Що таке бізнес-план розробка бізнес-плану підприємства
Будь-який сучасний підприємець, що бажає збільшити свої доходи, повинен не просто мати різні ресурси (матеріальні, фінансові, трудові тощо), а й вміти ефективно ними розпоряджатися. Щоб утриматися на плаву, необхідно пам'ятати про деякі основні положення, що стосуються всіх сфер підприємництва.
Не всі підприємці досягають успіху в бізнесі в силу ряду причин (непоінформованість про справи конкурентів, неправильна оцінка своїх сил і можливостей та ін.). Щоб не опинитися в їх числі, потрібно навчитися грамотному плануванню. Чіткий і відмінно обгрунтований план, що містить вигідні пропозиції для інвесторів, - це основа для залучення інвестицій. Інакше він називається бізнес-планом. Перш ніж приступити до вивчення бізнес-плану, слід поговорити про історію його появи вУкаіни.
Історія бізнес-плану вУкаіни
Найперший вУкаіни бізнес-план був складений на початку дев'яностих. До цього часу планування на підприємствах вливався в інші форми. До середини 90-х років, коли бізнес-план став обов'язковим за рекомендацією Уряду Москви, його складання було в новинку.
Бізнес-план, який складається як для внутрішніх цілей (що стосується організації підприємства), так і для зовнішніх (для залучення інвесторів), дозволить підприємству визначити своє становище на ринку, шляхи розвитку і отримання більшого прибутку.
Що таке бізнес-план?
Незважаючи на те, що бізнес-план - це постійний документ, в нього можна час від часу вносити корективи і доповнення, оскільки ринок не стоїть на місці, та й саме підприємство весь час розвивається. Бізнес-план - це відмінний робочий інструмент, що дозволяє управляти фірмою і відображає процес розвитку бізнесу. Він показує, яким чином підприємці збираються досягти поставлених ними цілей.
Таким чином, бізнес-план складається для того, щоб:
- Визначити стратегії розвитку підприємства і пояснити її з точки зору економічної доцільності;
- Відібрати трудові ресурси;
- Визначити джерела грошових ресурсів;
- Розрахувати очікувані доходи від діяльності підприємства;
- Реалізувати інвестиційний проект.
Це основні завдання, але у кожного підприємства є і додаткові завдання. Головне - щоб всі вони взаємодіяли один з одним на шляху до єдиної мети.
Існує кілька методик і принципів складання бізнес-плану. Одні фірми складають його самостійно, а інші доручають це фахівцям. У будь-якому випадку кожна з них приділяє особливу увагу найважливішим питанням, що стосуються специфіки діяльності. У бізнес-плані може відображатися комерційна діяльність ІП, підприємства і навіть групи підприємств.
В даний час основна спрямованість бізнес-плану - залучення кредиторів і інвесторів. тому головна вимога до його складання - простота і доступність, щоб зацікавлений людина змогла найбільш яскраво уявити суть діяльності підприємства і умови своєї участі у ньому.
Основні помилки при складанні бізнес-плану.
Найпоширеніші помилки, що здійснюються при складанні бізнес-плану:
- Нереальна оцінка можливостей збуту продукції.
- Наявність погано продуманої маркетингової стратегії і занадто райдужні прогнози продажів.
- Завищення кінцевої ціни товару через самообману клієнта (він отримав недостовірну інформацію по ринку або орієнтувався на ціну разової партії товару, яку зміг реалізувати) або свідомого спотворення параметрів цін.
- Заниження витрат на втілення проекту в життя. Найчастіше заниження спостерігається у всіх видах витрат, починаючи з цін на сировину і закінчуючи зарплатою. Експерт при перевірці бізнес-плану відразу зверне увагу на особливі відносини з постачальниками, що може трактуватися як змова. Нерідко підприємства занижують витрати з оподаткування, неуважно ознайомившись з податковим календарем. Наприклад, при неправильному зазначенні дати продажу товару підприємець може бути змушений сплатити ПДВ в повному обсязі вже в звітному місяці, а не в наступному, як годиться. В результаті порушиться графік погашення кредиту, і підприємцю доведеться платити пені, зіпсувавши свою репутацію в банку.