Успіх - підприємницька діяльність - велика енциклопедія нафти і газу, стаття, сторінка 1
Успіх - підприємницька діяльність
Успіх підприємницької діяльності залежить від того, наскільки ефективний вибір його фірми. [1]
Успіх підприємницької діяльності багато в чому залежить від якості внутрішньофірмового планування, яке включає визначення перспективних цілей, способу їх досягнення і ресурсного забезпечення. Кожен підприємець вирішує три завдання: що, як і для кого виробляти. Поняття планування діяльності фірми має два аспекти: загальноекономічний, з точки зору загальної теорії фірми, і конкретно-управлінський, коли планування виступає в якості однієї з функцій менеджменту, забезпечуючи передбачення майбутнього стану бізнесу і використання цього в організації управління. Обидві сторони планування тісно пов'язані між собою і забезпечують базу для розробки і прийняття відповідних рішень. Можливість планування випливає з самої природи бізнесу, безпосередньо визначається загальними умовами господарювання. [2]
Успіх підприємницької діяльності багато в чому залежить від якості внутрішньофірмового планування, яке включає визначення перспективних цілей, спосіб їх досягнення і ресурсного забезпечення. Кожен підприємець вирішує три завдання; що, як і для кого виробляти. Чи не інтуїція, імпровізація, що не спонтанні ситуативні дії, а систематична підготовка рішень про цілі, засоби та дії фірми шляхом порівняльної оцінки альтернатив і очікуваних умов становить сутність планування бізнесу. [3]
Успіх підприємницької діяльності залежить від того, наскільки ефективний вибір його фірми. [4]
Успіх підприємницької діяльності організації в сучасному світі багато в чому залежить від стабільності загального (сумарного) стану професіоналізму персоналу та його відповідності вимогам виробництва. Руйнування стабільності призводить до значних збитків. Страхування професіоналізму персоналу передбачає відшкодування можливих збитків організації внаслідок відходу з організації фахівця, а разом з ним і втрати необхідних зв'язків, лобі і ін. Об'єктом страхування виступає конкретний фахівець організації. [5]
Насмілюся запропонувати свій варіант відповіді: успіх підприємницької діяльності в чималому ступені залежить від здатності мізкувати, розуміти цифри, вести розрахунки. [6]
Досвід індустріально розвинених країн, зокрема Швеції, показує, що успіх підприємницької діяльності в науково-технічній сфері істотно залежить від знань і навичок менеджерів в питаннях прогнозування та комерційної оцінки результатів R D, теорії і практики правової охорони і використання інтелектуальної власності, залучення фінансових ресурсів, управління інноваційними проектами та малими компаніями. Університети Швеції мають досвід підготовки менеджерів, здатних працювати в сфері науково-технічного підприємництва. Наприклад, в Королівському Технічному Університеті Новомосковскются спеціальні курси з бізнес-планування, інноваційного менеджменту, венчурного фінансування та ін. Створена школа бізнесу для випускників технічних факультетів, основним завданням якої є навчання інженерів навичкам підприємництва в інноваційній сфері підприємства. Спільно зі Стокгольмської Школою Економіки, Каролинским Інститутом та Університетом мистецтв Королівський Технічний Університет організував Стокгольмську Школу підприємництва. [7]
Однак труднощі планування на мікроекономічному рівні зовсім не означає його неможливості або непотрібності. Запорука успіху підприємницької діяльності фірми спочатку багато в чому зумовлюється її плануванням і прогнозуванням. [8]
Основною метою підприємницької діяльності є отримання прибутку, так як саме прибуток служить головним джерелом розширеного відтворення, зростання доходів підприємства і його власників. Ця мета досягається продуманим фінансовим забезпеченням виробничого процесу, вибором напрямів використання фінансових ресурсів і способів мобілізації основного і оборотного капіталу. Успіх підприємницької діяльності фірми залежить від стану її фінансів. [9]
Підкреслимо також змагальну основу підприємництва, коли метою бізнесу є не тільки прибуток, але і бажання перемогти конкурентів, довести, що я можу зробити це краще. Інший варіант цієї змагальної основи може бути сформульований так: невже я не зможу створити свою справу, якщо інші, на мій погляд, менш здібні, роблять це. Отже, для успіху підприємницької діяльності. крім уміння вести бізнес і передбачити перспективи, необхідний спортивний дух з часткою азарту, авантюризму і ризикованості. [10]
Це повинна бути команда однодумців і партнерів, здатних усвідомлювати, розуміти і реалізовувати задуми керівництва підприємства. Тільки вона служить запорукою успіху підприємницької діяльності. вираження і процвітання підприємства. [11]
Товаропроізводящей комерційні підприємства проводять наукові дослідження і розробки нової продукції з метою диверсифікації виробництва, модернізації продукції, створення високих технологій і сучасного виробничого потенціалу шляхом заміни машин і устаткування. Під впливом зростаючої внутрішньої і зовнішньої конкуренції інновації стають найважливішим елементом фінансового менеджменту на комерційному підприємстві. Нові ідеї і продукти, прогресивні технології та організаторські рішення - все в великій мірі визначають успіх підприємницької діяльності. забезпечують виживання і фінансову стабілізацію підприємств. [13]
Сторінки: 1