Трудовий колектив поняття і види

Сучасний рівень розвитку виробництва обумовлюються чених необхідність колективної праці, що, в свою оче-гу, визначає наявність трудового колективу. Ефективна від-ва діяльність організації передбачає знання законо-мерностей функціонування трудових колективів та їх ис-користування.

Під трудовим колективом розуміється об'єднання ра-цівників, які здійснюють спільну трудову діяльність. Вони взаємодіють один з одним таким чином, що кожна особа впливає на інших осіб і одночасно знаходить-ся під їх впливом. Трудові колективи створює керівництво, коли здійснює розподіл праці для організації виробниц-ного, торгового чи іншого процесу. Це об'єднання обла-дає організаційним єдністю і пов'язане загальними цілями. Управління має ґрунтуватися на єдиній волі, що забезпечують-ється наявністю керівника, обраного або призначеного власником майна.

Ефективність діяльності колективів (груп) залежить від цілого ряду чинників:

  • розмірів і половозрастного складу робочих груп;
  • групових норм;
  • згуртованості людей;
  • ступеня конфліктності;
  • статусу і функціональних ролей членів групи;
  • рівня освіти членів групи та інших.

Ефективною вважається група, розмір якої відпо-ветствует її завданням і в складі якої знаходяться люди з несхожими рисами характеру, при цьому групові норми сприяють досягненню цілей організації і створенню духу колективізму, в якій переважає здоровий рівень конфліктності і мають високий статус члени групи не домінують.

Колектив для менеджера - це головна опора, тому ра-нальних організація роботи колективу є його акту-альної завданням. Колективна робота незамінна там, де з тих чи інших причин не вдається чітко розподілити посадові обов'язки між співробітниками.

Практика управлінської діяльності в сучасних умовах виробила кілька видів робочих груп. Робоча група - це певна сукупність людей, які вос-приймають себе як групу з деякою спільною метою, органі-заційного оформлені в ній. Основні види цих груп, маю щих головним чином цільову спрямованість, наведені в табл. 9.1.

Деякі фахівці відносять до робочих груп (кол-колективів) ще два вельми специфічних виду груп. Так, група керівника (командна) складається з керівника і його непо-безпосередніх підлеглих, які, в свою чергу, також мо-гут бути керівниками. Типова командна група - це пре-зидент компанії і віце-президенти. Таку ж групу утворюють директор магазину і завідувачі його відділами.

Інша група - це постійно діючий комітет (колегія, ревізійна комісія, комісія з перегляду за-бітної плати, група планування, правління фірми і по-споживчих союзу, рада директорів і т. Д.) Всередині органі-зації - колегіальний орган, який є доповненням до су-суспільством структурі управління. Працюючи на регулярній ос-нове, він як би нашаровується на структуру управління, вже забезпечує виконання всіх функцій управління. Не завжди маючи правами прийняття рішень, ці органи участ-вуют в їх підготовці. Відмінною особливістю їх являє-ся групове прийняття рішень і здійснення дій. Лі-ца, що входять в комітет, мають певні права і зобов'язане-сті (крім основних).

Види, структура і результати діяльності робочих груп

Види рабо-чих груп