Інтернет магазин меблів, як продавати меблі форум власників інтернет-магазинів - бізнес форум

Вирішив відкрити меблеві інтернет магазин. Меблевих фабрик в місті велика кількість. Свого складу немає. Поділіться, хто працює з меблями - як саме працювати?

Клієнт вибрав і замовив товар, я викуплю товар у постачальника і везу клієнту.

Тут перше питання, як не потрапити на гроші, якщо клієнт відмовиться від товару при отриманні. Як працюєте ви? Чи берете передоплату перед доставкою і сильно це підвищує відсоток відмов? Чи можна не викуповувати товар, а працювати по передоплаті в перший час?

Друге питання - як продавати, я сам ІП - 6%. Вся готівка проходить через мене - це сума обкладається цим податком. При націнці товару 30-40% вже мінус 6% не рахуючи інші витрати. Вигідно працювати по 15% дохід мінус витрата або залишити 6%?

Третє питання. Є пара конкурентів, пробавіл зробити покупку у одного, побачити як працюють, так вони просили дані і хотіли скласти договір, який договір і навіщо - незрозуміло, так і не вислали, може тут хтось здогадається навіщо їм це?

Ну і взагалі поради по меблевому магазину вітаються.

А що за місто. Де багато фабрик?
Ну і якщо білі закупкі..то доходи мінус витрати я б вибрав.
Конкуренти вам хотіли рахунок на оплату виставити? Без договору не хотіли?

Я так розумію, з приводу першого, що з постачальником в договорі це прописується, що в разі відмови від покупки - товар, що родить! Йому - але все одно на логістику витрачається доведеться.

Друге тут вам потрібно тупо вважати як вигідніше вчинити вам.

Третій-ну зробіть ще раз замовлення і задавайте ці питання, подивіться що за договір і так далі.

Вирішив відкрити меблеві інтернет магазин. Меблевих фабрик в місті велика кількість. Свого складу немає. Поділіться, хто працює з меблями - як саме працювати?

Клієнт вибрав і замовив товар, я викуплю товар у постачальника і везу клієнту.

Тут перше питання, як не потрапити на гроші, якщо клієнт відмовиться від товару при отриманні. Як працюєте ви? Чи берете передоплату перед доставкою і сильно це підвищує відсоток відмов? Чи можна не викуповувати товар, а працювати по передоплаті в перший час?

Друге питання - як продавати, я сам ІП - 6%. Вся готівка проходить через мене - це сума обкладається цим податком. При націнці товару 30-40% вже мінус 6% не рахуючи інші витрати. Вигідно працювати по 15% дохід мінус витрата або залишити 6%?

Третє питання. Є пара конкурентів, пробавіл зробити покупку у одного, побачити як працюють, так вони просили дані і хотіли скласти договір, який договір і навіщо - незрозуміло, так і не вислали, може тут хтось здогадається навіщо їм це?

Ну і взагалі поради по меблевому магазину вітаються.

- З приводу першого питання: Почитайте чим відрізняється ЗАДАТОК від ПЕРЕДОПЛАТИ B і Ви зрозумієте як не «попасти на гроші"

- З приводу другого питання: Не зовсім зрозуміле питання у вас якась система оподаткування, які КВЕД?

- З приводу третього питання: Договір може бути у вигляді попередньої угоди розміщеного на Вашому інтернет-магазині, бажано також розмістити копії документів на ІПБЮЛ разом з ІПН, а також вказати банківські реквізити і т.д. чим більше інформації тим краще.

Відразу можу сказати, що відкриття такого магазину в поодинці фізично не під силу, мінімальний штат який можна собі дозволити це 5 чол (не маючи складу).

Тому в бюджет закладайте всі витрати хв терміном 6 міс. Раніше віддачі Ви не отримаєте, тому що інтернет-магазин після його створення потрібно буде виводити в топ-3 за досить частотним питань. На хвилиночку це теж не дешево, розраховуйте хв на 15.000 руб в місяць якщо Ви просуваєте по одному регіону (не Київ - ціни для Москви множте орієнтовно на 5 так як тема дуже конкурентна).

Якщо будуть питання звертайтеся, ми створюємо і просуваємо інтернет-магазини, меблева тематика для мене рідна (10 років життя витрачено в меблевій індустрії).

Стартувати з продажами меблів краще з кінця літа, так як зараз буде не сезон.

Прочитайте і вкрай уважно розберіться з ланцюжком створення вартості М. Портера. Якщо подужаєте зрозуміти і співвіднести зі своїм планом, зможете створити то що хочете або зрозуміти що це не вигідно і придумати план "Б". Готуйтеся що буде потрібно багато кропіткої роботи і зусиль.

1. можна і потрібно не викуповувати товар у постачальника, а брати на реалізацію. Деякі вимагають у заставу певну суму, особливо у початківців клієнтів, для цього підписується договір. Нормальні постачальники, як правило, вже вміють працювати за такою схемою. Якщо немає - пропонуйте самі. Є ризик пошкодити товар при перевезенні і його можуть не взяти назад. З досвіду роботи з меблями, таке зустрічається регулярно. Передоплата сильно підвищує% відмов. Після отримання замовлення передзвонюйте, підтверджуйте замовлення якнайшвидше. У день доставки телефонуйте ще раз, домовляйтеся про конкретний час.

2. порахувати просто. Якщо ви на 6% від обороту, то з кожних 100р продажів доведеться заплатити 6 рублів податку. Якщо ви на 15% від доходу мінус витрата, то при націнці в 40% в кожних 100 рублях продажів 71 рубль - це вартість товару, а 29 рублів - це націнка (29 - це 40% від 71). Податок ви платите тільки на націнку. 15% від 29 = 4,35 рубля. Тобто 15% від доходу-витрата при такій націнці вигідніше. Це якщо порівнювати варіанти ССО, але взагалі вам можливо вигідніше буде не сидіти на спрощеній системі, а платити ПДВ, тому що постачальник вам товари буде продавати з ПДВ все одно.

3. залежить від конкретного випадку, але взагалі це не нормальна практика просити підписати договір у роздрібного приватного клієнта.