Тест з менеджменту з відповідями (3 курс)
А) це вміння досягати поставлених цілей використовуючи досвід, інтелект, мотиви поведінки;
б) функція, вид діяльності по керівництву людьми в різних організаціях;
в) функція управлінського апарату сучасного виробництва з використання законів і закономірностей суспільного розвитку, дозволяє організувати ефективне, конкурентоспроможне виробництво в умовах зовнішнього і внутрішнього середовища, яке постійно змінюється;
2. Менеджмент - це:
а) Діяльність з управління організацією в умовах ринку.
Б) Управління, спрямоване на прибутковість.
в) Особлива область наукових знань і професійної спеціалізації управлінців, складових адміністративний штат організації.
г) всі відповіді вірні
3. Термін «управління» означає:
а) послідовність дій менеджера;
Б) усвідомлену, цілеспрямовану діяльність людини, за допомогою якої він упорядковує і підпорядковує елементи зовнішнього середовища суспільства, живої і неживої природи, техніки;
В) систему наукових знань, що складають теоретичну базу практики управління;
г) використання об'єктивних законів економічного розвитку.
4. Цілі управління класифікуються за такими ознаками:
Б) За змістом, рівнями управління, часу, масштабу.
в) щодо рівнів управління.
г) Все перераховане
5. Мета управління це:
а) Кінцевий пункт всього процесу управління.
Б) Конкретний, кінцевий стан або бажаний результат об'єкта управління.
в) Оптимізація діяльності об'єкта управління по досягненню місії організації.
г) Теж, що стратегія управління.
6. Підприємець по-вашому теж, що і:
б) Начальник відділу в організації.
в) Продавець в магазині.
Г) Людина, яка бере на себе ризик щодо організації власної справи, впровадження ідеї або продукту.
7. Підприємець - це людина,
а) приймає рішення і прагне будь-що його виконати, покладаючись на класичні методи управління;
Б) приймає рішення і прагне досягти мети, проявляючи гнучкість, ризикуючи, відмовляючись від нежиттєздатних ідей;
В) шукає нові можливості в бізнесі, але не бажає ризикувати власним капіталом;
г) надає перевагу децентралізації в управлінні, не використовує неформальні зв'язки
8. Визначити, що таке об'єкт управління?
А) людина або група людей, якими керують;
Б) апарат управління;
в) люди, які займаються управлінням;
г) люди, які виконують певні завдання.
9. Методи, спрямовані на деталізацію планів, регулювання виробничого процесу і господарської діяльності, забезпечення чітких дій апарату управління і злагодженої роботи всіх підрозділів підприємства, - це:
а) організаційні методи управління;
б) оперативно-розпорядчі методи управління;
в) економічні методи управління.
г) стратегічні методи управління.
10. Принципи менеджменту визначають:
а) способи діяльності членів організації;
б) правила взаємодії між членами організації;
в) норми управлінської діяльності;
г) відносини, відповідно до яких повинна створюватися, функціонувати і розвиватися система управління;
д) правильно все вищесказане;
Е) правильно тільки а) і б).
11. Функції менеджменту це:
а) Те ж, що і процес управління;
Б) Щодо відокремлені напрями управлінської діяльності, за допомогою яких здійснюється управлінський вплив для досягнення цілей організації.
В) Процес створення структури підприємства.
г) Немає правильної відповіді.
А) науковість в поєднанні з елементами мистецтва, функціональна спеціалізація в сполученні з універсальністю, оптимальне поєднання централізованого регулювання та самоврядування, цілеспрямованість, послідовність, безперервність.
Б) Організація, планування, мотивація, контроль, координація.
в) Адміністрування, організованість, економічність, спеціальність.
г) Та все це.
13. Життя організації підпорядковується певним законам, до яких відносяться:
а) закони спеціалізації, інтеграції, оптимального поєднання, централізації і децентралізації управління, демократизації, економії часу.
Б) закони доповнення, збереження пропорційності, самозбереження, інформованості, необхідної різноманітності, онтогенезу, синергії.
г) всі перераховані вище.
14 Ситуаційний підхід до управління ґрунтується на припущенні, що придатність і ефективність різних методів управління визначається:
а) системою відносин, яка склалася в колективі;
Б) ситуацією, в якій опинилася організація;
в) досконалістю володіння менеджером прийомами і методами управління.
г) рівнем ризику при прийнятті рішень.
15 Управлінські завдання за допомогою економіко-математичних методів і моделей вирішує:
а) школа наукового управління;
б) адміністративна школа управління;
В) школа науки управління;
г) школа системного управління;
д) школа емпіричного управління.
16. Системний підхід до управління ґрунтується на поданні про організацію як:
а) закриту систему, орієнтовану на тривале існування завдяки бездоганній роботі кожного з її елементів;
б) відкриту систему, яка є сукупністю взаємопов'язаних елементів, орієнтованих на досягнення цілей в умовах мінливого зовнішнього середовища;
В) систему взаємопов'язаних елементів, кожен з яких виконує одну притаманну лише йому функцію, яка забезпечує існування організації в довгостроковій перспективі.
17. Важливим внеском «школи наукового управління» в практику управління було:
А) Систематичне використання засобів стимулювання праці з метою зацікавленості персоналу в підвищенні його продуктивності праці.
Б) Створення універсальних принципів управління.
в) Перенесення центру уваги в управлінні з виконання завдань на відносини між людьми.
г) Застосування в управлінні математики, статистики тощо.
18. Організація - це група людей, діяльність яких свідомо чи спонтанно координується для досягнення:
в) конкурентних переваг;
г) ринкових позицій.
19. Які поняття з наступних не відповідають визначенню організації як системи?
в) взаємозв'язок між окремими елементами, кожен з яких виконує певну функцію;
Д) залежність від зовнішнього середовища;
Е) динамічна рівновага.
20. До елементів середовища непрямої дії в менеджменті відносяться:
а) постачальники, споживачі, конкуренти, закони і державні органи;
б) трудові ресурси;
В) міжнародні події, стан економіки, НТП, політичні чинники;
г) все вище перераховане.
21. До ознак організації відносяться:
а) Систематизація, упорядкування, побудова організаційної структури управління.
Б) Цілі, відособленість, внутрішньоорганізаційні центр, організаційна культура, внутрішнє середовище, зовнішнє середовище.
В) Гнучкість, планомірність, науковість, спеціалізація, послідовність, цілеспрямованість.
г) Та все це.
22. У організації виділяють такі рівні управління:
А) інституційний, управлінський, технічний;
б) інституціональне, середній, технологічний;
в) організаційний, функціональний, лінійний;
г) вертикальний і горизонтальний.
23. Сукупність елементів і логічних взаємозв'язків між ними, яка сприяє ефективному перетворенню вхідних ресурсів в кінцевий продукт і досягненню цілей організації, - це:
А) структура організації;
б) організаційна культура;
в) технологія управління;
г) правильно все назване вище.
24. Що називається місією організації?
а) Сукупність способів і засобів, спрямованих на досягнення довгострокових цілей.
Б) Загальна мета, викликає у членів організації станспрямованості до чого-небудь.
В) Передбачуваний бажаний стан об'єкта управління в майбутньому періоді.
г) Та все це.
25. Під стратегією організації слід розуміти:
А) Всебічний комплексний план, призначений для реалізації місії і досягнення цілей.
б) Комплексний план для отримання прибутку в перспективному періоді.
в) План реалізації цілей.
г) Поточні плани для досягнення цілей.
26. Стратегія, що передбачає пошук можливостей зростання на існуючому ринку за рахунок нової продукції, що вимагає нової технології - це стратегія:
а) розвитку продукту;
б) відсікання зайвого;
в) вертикальної інтеграції;
Г) горизонтальної диверсифікації.
27. «Дерево цілей» - це ієрархія цілей, де кожна нижче мета є:
А) засобом реалізації найближчій вище розташованої мети;
Б) способом відображення послідовності дій, які необхідно здійснити для досягнення головної мети;
в) графічним зображенням функцій, які виконуються різними структурними підрозділами організації;
г) правильні відповіді а), б) і в);
д) правильні відповіді а) і б)
28. Організація як функція управління - це:
а) розробка і використання стимулів до ефективної взаємодії суб'єктів спільної діяльності.
б) спостереження за процесами, що відбуваються порівняння параметрів об'єкта з заданими і виявлення відхилень.
В) складання планів з урахуванням стратегії і цілей фірми, її виробничого профілю і специфіки діяльності на ринку.
Г) створення такої структури підприємства, дає можливість ефективної і спільної роботи персоналу для досягнення загальних цілей.а) Реальна можливість використовувати ресурси організації і діяти.
Б) Сукупність офіційно наданих прав і обов'язків самостійно приймати рішення, віддавати розпорядження, здійснювати ті чи інші дії в інтересах організації.
В) Зобов'язання працівника виконувати завдання, властиві займаної ним посади і відповідати за результати своєї діяльності.
г) Зобов'язання відповідати за виконання завдання результати праці підлеглих йому працівників.
30. Функціональна структура управління будується на:
А) ієрархії органів, які забезпечують виконання кожної функції управління на всіх рівнях.
Б) ієрархії органів, які здійснюють контроль.
в) ієрархії органів, координуючих діяльність.
г) всі відповіді невірні.
д) управлінні середніми і малими організаціями.