Трудові ресурси і працю як фактор виробництва

У вс ?? їй сукупності ресурсів підприємства особливе місце займають трудові ресурси. Робоча сила - ϶ᴛᴏ єдиний фактор, який формує нову вартість. При цьому це єдиний товар, що сприяє виникненню нових товарів і послуг, що стоять дорожче, ніж він сам.

Успіх підприємства багато в чому залежить від конкретних людей, їх знань, компетентності, кваліфікації, дисципліни, мотивації, здатності вирішувати проблеми, сприйнятливості до навчання.

Праця - усвідомлена, загальновизнана цілий ?? есообразная діяльність людей, що вимагає докладання розумових або фізичних зусиль. З огляду на залежність загону ознак - фізичної та розумової праці, рівня кваліфікації і інтеллекта͵ ін.

На рівні підприємства поряд з терміном''трудовие ресурси'' використовують терміни''кадри'' або''персонал''.

Поняття''трудовие ресурси'' характеризуєпотенційну робочу силу підприємства.

''Персонал'' - це весь особовий склад працюючих за наймом постійних і тимчасових, кваліфікованих і некваліфікованих працівників.

''Кадри'' - основний (штатний, постійний) кваліфікований склад працівників підприємства або організації.

Кадри підприємства поділяють на виробничий персоналі персонал, зайнятий в невиробничих підрозділ ?? еніях (непромисловий персонал).

Промислово-виробничий персонал - ϶ᴛᴏ працівники, безпосередньо пов'язані з процесом виробництва продукції (послуг), ᴛ.ᴇ. зайняті основною виробничою діяльністю (наприклад: працівники базових, допоміжних, підсобних цехів, конструкторських, технологічних організацій і лабораторій, заводоуправління, служби, зайняті капітальним ремонтом обладнання і транспортних засобів).

До непромислового персоналу підприємства відносяться працівники торгівлі та громадського харчування, житлового господарства, медичних установ, закладів освіти та культури.

Працівники промислово-виробничого персоналу підрозділяються на 2 основні групи:

Робочі - ϶ᴛᴏ особи, безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей або роботами по наданню виробничих услуᴦ.

Робітники підрозділяються на базових і допоміжних.

До основних робітників відносять працівників, які безпосередньо створюють товарну продукцію підприємств і зайнятих здійсненням технологічних процесів, ᴛ.ᴇ. зміною форм, властивостей, структури предметів праці.

До допоміжних відносяться робітники, зайняті обслуговуванням устаткування і робочих місць в виробничих цехах, а також вс ?? е робочі допоміжних цехів і господарств.

Керівники - працівники, що займають управлінські посади на підприємстві, надів ?? енние повноваженнями приймати управлінські рішення і організовувати їх виконання (директор, заступники директора, гл.бухгалтер, гл.инженер, гл.технолог, гл.економіст).

Фахівці - це працівники, які мають вищу або середню спеціальну освіту і займають определ ?? енную посаду (механіки, технологи, бухгалтер).

Службовці - працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік і контроль, госп. обслуговування і діловодство (обліковці, касири, агенти, контролери, діловоди, секретарі і т.д.)

Молодший обслуговуючий персонал - особи, що займають посади по догляду за службовими приміщеннями (двірники, прибиральниці), а також з обслуговування робітників і службовців (кур'єри, розсильні і ін.)

З огляду на залежність відхарактеру трудової діяльності кадри підприємства поділяються за професіями, спеціальностями і рівнями кваліфікації.

При цьому під професією прийнято розуміти сукупність спеціальних теоретичних і практичних навичок, необхідних для виконання определ ?? енного виду робіт в будь-якій галузі виробництва, ᴛ.ᴇ. відображає рід трудової діяльності (токар, слюсар, економіст, інженер)

Спеціальність - це справ ?? ення всередині професії, що вимагає додаткових навичок і знань для виконання роботи на конкретній ділянці виробництва (токар-розточувальник, токар-карусельник, слюсар-наладчик, слюсар-інструментальник)

Керівники розподіляються по структурам і ланки управління. За структурам управління поділяються на лін ?? ейних і функціональних, а по ланках управління - керівники вищого, середнього і нижчого ланки. В умовах ринкової економіки з'явилися нові елементи в класифікації персоналу - менеджери різного рівня, до них відносяться як фахівці, так і керівники

Кадровий склад підприємства і його зміни мають определ ?? енние кількісні, якісні і структурні е характеристики:

1. Облікова, явочна і середньооблікова чисельність працівників

2. Питома вага робітників і службовців в загальній чисельності працівників

3. Середній розряд робітників підприємства

4. Питома вага службовців, що мають вищу та середньо-спеціальну освіту

5. Середній стаж роботи за фахом (для руководител ?? їй і фахівців)

6. Плинність кадрів на підприємстві і показники руху кадрів

7. Фондоозброєність праці робітників

Якісна характеристика персоналу визначається ступенем професійної і кваліфікаційної придатності його працівників для виконання цілий ?? їй і робіт підприємства.

Якісні характеристики визначаються наступними параметрами:

1. Економічними параметрами (складність праці, кваліфікація працівників, трудовий стаж, умови праці)

2. Особистісні параметри (дисциплінованість, сумлінність, наявність навичок, оперативність, творча активність)

3. Організаційно-технічні параметри (привабливість праці, його технічне оснащення, раціоналізація праці)

3. середньооблікова чисельність працівників

Облікова чисельність - ϶ᴛᴏ чисельність працівників на определ ?? енную дату з обліком прийнятих і вибулих за даний день працівників.

Явочна - це кількість працівників облікового складу, що з'явилися на роботу. Різниця між явочним і обліковим складом характеризує кількість добових простоїв (відпустки, хвороби, відрядження і т.д.)

Середньооблікова чисельність працівників - показник, який використовується для определ ?? ення чисельності за определ ?? енний період. Він застосовується для розрахунку продуктивності праці, середньої зарплати, плинності кадрів та ін.

Середньооблікова чисельність працівників за місяць визначається шляхом підсумовування чисельності працівників облікового складу за кожний календарний день місяця, включаючи святкові і вихідні дні, і справ ?? ення отриманої суми на кількість календарних днів місяця. Для цього вкрай важливо вести щоденний облік працівників облікового складу з урахуванням наказів.

1. Показник обороту кадрів (оборот з вибуття, оборот по прибуттю)

2. Показник плинності кадрів

Під плинністю кадрів прийнято розуміти виражене у відсотках відношення числа звільнених (за власним бажанням, за прогули, др.нарушенія трудової дисципліни) працівників за определ ?? енний період часу до середньооблікової чисельності за той же період. Плинність кадрів характеризує коефіцієнт плинності кадрів (Ктек)

Чув - число звільнених

Чсп - середньооблікова чисельність працюючих

3. Коефіцієнт загального обороту (заміщення)

До заміщені = (Чпрінятих - Чвибив) / Ч ср.сп

4. Коефіцієнт сталості кадрів

Кпост = Ч прораб.весь період / Чср.сп

Читайте також

Показники ефективності використання оборотних коштів. Важливою вимогою економіки підприємства, в т.ч. і управління оборотними коштами, є раціональне (ефективне використання) оборотних коштів Ефективне використання оборотних коштів. [Читати далі].