Що потрібно знати директору з безпеки про відеоспостереження

Журнал «Директор з безпеки» - спеціалізоване щомісячне видання, орієнтоване на висвітлення повного комплексу проблем корпоративної безпеки: економічної, фізичної, технічної, інформаційної, кадрової, юридичної та т. П. А також їх взаємного впливу.

Питання риторичне ... Щоб спостерігати і фіксувати. Але от навіщо?

Контроль технологічних і виробничих процесів на підприємстві.

Робота повинна йти в потрібному місці, в потрібний час. «Дисципліна персоналу в рамках норми завжди була мотивуючим і бадьорить фактом на підприємстві», кажу це як власник різних компаній. Знання людей, що їх контролюють незримим оком, змушує персонал бути зібраніше.

Тісно спілкуйтеся з директором і головним виробничником на підприємстві - разом Ви підсилите організацію, поліпшите її технологічні процеси.

Суть: оповістити відповідальних осіб про проникнення на територію підприємства сторонніх суб'єктів - це один варіант. І не має значення, діти хуліганять або небезпечні злочинці роблять захоплення. Небезпечне пригода на підприємстві - це 2ий варіант. Наприклад, пожежа, вибух.

Завдання для начальника служби безпеки - визначити необхідний ступінь захисту підприємства, і розробити заходи в разі надзвичайної події.

Внутрішні перешкоди в підприємстві мають різну природу. І якщо ви будете їх знати, то вам буде легше реалізувати задумане.

Перешкода № 1: Наявність крадіжки в вищих ешелонах влади.

Найсумніший варіант подій. Опис різних випадків і їх рішення зайняло б цілу книгу. Це чисто управлінське завдання, і вирішувати її треба в стилі Макіавеллі. З методами цю велику людину Ви можете ознайомитися в Таллінській Школі Менеджерів.

Перешкода № 2: Системні адміністратори

Системні адміністратори - вони Ваші союзники, але й вони можуть бути серйозною проблемою. Справа в тому, що технарі часто маю схильність до радикальних настроїв в техніці - отакі фанатики в інженерній справі. Викликано це тим, що зазвичай вони по технічній частині самі компетентні на підприємстві. І тут починаються всі проблеми ... Уже на етапі підбору обладнання відбувається конфронтація зі сторонніми фахівцями, оскільки вони входять сферу впливу системного адміністратора. Ваше завдання простежити, щоб вони стали союзниками.

Перешкода № 3: Презентація системи замовнику

Як вибрати виконавців?

До цього етапу Ви приступаєте відразу після проведення аудиту безпеки.

Виберіть 5-10 компаній, які Вам сподобалися - інтернет, рекомендації та інше. Раджу запросити всі компанії в один час до Вас. Так у Вас буде можливість порівняти відразу ж всі компанії. Адже Ви фактично проводите співбесіду. Обов'язково при зустрічі повинен бути присутнім системний адміністратор. У процесі бесіди необхідно з'ясувати ряд питань. Вам не треба знати відповіді на них, вам потрібно дивитися, як поводиться Ваш співрозмовник, наскільки він упевнений в собі.

Питання, які Вам допоможуть зрозуміти, хто перед вами сидить:

2. Скільки подібних об'єктів, як наш, Ви робили?

3. З яким обладнанням вони вважають за краще працювати? І чому?

5. Є досвід побудови комп'ютерних мереж?

Ваша розмова повинна проходити не як допит, але ці питання потрібно задати обов'язково. У процесі спілкування опишіть Ваші завдання і проблеми, і якщо Вам сподобалася компанія призначте додаткову зустріч, щоб обговорити їх вирішення.

Ваше завдання знайти компанію, яка ПРАВИЛЬНО ПРОДАСТЬ, т. Е. Вибрати тих на кого можна покластися. Якщо компанія не може вам грамотно подати себе і свої рішення, то далі може бути ще гірше.