Управління персоналом або створення атмосфери співпраці
Управління персоналом або створення атмосфери співпраці
Ретельно підібраний і грамотно керований колектив є мрією будь-якого керівника, однак не так просто і організувати робочий процес, і управляти персоналом.
Концепції управління персоналом за останні роки значно змінилися, відійшовши від звичних схем численних кадрових відділів, часто грішили з підбором і не звертають уваги на особистісні якості претендентів.
Механізм управління трудовим колективом включає в себе підбір персоналу і позначення потреб у фахівцях, формування розпорядку дня, посадових інструкцій, атестація співробітників. Також сюди входить контроль за якістю виконуваної роботи і мотивація у вигляді додаткових бонусів, сходинок кар'єрних сходів і подібних радощів, покликаних скрасити робочі будні.
Так, від даної фігури очікується не просто відмінний професіоналізм, а й навички гарного психолога, які знадобляться як при управлінні, так і в проведенні ділових переговорів, «з'їдають» до 80% усього робочого часу. Вітається харизматичність і впевненість в собі - «мишки сірі звичайні» на керівні пости не годяться, адже важливо вміти захопити однією метою, змусити всіх спалахнути спільною ідеєю. Для керівника обов'язково вміння тримати слово, відповідати і виконувати свої обіцянки, бути надійним і відповідальним.
Крім того, важливі креативність мислення, певна практична здатність до швидкого і якісного вирішення виникаючих завдань, легкість і невимушеність в спілкуванні.
Сучасний ринок орієнтується в чому на споживчий попит, тому і настільки високо цінуються талановиті керівники, так важливо вміння грамотно управляти персоналом, організовувати продуктивну роботу і радіти досягненням.