Серце «Яндекса» чому компанії буде важко без Іллі Сегаловіча, думки

Мені пощастило. Наші життя перетиналися в багатьох сферах до того, як ми стали разом працювати: діти вчилися в одному класі, була участь у конференціях, спільні друзі. Але, звичайно, коли Ілля покликав мене і моїх друзів працювати в «Яндекс» і допоміг подолати масу технічних складнощів, щоб наш перехід відбувся, для мене почалося інше життя. Ілля жив роботою, «Яндексом», і завдяки його пристрасті, азарту, харизмі було неможливо просто працювати. Всі намагалися відповідати, починали цим жити. І це не форма мовлення: цілком природно було в перерві і навіть під час робочої наради раптом почати обговорювати дитячі шкільні проблеми або на дачі на дні народження або в антракті в театрі несподівано почали сперечатися про важливість окремих пошукових факторів або правильному алгоритмі новинний кластеризації. Не тільки неможливо було сказати, де закінчується робота і починається життя (напевно, тому що вона ніколи не закінчувалася), але завдяки Іллі робота наповнювалася життям. Так яскраво, пристрасно, азартно він їй віддавався.

Ілюшина діяльність, спрямована на те, щоб у нас були чесні вибори, була продиктована його особистим прагненням до справедливості, але теж носила професійний, робочий відтінок: він пропонував технічні рішення - алгоритми, програми, які дозволять легко, точно і неупереджено стежити за виборами і підраховувати результати. Він був гранично конструктивно налаштований завжди. І на роботі, і в житті він був готовий запропонувати рішення, поліпшення і особисто взяти участь в його реалізації.

Мені пощастило: я досить багато спілкувався з Іллею і по роботі, і не тільки. При цьому цього спілкування не могло бути багато: якщо Ілля кликав поїхати разом на конференцію, виступити на круглому столі, допомогти на переговорах у відрядженні, просто кликав з дітьми на дачу - відмовити було неможливо, і не хотілося. Окрема удача - це можливість поговорити в дорозі (в машині або в літаку), коли ніщо і ніхто не відволікає. Заради цього не шкода було, наприклад, доплатити за бізнес-клас і залишитися без чотирьох годин нічного сну від Москви до Цюріха.

Про Илюшу можна говорити найрізноманітніші чудові слова, і вони будуть правдою. Але для мене головне в ньому - це любов. Любов до роботи, до всього, чим він займався, любов до людей, з якими він працював. Любов, для мене парадоксальна і незрозуміла, до тих і до того, що з ним сперечалось, воювало, було не погоджується, що він був готовий виправити, чого готовий був допомогти стати краще.

Ілля і його дружина Маша - дуже красиві люди, у них дуже гарні діти, людині з боку, який опинявся в їхній родині, було дивно, наскільки там все перейнято любов'ю, наскільки це потужна рушійна сила, вона відчувалася майже фізично. Так само виразно її можна було відчути на публічних його виступах, на великих презентаціях в «Яндексі», на маленьких робочих нарадах. Його любили дуже багато, і ті, хто знав його давно і добре, і ті, хто стикався з ним зовсім мало.

Моя семирічна робота в «Яндексі», найщасливіший і змістовне час у моєму професійному житті, стала можлива завдяки Сегаловіч і з ним нерозривно була пов'язана. Я необ'єктивний, нерепрезентатівен, можу помилятися. Але я впевнений, що Илюше вдалося зробити з «Яндекса» корпорацію любові. Любов до роботи, до того, чим займаєшся, любов до тих, з ким працюєш, любов користувачів як основна мета, як основний критерій оцінки продуктів і сервісів - в цьому феномен «Яндекса», феномен Сегаловіча.

«Яндексу» важко буде далі без серця. Але Ілля залишив рецепт успіху і великий заряд енергії і любові. Всім треба намагатися відповідати.