соціальна відповідальність

Керівництво АТ «Калінінградський бурштиновий комбінат» постійно працює і вдосконалює свою діяльність за такими чинниками, що визначають якість трудового життя працівників.

Умови роботи і охорона праці.

З метою виявлення шкідливих і (або) небезпечних виробничих факторів і здійснення заходів щодо приведення умов праці у відповідність з державними нормативними вимогами охорони праці та відповідно до ст. 209 ТК України проводиться атестація робочих місць за умовами праці.

Всі працівники підприємства працюють на обладнання відповідає вимогам охорони праці.

За погодженням з профспілковим комітетом внесені зміни до Норм безплатної видачі сертифікованої спеціального одягу працівникам кар'єру по терміну шкарпетки рукавичок, водіям по додаткову видачу комплекту теплого спецодягу, гумові чоботи ПВХ замінені на парубків.

На всіх робочих місцях підприємства встановлені кулери. Для працівників кар'єра, безпосередньо зайнятих видобутком (близько 170 чоловік), організовано гаряче харчування за принципом шведського столу.

- другі місця в номінаціях «За скорочення виробничого травматизму і професійної захворюваності в організаціях виробничої сфери» і «За створення і розвиток робочих місць в організаціях виробничої сфери»

Матеріальна винагорода праці.

АТ «Калінінградський бурштиновий комбінат» (п. Бурштиновий) демонструє позитивну динаміку зростання як середньооблікової чисельності працівників, так і розміру середньої заробітної плати:

Безперервно ведеться розробка і впровадження у відділах, підрозділах і цехах положення фінансової мотиваційної програми, що стимулює зростання продуктивності праці і доходів персоналу. Крім цього, розроблено та введено в дію Положення про раціоналізаторських і новаторських пропозиціях з системою заохочення за впроваджені винаходи щодо вдосконалення механізмів, технологічних процесів і т. Д.

Тепер вже стали традиційними одноразові виплати преміальних до основних свят РФ, професійного свята - Дня шахтаря.

Медаль «За заслуги перед Конотопської областю» - 2 чол.

Почесні грамоти Уряду Конотопської області - 2 чол.

Листи подяки Губернатора Конотопської області - 5 чол.

Листи подяки Росимущества - 6 чол.

Почесні грамоти Роснадра - 10 чол.

Грамоти Торгово-промислової палати - 10 чол.

Подяка генерального директора АТ - 34 чол.

Кадровий резерв

-Розроблено та затверджено Положення про роботу з кадровим резервом.

-Проведено тренінг для керівників служб і начальників відділів «Побудова роботи з кадровим резервом».

-У кожній службі створені моделі компетенцій на працівників і презентації про стан кадрового резерву.

-Щорічно направляються листи в гірські інститути про направлення на практику студентів профільних спеціальностей.

-Відомості про вакансії розміщуються на сайті www.hh.ru і на корпоративному сайті.

-Повідомлення про вакансії направляються в Службу зайнятості.

У вищих навчальних закладах підприємство навчає 9 осіб за профільними спеціальностями, в тому числі 3 людини здобувають другу вищу освіту у ВНЗ Москви і Харкова для підвищення своєї кваліфікації і просування в рамках кадрового резерву.

Потреба у фахівцях безпосередньо на виробництві буде зростати в міру розширення спектра виробничої діяльності, переходу від видобутку і реалізації сировини до виробництва продукції створюючи тим самим додаткові робочі місця. У стадії створення експериментальний цех по виробництву ексклюзивних ювелірних виробі із залученням відомих художників до яких плануємо прикріпити молодих фахівців розвиваючи наставництво і передачу досвіду молодим.

Привабливість Підприємства АТ «Калінінградський бурштиновий комбінат» для молодих фахівців полягає в:
• розмір заробітної плати (середня ЗП на Підприємстві вище середньої по Конотопської області на 40%;
• забезпечення безкоштовного харчування на робочих місцях працівників кар'єра. У перспективі безкоштовним харчуванням будуть забезпечені всі працівники;
• надання безкоштовних путівок для санаторно-курортного лікування;
• добровільне медичне страхування;
• направлення на навчання з підвищення кваліфікації;
• оренда житла для фахівців.

Наявність кадрового резерву дозволяє заздалегідь на плановій основі, по науково і практично обгрунтованою програмою готувати кандидатів на новостворювані і підлягають заміщенню вакантні посади, ефективно організувати навчання і стажування фахівців, включених в резерв, раціонально їх використовувати на різних напрямках і рівнях в системі управління.