Трк «мегамаг» 2-а черга як необхідність зростання
Директор з розвитку Євген Наумов про те, які рішення рятують в кризові часи і як використовувати можливості зростання в міській інфраструктурі.
- Як ви оцінюєте ситуацію в вашому регіоні з точки зору розвитку девелоперського бізнесу?
У Ростові хороша ситуація. Як девелоперська компанія ми працюємо в різних сегментах нерухомості, тому бачимо її з усіх боків. І якщо офісна нерухомість «просіла» за ставками, то з житлом ситуація інша. Новобудови з високими споживчими характеристиками навіть ростуть в продажах. Схожа ситуація зараз і в торгівлі: покупець шукає краще співвідношення «ціна-якість» будь то товар або ТРЦ в цілому. Так що при всіх нюансах сьогоднішньої економіки в Ростові є робота, будується і купується житло, в торгові центри, кафе і кінотеатри люди приходять кожен день.
А як йдуть справи в торговій нерухомості?
Останні кілька років ми працюємо з 100% заповнюваність.
- За рахунок чого це досягається? Адже на ринку до останнього часу було достатньо складно?
Крім того, ми постійно працюємо над збільшенням трафіку і над тим, щоб створити комфортну атмосферу всередині самого торгового центру. Наростає тренд на збільшення присутності громадського харчування в ТРЦ. Завдання в цьому році у нас була важка: при 40 тисячах виділити місце для фудкорту в уже працює ТРК. Але ми впоралися. Зробили часткову реконструкцію на 2-м поверсі. Висадили багато живих рослин. Зона столиків вийшла стильна і зручна. В кухню «посадили» модні зараз бургери, улюблену всіма піцу, сендвічі, кондитерську. І ми бачимо, що людям подобається, а значить, вони довше перебувають в ТРЦ.
Ще один важливий момент: очевидно, що яка б гарна була концепція у проекту, якщо ти уявляєш, що будується, то серйозна розмова можливий тільки при гарній будівництві. Мегамаг будується строго за графіком, обсяги зробленого видно, і це великий плюс і сильний аргумент.
Весь рік ми знаходимося в активних переговорах, беремо участь у виставках, і різниця з 15-м роком відчувається. Позитивно оцінюємо результати весняного REXa, тут, на Оренду вже провели кілька перспективних зустрічі. На Mapic теж покладаємо певні надії.
Знизилися чи орендні ставки за останні 2-3 роки? Чи йдуть власники ТЦ на поступки орендарям ??
Оцінити перехід на рублі однозначно складно. Ми це рішення прийняли, і на тлі загальної невизначеності воно стало фактором стабільності для наших орендарів. Нам ж вирішило питання заповнюваності.
Що стосується рівня ставок цього року, то в середньому вони залишилися без змін.
Який діапазон ставок в Мегамаге? Фіксована або від обороту?
Діапазон ставок не назву, так як розкид великий. Що стосується схеми, то ми вважаємо за краще варіант фікс плюс відсоток від обороту. Він справедливий з точки зору бізнесу орендаря і нам дає певну стабільність планування.
Який обсяг інвестицій в будівництво другої черги? На який термін окупності ви розраховуєте? Коли планується відкриття?
- Витрати на будівництво ми оцінюємо в 2,5 млрд. Рублів. В основному це власні кошти, а також проектне фінансування Ощадбанку на суму 750 млн. Руб.
- Chapman Taylor розробили для нас серйозний професійний концепт, який вирішує питання технології торгівлі, з грамотною логістикою і організацією громадських просторів. У ньому відсутні тупикові зони, великий фуд-корт і розважальна частина. Планування, внутрішній устрій другої черги «Мегамага» сприймаються професіоналам ринку, мережами позитивно. А це друге, після локації за важливістю для розгляду ритейлерами будь-якого ТРК.
Якщо говорити про архітектурні особливості, то, у будівлі буде ефектний фасад. А найкрасивіше, напевно, - це зенітні ліхтарі. Їх три. Загальна площа більше 3000 кв.м. Буде ще дещо вражаюче, але розкривати деталі поки не хотілося б.
На Ваш погляд, які ТЦ будуть вмирати, а які, навпаки, будуть цікаві орендарям?
Якщо говорити легко, то орендарям завжди будуть цікаві ті ТРЦ, в які люди приходять і купують. Інше питання, як торгового центру створити потрібний трафик. Як за обсягом, так і за якістю. І зараз з ТРЦ відбуваються дуже цікаві зміни, багато хто з яких експерти відносять до довгострокових трендів.
Наприклад, збільшення частки громадського харчування. За деякими оцінками в 2 рази за 10 років зріс обсяг площ, займаних кафе і ресторанами. Та ж ситуація з усім, що пов'язане з дозвіллям в цілому. Більше розваг для дітей і дорослих - ось тренд останніх років. Наприклад, тільки під дитячу розважальну зону у нас в другій черзі Мегамага виділено 3500 кв.м.
Ви вважаєте, що ці тренди буду наростати?
Так, прогнозується, що найближчі 5-10 років частка всього, що пов'язано з дозвіллям будь-якими послугами, розвагами та навіть навчанням в торгових центрах може досягти близько 50% орендних площ. У перспективі, якість дозвілля стане впливати на відвідуваність торгового центру нарівні з магазинами.
І на закінчення, назвіть, будь ласка, три параметра ідеального орендаря?
- Акуратний платник, з відпрацьованими бізнес-процесами, що добре знає свого покупця і встигає реагувати на зміни в модні тренди та вподобання людей.
Facebook запустив Marketplace в Європі
На першому етапі сервіс доступний в Іспанії, Франції, Італії, Німеччини, Швейцарії та інших країнах Європи.
В Metro CC відкриються магазини Media Markt
«Магніт» зміцнює оптове напрямок
Завдяки запуску оптового напрямки ритейлер розраховує збільшити виручку на 150 млрд рублів на рік.
Uniqlo відкриється в «Бутово Молле»
В універмазі будуть представлені колекції чоловічої та жіночої одягу, білизни та аксесуарів.