види суперечностей
Суть (мета) методу - отримання протиріччя, відповідного знань і завданням решателя.
Поняття про протиріччя.
Технічні системи створюються для задоволення потреб суспільства. Потреби ростуть швидко, часто змінюються, тому необхідно вдосконалювати або змінювати і технічні системи.
1) Адміністративне - протиріччя між потребою і можливістю її задоволення. Воно часто задається керівником і виражається у вигляді небажаного ефекту (НЕ) - що треба виправити.
2) Технічне - це протилежні вимоги до системи, до її параметрам, неможливість поєднати їх. Воно виникає, коли від АП переходимо до вимог до системи, при поліпшенні одних якостей системи за рахунок неприпустимого погіршення інших. Воно породжує АП, лежить всередині його.
Найчастіше в глибині одного адміністративного протиріччя приховано кілька технічних. Для усунення адміністративного протиріччя досвід підказує кілька напрямків вирішення проблеми. При зміні системи якимось способом разом з позитивним ефектом проявляється і небажаний, оскільки всі частини системи взаємопов'язані.
Покращуючи характеристики якогось об'єкта, ми перерозподіляємо ресурси в системі. «Збагачуючи» одні частини системи, різко «обідняємо» - змінюємо зв'язку, порушуємо узгодження. При цьому з'являються втрати, і збільшується шкода, що наноситься системою. Ці наслідки стають неприйнятними.
Зазвичай в цих випадках доводиться шукати компроміс. У ТРИЗ компроміси відкидаються. Протиріччя необхідно вирішити.
Правильне вирішення технічного протиріччя - це таке (якісне) зміна системи, коли вже не треба чимось жертвувати. При цьому для поліпшення використовуються нові ресурси, а старі ресурси не перерозподіляються.
Попри всю різноманітність винахідницьких задач протиріч, що породжують з, порівняно небагато. Існують типові ТП, які вирішуються типовими прийомами.
3) Фізична - це пред'явлення протилежних властивостей (наприклад, фізичних) до однієї частини ТС. Воно звичайно шукається після формулювання технічного протиріччя. Необхідність зміни технічної системи для усунення (або дозволу) ТП і прагнення до мінімальних змін для кращого впровадження рішення призводять до суперечливих вимог до однієї частини системи.
Дозвіл протиріччя перекладається в область механізмів функціонування, властивостей, структури частин системи. Протиріччя, як би переноситься всередину системи. Шукається причина, що породжує протиріччя - деяка частина системи, яка не може перебувати в двох взаємовиключних станах, тобто бути для усунення протиріччя і холодної і гарячої, і гнучкою і жорсткою і т.д. При такій поглибленою фізичною формулюванні фактично вказуються необхідні для усунення протиріччя ресурси і спосіб їх розподілу. Рішенням завдання, представленої у вигляді фізичного протиріччя, є механізм (принцип дії, структура), що розподіляє ресурси.
Взаємовиключні стану найчастіше стосуються фізичних властивостей системи, тому Г. С. Альтшуллер назвав це протиріччя фізичним.
Зазвичай в глибині одного технічного протиріччя ховається кілька фізичних. Тобто, технічне протиріччя вказує на неявну зв'язок, що зв'язує поліпшення з погіршенням. Зазвичай розірвати цей зв'язок можна в декількох місцях, і там формулюються задачі у вигляді фізичних протиріч. Дозвіл будь-якого з фізичних протиріч означає дозвіл і технічного.
1. Описати систему, вказавши ДПФ, складові частини і мета зміни системи.
2. Сформулювати адміністративне протиріччя за шаблоном.
3. Описати наявні ресурси для вирішення протиріччя. Оцінити вартість їх використання.
4. Відповісти на питання: чи достатньо знань про систему, щоб заглибитися в суть конфлікту, відображеного АП.
1. Описати систему, вказавши ДПФ, складові частини і мета зміни системи. Сформулювати адміністративне протиріччя.
2. Підшукати звичайний спосіб отримання позитивного ефекту.
3. Відповісти на питання, до яких небажаних наслідків призводить цей спосіб?
4. Сформулювати ТП за шаблоном.
5. Описати наявні ресурси для вирішення протиріччя. Оцінити вартість їх використання. (Дозвіл ТП за допомогою таблиці виходить за рамки даної статті.)
6. Відповісти на питання: чи достатньо знань про систему, щоб заглибитися в суть конфлікту, відображеного адміністративним протиріччям.
1. Описати систему, вказавши ДПФ, складові частини і мета зміни системи.
2. Сформулювати ТП.
3. Побудувати причинно-наслідковий ланцюжок, що зв'язує поліпшення з погіршенням.
4. Вибрати елемент ланцюжка (частина системи) і сформулювати ФП за шаблоном.
5. Відповісти на питання: чи достатньо точно вказані необхідні ресурси.
1. Шаблон адміністративного протиріччя:
«Треба виконати те-то, а як невідомо»,
«Якийсь параметр системи поганий, потрібно його поліпшити»,
«Потрібно усунути такий недолік, але не відомо, як",
«Є брак у виробництві виробів, а причина його невідома».
2. Шаблон технічного протиріччя (див. Крок 1.1 АРИЗ-85В):
«Якщо (вказати зміна, що покращує систему), то (вказати отримується поліпшення), але (вказати отримується погіршення)».
3. Шаблон фізичного протиріччя (див. Крок 3.3 АРИЗ-85В):
«Частина системи повинна бути (вказати стан частини системи), щоб (виконувати поліпшення) і повинна бути (вказати протилежний стан частини системи), щоб (не виконувати погіршення)».