Відповіді до тесту з менеджменту 67

Розглянемо тему Відповіді до тесту з менеджменту 67 з предмета Менеджмент і всі питання які пов'язані з нею. З представленого тексту ви познайомитеся з Відповіді до тесту з менеджменту 67. дізнаєтеся ключові особливості та основні поняття.

1. Змісту якого поняття відповідає наступне визначення - процес цілеспрямованого впливу на об'єкт -це?

3. Функція менеджменту

2. Функція менеджменту

3. Метод менеджменту

5. Якому поняттю відповідає наступне визначення - спосіб впливу на об'єкт управління - це?

2. Функція менеджменту

3. Метод менеджменту

6. У системі управління організацією - суб'єкт управління - це?

1. Керуюча підсистема

2. Керована підсистема

3. Связующая підсистема

7. У системі управління організацією - об'єкт управління - це?

1. Керуюча підсистема

2. Керована підсистема

3. Связующая підсистема

8. У якому вигляді може реалізовано в процесі управління керуючий вплив?

1. Наказ, розпорядження, вказівка

4. Дані контролю

9. У якому вигляді може бути реалізована в процесі управління зворотний зв'язок?

1. Наказ, розпорядження, вказівка

4. Дані контролю

10. Чи можна уявити процес управління у вигляді схеми, загальною для всіх організацій, підприємств, фірми?

11. Що надходить в організацію із зовнішнього середовища?

4. Директивні вказівки

5. Звітні дані

12. Що надходить у зовн середовища з організації?

3. Звітні дані

4. Готова продукція

13. Що є результатом діяльності об'єкта управління?

2. Функція управління

3. Готова продукція організації

4. Управлінське рішення

14. Що є результатом діяльності суб'єкта управління?

1. План, наказ, завдання.

2. Управлінське рішення.

3. Готова продукція організації

15. Що є предметом праці працівників управління?

1. Сировина, матеріали

2. Готова продукція

16. Що є, продуктом праці менеджера?

1. Виконана функція.

2. Вирішена задача

3. Готова продукція

4. Управлінське рішення

17. Що таке організаційне управління?

1. Управління виробничими процесами

2. Управління технологічними процесами

3. Управління людьми

4. Функція управління

18. На які зміни реагує менеджмент, як система гнучкого управління?

1. У зовнішньому середовищі

2. У внутрішньому середовищі

3. У зовнішній і внутрішньому середовищі

19. Які складові включаються в середу прямого впливу організації?

4. Науково-технічні організації

5. Державні органи

20. Що з нижче перерахованого прийнято вважати елементами внутрішнього середовища організації?

3. Методи вирішення управлінських завдань

4. Функції персоналу

7. Управлінські рішення

21. Чи відбуваються зміни в елементах внутрішнього середовища організації в процесі її функціонування?

2. Не відбуваються

3. Відбуваються лише в окремих елементах

22. Що впливає на процес прийняття рішень в організації?

1. Стан зовнішнього середовища

2. Стан внутрішнього середовища

3. Рішення залежать тільки від осіб, які приймають рішення

23. Які функції менеджменту відображають процес поділу управлінської праці?

24. Які з нижче перерахованих функцій відносяться до специфічних функцій управління?

3. Організація праці

4. Загальне керівництво

5. Оперативне управління

25. Які функції забезпечують взаємозв'язок і взаємодія між елементами системи управління організацією?

26. Які функції забезпечують координацію дій підлеглих керівникові осіб і підрозділів?

3. Загальне керівництво

27. Які з перерахованих функцій менеджменту базуються на потребах і інтересах працівників?

28. Які з перерахованих функцій менеджменту дозволяють визначити цілі організації і забезпечити їх виконання?

29. Які з перерахованих функцій менеджменту дозволяють виявити відхилення, що виникають в процесі функціонування організації?

30. Для чого призначена організаційна структура управління?

1. Для встановлення цілей організації

2. Для забезпечення єдності дії всіх елементів організації

3. Для стимулювання дій працівників організації

31. Що характеризує організаційну структуру управління?

1. Рівні управління

2. Ланки управління

3. Види відповідальності

4. Зв'язки між ланками

5. Тип керівництва

32. Які ланки виділяють в організаційній структурі управління?

33. Що являє собою рівень управління?

1. Вид відповідальності

2. Форма керівництва

3. Ступінь підпорядкованості та відповідальності

4. Форма підпорядкованості

34. Що являє собою управління?

1. Ступінь підпорядкованості та відповідальності

2. Відокремлену осередок структури

3. Елемент структури, що виконує одну або кілька специфічних функцій.

4. Осередок, що виконує одну із загальних функцій менеджменту

35. Які зв'язки існують між ланками в організаційній структурі управління?

36. Що характеризують лінійні вертикальні зв'язку організаційної структури?

1. Наявність спільно розв'язуваних ланками завдань

2. Підпорядкованість і відповідальність з усіх питань

3. Підпорядкованість в рамках певної функції

37. Що характеризують функціональні вертикальні зв'язки організаційної структури управління?

1. Наявність спільно розв'язуваних ланками завдань

2. Підпорядкованість і відповідальність з усіх питань

3. Підпорядкованість в рамках певної функції

38. Що характеризують горизонтальні зв'язки організаційної структури управління?

1. Наявність спільно розв'язуваних ланками завдань

2. Підпорядкованість і відповідальність з усіх питань

3. Підпорядкованість в рамках певної функції

39. Як можуть бути пов'язані між собою функціональні ланки в організаційній структурі управління?

1. Вертикальними зв'язками

2. Горизонтальними зв'язками

3. Функціональними зв'язками

4. Зв'язками координації та кооперації

5. Зв'язками підпорядкованості та відповідальності

40. Як можуть бути пов'язані між собою лінійні ланки в організаційній структурі управління?

1. Вертикальними зв'язками

2. Горизонтальними зв'язками

3. Функціональними зв'язками

4. Лінійними зв'язками

5. Зв'язками координації та кооперації

6. Зв'язками підпорядкованості та відповідальності

41. Які специфічні функції виконують лінійні керівники?

1. Загальне керівництво

2. Оперативне управління

3. Техніко-економічне планування та прогнозування

4. Організацію праці та заробітної плати

42. Які специфічні функції виконують лінійні ланки структури?

1. Оперативне управління

2. Загальне керівництво

3. Техніко-економічне планування та прогнозування

4. Організацію праці та заробітної плати

43. Які специфічні функції виконують функціональні ланки структури?

1. Загальне керівництво

2. Оперативне управління

3. Техніко-економічне планування та прогнозування.

4. Організацію праці та заробітної плати

5. Бухгалтерський облік

44. Які організаційні структури слід віднести до структур механічного типу?

45. Які типові організаційні структури слід віднести до структур органічного типу?