Що таке організаційна схема

У центрі відкриттів в галузі управління знаходиться організаційна схема. Спочатку розроблена в 1965 році, організаційна схема пройшла свій еволюційний шлях розвитку протягом наступних десяти років.

«Проблема, яка виникла переді мною при розробці цієї схеми, полягала в тому, як подолати постійні зміни організації через те, що вона розширюється, і як застосувати цю схему до організаціям різних розмірів. Ця організаційна схема, залишаючись незмінною, дозволяє варіювати штат організації від однієї людини, до тисяч. Просто зайнято менше або більше посад ». «Організація. План організації ». На сьогоднішній день вона є схематичне зображення організації та відображає всі функції, необхідні для успішної діяльності групи. По суті, вона описує ідеальну організаційну структуру для будь-якої діяльності.

Організаційна схема є основою для будь-якої організації або компанії.

Організаційна схема відображає діяльність - будь то групова або індивідуальна - за допомогою семи основних відділень. Відділення, в свою чергу, включають в себе обов'язки, посади і дії, необхідні для скоординованої діяльності всієї організації. Відділення з першого по сьоме розташовуються в послідовності, відомої під назвою виробничого циклу. Послідовність ця ні в якій мірі не довільна. Коли ми говоримо про виробничий цикл, ми маємо на увазі не конвеєр і не людську машину, які складають структуру організації в світі корпорацій. Ми говоримо про тих необхідних видах діяльності, які природно здійснюються в будь-якому виробництві - як індивідуальному, так і груповому.

«Маршрути, комунікаційні лінії, структура організації самі не виконують роботу. Роботу виконують живі люди, застосовуючи здоровий глузд, вміння і організаційну схему. Структура організацііпросто полегшує їхню роботу і зменшує безлад і перевантаження »

Дійсно, щоб досягти якогось результату, необхідно пройти ці сім основних кроків. В цьому відношенні організаційна схема не просто є ідеальною методикою для успішнофункціонуючої організації, вона є єдиною методикою для успішності і розширення будь-якої діяльності організації. І саме тому вона заслуговує на ретельне вивчення. Адже наше особисте життя часом теж вимагає змін. Ось що сказала наша клієнтка, коли ми впровадили оргсхему в її компанії: «Про рганізаціонная схема - геніальний винахід! Це те, що я інтуїтивно шукала і до чого прагнула, з тих пір, як почала займатися бізнесом. Для мене вона стала визначальним постулатом, який дав свободу, ясність майбутнього розвитку і сьогоднішню впевненість в собі і в перспективах нашого бізнесу ». Подібні відгуки ми чуємо постійно, коли людина відкриває для себе цю нову, і не відому йому раніше область знання. Визначивши ідеальну структуру організації, далі пропонуємо конкретні правила управління, за якими працює ця структура.

Ознайомитися з про рганізаціонной схемою Вам допоможе бізнес-курс Про рганізаціонная схема.

Співзасновник компанії ATManagement Group