Стратегія і технічна політика підприємства стратегія організації - це генеральний план дій

Стратегія організації - це генеральний план дій, що визначає пріоритети стратегічних завдань, ресурси і послідовність кроків по досягненню стратегічних цілей.

Існує чотири основних типи стратегій:

Стратегії концентрованого зростання - стратегія посилення позицій на ринку, стратегія розвитку ринку, стратегія розвитку продукту.

Стратегії інтегрованого зростання - стратегія зворотної вертикальної інтеграції, стратегія вперед йде вертикальної інтеграції.

Стратегії диверсификационного зростання - стратегія центрованої диверсифікації, стратегія горизонтальної диверсифікації.

Стратегії скорочення - стратегія ліквідації, стратегія «збору врожаю», стратегія скорочення, стратегія скорочення витрат.

За змістом стратегія підприємства повинна охоплювати рішення в області структури та обсягів виробництва, поведінки підприємства на ринках товарів і факторів, стратегічні аспекти внутрішньофірмового управління і т.п. Верхній рівень складають вісім наступних відносно самостійних напрямків (видів) стратегії:

На практиці розробка стратегії - це виконання наступних етапів:

Технічна політика підприємства - це генеральна лінія, система стратегічних заходів, що проводиться керівництвом підприємства в області стратегії підвищення якості продукції, ресурсозбереження, організаційно-технічного розвитку виробництва як компонентів цільової підсистеми системи менеджменту.

Складові технічної політики

1. Базові принципи формування технічної політики.

2. Економічні складові технічної політики

3. Технічні складові технічної політики

План технічного розвитку розробляється за такими напрямками:

1) створення, освоєння виробництва та модернізація продукції, що випускається;

2) впровадження прогресивних технологічних процесів;

3) комплексна автоматизація і механізація виробничих процесів;

4) вдосконалення системи управління, планування і організації виробництва;

5) підвищення ефективності використання матеріальних і паливних ресурсів;

6) оновлення і модернізація основних фондів;

7) вдосконалення кооперації та поділу праці, організації і обслуговування робочих місць, впровадження передових прийомів і методів праці;

8) науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи.