Тарифна система поняття і елементи
4. Діапазон тарифної сітки становить 1 до 3,3.
5. Тарифна сітка є загасаючої, оскільки відносні розриви між тарифними коефіцієнтами від розряду до розряду зменшуються.
Приклад 2. Визначте середній тарифний коефіцієнт робіт (ТКС). Загальна трудомісткість робіт в цеху - 180 тис. Нормо-годин, з яких 30 тис. Нормо-годин припадає на роботи 2-го розряду (ТК = 1,11), 70 тис. Нормо-годин - на роботи 3-го розряду ( ТК = 1,23) і 80 тис. нормо-годин - на роботи 4-го розряду (ТК = 1,36).
Використовуючи тарифні коефіцієнти (ТК), розрахуємо середній тарифний коефіцієнт робіт (ТКС):
Завдання 1. Визначте денну і годинну тарифні ставки працівника. Місячна тарифна ставка працівника становить 3520 руб. Число робочих днів у місяці склало 22. Тривалість робочого дня - 8 годин.
Завдання 2. Визначте місячну тарифну ставку (оклад) працівників 5-го (ТК = 2,16) і 10-го (ТК = 3,99) розрядів, якщо місячна тарифна ставка (оклад) 1-го розряду становить 5554 руб.
Завдання 3. Розрахуйте тарифні коефіцієнти, абсолютні і відносні розриви між тарифними коефіцієнтами, визначте діапазон і тип тарифної сітки на підставі тарифних ставок, наведених у таблиці:
Завдання 4. Визначте тарифні ставки всіх розрядів, якщо відомо, що тарифна ставка 3-го розряду становить 655 руб. Абсолютні зростання тарифних коефіцієнтів становлять:
- між 1-м і 2-м розрядом - 0,15;
- між 2-м і 3-м розрядом - 0,16;
- між 3-м і 4-м розрядом - 0,16;
- між 4-м і 5-м розрядом - 0,17;
- між 5-м і 6-м розрядом - 0,19.
Завдання 5. Необхідно визначити середній тарифний коефіцієнт робіт. У цеху зайнято 100 робітників, з яких 25 мають 2-й розряд, 20 - 3-й, 10 - 4-й, 5 5-й і 4 - 6-й. Решта робочі мають 1-й розряд.
Завдання 6. Визначте середній тарифний коефіцієнт робітників, якщо середній тарифний розряд дорівнює 4,5.
Завдання 7. Визначте середній тарифний розряд робітників, якщо відомо, що середня тарифна ставка складає 1160 руб.
Завдання 8. Визначте середній розряд робіт, якщо трудомісткість робіт 1-го розряду - 110 нормо-годин, 2-го - 3600 нормо-годин, 3-го - 200 нормо-годин, 5-го - 1500 нормо-годин, 6 го - 200 нормо-годин, а відносне зростання тарифних коефіцієнтів складає 12%.
Завдання 9. Визначте мінімальну тарифну ставку, що включається до колективного договору підприємства, якщо:
- фактична середня заробітна плата - 23500 грн .;
- середній тарифний розряд - 6;
- питома вага тарифу - 75%.
Заробітну плату працівників умовно ділять на дві частини:
- постійна (як правило, тарифна частина заробітної плати);
- змінна, яка визначається результативністю праці та пов'язана із застосуванням преміальних систем.
Завдання 1. Визначте найбільш прийнятні показники преміювання для наступних підрозділів:
- відділ кадрів і технічного навчання;
- відділ головного конструктора;
- відділ головного метролога;
- відділ техніки безпеки.
Пропоновані показники преміювання:
1) виконання плану нової техніки;
2) виконання графіка підготовки виробництва і відсутність затримки з виробництва;
3) виконання плану заходів щодо запобігання забрудненню навколишнього середовища;
4) виконання плану підготовки кадрів;
5) своєчасна атестація вимірювального інструмента;
6) своєчасне доведення наказів, керівних документів до цехів і відділів;
7) своєчасне і якісне друкування матеріалів;
8) виконання плану заходів з охорони праці;
9) скорочення в порівнянні з попереднім періодом втрат по загальній захворюваності, випадків травматизму;
10) своєчасний розгляд спірних питань з організаціями;
11) скорочення збитків від спірних питань у порівнянні з відповідним періодом минулого року;
12) зниження випадків порушення трудової дисципліни в порівнянні з попереднім періодом;
13) зниження дефіциту основних робітників за професіями в порівнянні з попереднім роком.
Розряди оплати праці
Індивідуальна оплата праці
Наведіть приклади використання простий погодинної і почасово-преміальної систем оплати праці.
Робочий відпрацював протягом місяця 190 годин і виконав нормоване завдання. При виконанні нормованого завдання виплачується премія в розмірі 30%. Годинна тарифна ставка - 18 руб. Визначити заробітну плату робітника.
ЗПСШ = 18 * 190 + 0,3 * (18 * 190) = 1,3 * 18 * 190 = 4446 руб.
Завдання 1. Визначте систему оплати праці і заробіток робітника. Робочий відпрацював 168 годин і заощадив матеріалів на 90 рублів. На підприємстві діє Положення про преміювання за економію матеріалів, відповідно до якого робітники преміюються у розмірі 40% від суми економії. Годинна тарифна ставка - 15 руб.
Завдання 2. Визначте заробітну плату начальника відділу при наступних умовах:
- підприємство не виконало зобов'язань по поставкам продукції;
- комплекс заходів щодо підвищення рівня якості продукції був виконаний в повному обсязі;
- продукція була виготовлена відповідно до існуючих стандартів і технічних умов;
- за минулий місяць було виявлено 2 помилки в оформленні технічної документації.
Оклад начальника відділу управління якістю становить 7000 руб. Преміальним положенням, чинним на заводі, встановлено, що він преміюється незалежно від результатів господарської діяльності за такими показниками:
- здійснення комплексу заходів щодо підвищення якості продукції;
За першим показником премія становить 22%, по другому - 8%.
Умови преміювання: за кожен випадок повернення недоброякісної продукції премія знижується на 2%, за кожен випадок помилки в оформленні нормативно-технічної документації - на 3%.
Завдання 2. Наведіть приклади використання різних систем в рамках відрядної форми оплати праці.
Приклад 2. Необхідно визначити розцінку і відрядний заробіток. Робочий виготовив 480 деталей. Норма часу на виготовлення однієї деталі становить 48 хв. Годинна тарифна ставка - 20 руб.
1. Визначаємо відрядну розцінку:
2. Визначаємо заробіток робітника:
Приклад 3. Необхідно визначити заробіток робітника. Робочий виконав норму виробітку і заробив за прямими відрядними розцінками 4000 руб. Працівникові встановлена премія в розмірі 20% за виконання плану і 2% відрядного заробітку - за кожен відсоток перевиконання плану ділянкою. Ділянка виконав план на 105%.
ЗПСП = 4000 + 4000 * [(20 + 2 * 5) / 100] = 5200 руб.
Приклад 4. Необхідно визначити заробіток робітника. Робітникові-відрядникові встановлена норма вироблення 60 виробів на місяць. Розцінка на один виріб - 30 рублів. За місяць норма була виконана робочим на 120%. За внутризаводскому положенню за продукцію понад 105% норми відрядні розцінки підвищуються в 1,5 рази.
1. Визначаємо заробіток за прямими відрядними розцінками:
2. Визначаємо заробіток за перевиконання в 5%:
3. Визначаємо заробіток за перевиконання в 15%:
4. Визначаємо повний заробіток робітника:
Приклад 5. Необхідно визначити заробіток робітника. Наладчик обслуговує 4 верстати зі змінною продуктивністю 25 тонн кожен. Денна тарифна ставка наладчика - 200 руб. Основні робочі випустили 3500 тонн продукції.
1. Визначаємо побічно-відрядну розцінку:
Ркс = 200 / (4 * 25) = 2 руб
2. Визначаємо заробіток робітника:
Завдання 3. Визначте систему оплати праці і заробіток робітника. Робочий виготовив 240 деталей при нормі виробітку 10 деталей за зміну. Тривалість зміни - 8 годин. Годинна тарифна ставка становить 25 руб.
Завдання 4. Визначте заробіток робітника, використовуючи дані, наведені в таблиці:
Годинна тарифна ставка робіт відповідного розряду, руб.
Завдання 5. Визначте систему оплати праці і заробіток робітника. Робочий виконав норму виробітку і заробив за прямими відрядними розцінками 3000 руб. Працівникові встановлена премія в розмірі 25% за виконання плану і 2% відрядного заробітку за кожен відсоток перевиконання плану ділянкою. Ділянка виконав план на 107%.
Завдання 6. Визначте систему оплати праці і заробіток робітника. Робочий протягом місяця обробив і здав 350 виробів по 80 руб. за штуку і 150 виробів по 100 руб. за штуку. За цей час було 8 випадків повернення продукції на виправлення. У цеху діє шкала преміювання робітників за якість продукції, наведена в таблиці:
Кількість випадків повернення продукції протягом місяця на виправлення
Розмір премії у відсотках до відрядного заробітку
Завдання 7. Визначте систему оплати праці і заробіток робітника. Робітникові-відрядникові встановлена норма вироблення 80 виробів на місяць. Розцінка на один виріб - 200 рублів. За місяць норма була виконана робочим на 110%. За внутризаводскому положенню за продукцію понад 102% норми відрядні розцінки підвищуються в 1,4 рази.
Завдання 8. Визначте заробіток робітника, якщо баланс робочого часу склав 184 години, а годинна тарифна ставка - 220 руб. При нормі виробітку в 200 деталей робочий виготовив 244 деталі. При виготовленні деталі використовується відрядно-прогресивна шкала розцінок, наведена в таблиці:
Виконання норми виробітку,%
Розцінка за деталь, в% до вихідної
Завдання 9. Визначте систему оплати праці і заробіток робітника. Електрик обслуговує 5 верстатів зі змінною продуктивністю 24 тонн кожен. Тривалість зміни - 8 годин. Годинна тарифна ставка - 300 руб. Основні робочі випустили 3000 тонн продукції.
Завдання 11. Визначте заробіток робітника, якщо тривалість зміни становить 8 годин, а годинна тарифна ставка 250 руб. Робітник, зайнятий транспортуванням продукції, обслуговує три ділянки і оплачується по побічно-відрядній системі. Змінна норма вироблення і відсоток виконання норм робочими обслуговуваних дільниць характеризується даними таблиці.
Змінна норма вироблення
Відсоток виконання норм
Оплата праці в бригадах
Приклад 6. Необхідно визначити індивідуальний заробіток кожного члена бригади. Бригада слюсарів складається з 3-х чоловік.
За місяць було відпрацьовано:
- робочим 5-го розряду - 26 днів;
- робочим 4-го розряду - 20 днів;
- робочим 3-го розряду - 23 дня.
Денна тарифна ставка 1-го розряду 40 рублів.
Фактори, що підвищують і знижують КТУ:
- порушення трудової дисципліни, за кожен випадок -0,1;
- суміщення професій +0,3.
У поточному місяці робочий 5-го розряду виконував функції робочого 4-го розряду, робочий 3-го розряду двічі передчасно покинув робоче місце, у робітника 4-го розряду не було факторів, що підвищують і знижують КТУ. Фонд оплати праці бригади склав 5000 руб.
1. Визначаємо місячний тарифний заробіток кожного робочого множенням денної тарифної ставки 1-го розряду на тарифний коефіцієнт відповідного розряду за ЄТС і на кількість відпрацьованих днів:
старший продавець: 40 * 1,51 * 26 = 1570 руб. і т. д. (таблиця 9).
2. Знаходимо суму тарифної заробітної плати всіх робітників шляхом підсумовування тарифної заробітної плати кожного робітника:
3. Знаходимо змінну частину заробітної плати, яка розподіляється по КТУ. Для цього з фонду заробітної плати бригади віднімаємо тарифну частину заробітної плати:
4. Визначаємо індивідуальний КТУ кожного робітника. Для цього базовий КТУ коригуємо з урахуванням підвищувальних і понижувальних факторів:
робочий 5-го розряду: КТУ = 1,3 і т. д.
5. Розподіляємо змінну частину заробітної плати між членами бригади за допомогою КТУ:
робочий 5-го розряду: (1210 / 3,1) * 1,3 = 508 руб. і т.д.
6. Визначаємо індивідуальний заробіток кожного члена бригади:
робочий 5-го розряду: 1510 + 508 = 2078 руб. і т.д.
Таблиця - Розрахунок показників
- старший продавець 8-го розряду;
- два продавці 7-го розряду;
- касир 6-го розряду;
- допоміжний робочий 2-го розряду;
- прибиральниця 1 -го розряду.
- старшим продавцем - 22 дня;
- першим продавцем - 20 днів;
- другим продавцем - 22 дня;
- касиром - 22 дня;
- допоміжним робочим - 15 днів;
- прибиральницею - 20 днів.
Фактори, що підвищують і знижують КТУ:
- порушення трудової дисципліни, за кожен випадок -0,1;
- суміщення професій +0,4.
За місяць було відпрацьовано:
- 1 -м маляром 26дней;
- 2-м маляром 20 днів;
- 3-м маляром 23 дня.
Місячна тарифна ставка 1-го маляра 1360 руб. 2-го маляра - 1225 руб. 3-го маляра - 1100 руб.
Фактори, що підвищують і знижують КТУ:
- порушення трудової дисципліни, за кожен випадок -0,1
- суміщення професій +0,3;
У поточному місяці 1-й маляр виконував роботу 2-го маляра, 2-й маляр один раз запізнився на роботу, у 3-го маляра не було факторів, що підвищують і знижують КТУ. Фонд оплати праці бригади склав 6000 руб.
1. Знаходимо базовий КТУ кожного члена бригади. Для цього необхідно місячну тарифну ставку члена бригади розділити на мінімальну тарифну ставку працівника бригади:
1-й маляр: КТУ = 1360/1100 = 1,24 і т. Д. (Таблиця 10.).
2. Знаходимо фактичне КТУ кожного члена бригади. Для цього базовий КТУ кожного члена бригади коригуємо з урахуванням підвищувальних і понижувальних факторів:
1-й маляр: КТУ = 1,54 і т. Д.
3. Знаходимо коефіцієнт-дні кожного члена бригади. Для цього фактичний КТУ кожного члена бригади множимо на кількість днів, відпрацьованих кожним членом бригади:
1-й маляр: к.-д. = 1,54 * 26 = 40,04 і т. Д.
4. Знаходимо, яка частина фонду оплати праці припадає на один коефіцієнт-день (вартість коефіцієнт-дня). Для цього фонд оплати праці бригади за місяць ділимо на суму коефіцієнт-днів всіх членів бригади:
5. Знаходимо індивідуальну заробітну плату кожного члена бригади. Для цього вартість коефіцієнт-дня множимо на число коефіцієнт-днів кожного члена бригади:
1-й маляр: 72,1 * 40,04 = 2886 руб. і т.д.
Таблиця - Розрахунок показників
До складу бригади входять:
- медична сестра (7-й розряд), місячна тарифна ставка - 1660 руб .;
- санітарка (5-й розряд), місячна тарифна ставка - 1360 руб.
- медичною сестрою - 22 дня;
- санітаркою - 22 дня.
Фактори, що підвищують і знижують КТУ:
- порушення трудової дисципліни, за кожен випадок -0,1;
- неуважне ставлення до пацієнта -0,1;
- несприятливий розвиток в перебігу хвороби, обумовлене помилкою медичного персоналу-0,3;
- суміщення професій +0,3.
НЕТРАДИЦІЙНІ (бестарифную) СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ
Коефіцієнти трудової участі, затверджені керівником організації, складають: директор - 1,4; керівник відділу збуту - 1,2; менеджер з продажу - 1.
Загальна сума коефіцієнтів складає:
Заробітна плата директора ЗАТ «Актив» складе:
50 000 руб. / 3,6 × 1,4 = 19 444 руб.
Заробітна плата керівника відділу збуту ЗАТ «Актив» складе:
50 000 руб. / 3,6 × 1,2 = 16 667 руб.
Заробітна плата менеджера з продажу ЗАТ «Актив» складе:
50 000 руб. / 3,6 × 1 = 13 889 руб.
Приклад 2. Необхідно визначити заробітну плату співробітників аудиторської фірми. За минулий місяць фонд оплати праці аудиторської фірми склав 180000 руб. Аудиторська фірма складається з директора, бухгалтера і трьох фахівців. Залежно від значущості роботи і ступеня відповідальності працівникам присвоєні постійні коефіцієнти і за результатами роботи за місяць працівникам були встановлені наступні поправки до коефіцієнтів:
Поправка до коефіцієнта
Фірма, що займається оптовою торгівлею, встановлює своїм менеджерам оклад в залежності від товарообігу, досягнутого на їх секторі ринку в попередньому місяці. При товарообігу в 200 тис. Руб. заробітна плата становить 6000 руб. Кожен відсоток приросту товарообігу дає приріст заробітної плати на 0,5%.
Оплата праці в організації будується за системою «плаваючі оклади».
1. Визначаємо відсоток приросту товарообігу до 200 тис. Руб .:
2. Визначаємо відсоток приросту заробітної плати до 6000 руб .:
3. Визначаємо заробітну плату менеджера:
Приріст заробітної плати,%
Заробітна плата, руб.
- не внесені зміни, про які просив клієнт.
За кожен випадок ставка трудового винагороди знижується на 10%.
1. Визначаємо ставку трудового винагороди:
2. Визначаємо зниження ставки трудового винагороди:
3. Визначаємо заробітну плату:
Завдання 1. Розрахуйте заробітну плату працівників цеху різного кваліфікаційного рівня, використовуючи наступні дані:
Кваліфікаційний рівень (К)
Кількість відпрацьованих люд.-год. (N)