ці види конфліктів по самій наближеною оцінкою забрали в минулому столітті до 300 мільйонів людських життів. Конфлікти в організаціях нерідко роблять визначальний вплив на якість їх діяльності.
Згода в сім'ї і з самим собою найважливіша умова щасливого життя кожної людини. В історичній і художній літературі описано величезна кількість розрізняються по силі, за наслідками для людей, формою і змістом конфліктних ситуацій.
Протиріччя можуть існувати тривалий період і не переростати в к. У багатьох дослідників конфлікт асоціюється і з масштабними, истори. 1.1. Тому необхідно мати на увазі, що в основі конфлікту лежать лише ті п.
1.2. і ПтаАПУ Ж. в даній ситуації прагнення, бажання цих людей не збігаються, оказива. Чому двоє людей уявляють собі одне і те ж по-різному? Для це.
Процес розвитку конфлікту
Процес розвитку конфлікту У процесі свого розвитку конфлікт проходить кілька стадій, які не є обов'язковими.
По-різному складається і тривалість стадій. Але послідовність їх в будь-якому конфлікті одна і та ж. 1.2.1.
Це зростання напруженості у відносинах між потенційними суб'єктами кін. У цій ситуації можливі три варіанти поведінки конфліктуючих с. Розвивається конфлікт має тенденцію створювати додаткові причин. Можна виділити три основні фази в розвитку конфлікту: - перехід конфл. На цьому ступені конфліктуючі сторони ніби забувають істинні причини.
Методи ведення переговорів і їх результат залежить не тільки від зношений. На стадії вирішення конфлікту можливі варіанти розвитку подій: - о. Тривалість і інтенсивність конфлікту залежить від цілей і установок ст. Це усунення об'єкта конфлікту, заміна одного об'єкта іншим, устран.
- По-друге, норми моралі, звички і звичаї, що панують в конкурують. Також необхідне створення позитивної морально-психологічної атмос. На мій погляд, результат конфліктної ситуації у відділі статистики інформаці. По крайней мере, дві обставини рекомендується враховувати практично. проти нової співробітниці Філатової Н.Н остання попросила генерального.
висновок
Висновок Проблематика конфлікту носить суто прикладний характер. Вона користується широким попитом при вирішенні цілком конкретних ситуацій, в яких спостерігається зіткнення інтересів двох або більшого числа сторін. По суті справи, в практиці організації сучасного менеджменту, в дипломатії, в юриспруденції, комерційної діяльності та інших сферах життя, де спостерігається безпосереднє зіткнення протиборчих сторін, склалося прикладне напрямок, яке отримання назва конфліктологія. В цілому, можна зробити висновок, що конфлікт означає незгоду сторін, при якому одна сторона намагається домогтися прийняття своїх поглядів і перешкодити іншій стороні зробити те ж саме.
Потенційні причини конфлікту - спільно використовувані ресурси, взаємозалежність завдань, відмінності в цілях, сприйняттях і цінностях, в стилі поведінки і біографіях людей, а також погана комунікація.
Коли люди думають про конфлікт, вони найчастіше асоціюють його з агресією, погрозами, ворожістю, війною. Сучасна точка зору полягає в тому, що деякі конфлікти не тільки можливі, але і бажані. Звичайно, конфлікт не завжди має позитивний характер. Але в багатьох ситуаціях конфлікт може допомогти виявити різноманітність точок зору, дає додаткову інформацію, допомагає виявити більше число альтернатив, проблем і т.д. Стратегію управління конфліктом керівник повинен вибирати з точки зору оптимального балансу наслідків конфліктної ситуації для організації або її структурного підрозділу.
Конфліктним процесом в організації цілком можна управляти. У керівника є можливість передбачити початок конфліктної ситуації, вчасно втрутитися в процес протікання конфлікту, внести свої корективи і вивести конфліктну ситуацію до оптимального вирішення.
Список використаної літератури
Ще реферати, курсові, дипломні роботи на цю тему:
Війна за іспанську спадщину. Війна за австрійську спадщину. семирічна війна
Середні століття - 3 основні напрямки діяльності Риму 1. За володіння всієї політичної світською владою в Европе.Монарх - намісник Риму, кожен ... Міцніють міста, які підтримують сильну державну владу. Церква в ... Жорстке суперництво за прихильність тата. Наростання національно-державних тенденцій. Суперечки були ...
Політична обстановка напередодні війни. Підготовка Німеччини і СРСР до війни
Чотири довгих роки європейську землю здіймали снаряди, розрізали лінії траншей, рясно поливали кров'ю. У водах світового океану тонули військові і цивільні кораблі, плавали рогаті ... Вперше були застосовані отруйні речовини: їх жертвами стали тисячі солдатів. Кулемети міцно влаштувалися серед ...
Аналіз і узагальнення даних про особливості використання гранатометів в локальних війнах і регіональних конфліктах
Застосування АГС - 17 в різних видах бойових дій. Застосування ДП-25 в ході бойових дій. Застосування РПГ-7 в різних видах бойових ... Диференційоване вивчення досвіду ведення збройної боротьби показує, що в ... При виконанні бойових завдань, останнім часом зростає роль окремого солдата і його оснащеності озброєнням, ...