Мегафон "наші люди» всюди

Підключаючи персонал до спеціальної єдиної мобільного програмі, можна створити корпоративний клуб для співробітників, членів їх сімей та друзів.

Ринок праці вУкаіни з кожним роком стає все більш цивілізованим, і фахівці все частіше звертають увагу при пошуку роботи не тільки на зарплату, а й на нематеріальні інструменти мотивації, наприклад, навчання, або інші «бонуси», як оплата фітнесу, ДМС, і, звичайно ж, корпоративного зв'язку. Такі прості інструменти як підключення до бізнес-тарифу можуть не тільки визначити вибір роботодавця, а й в цілому підвищити лояльність персоналу в компанії.

Приклад зі своєї діяльності призводить Юлія Чашина, HR-директор порталу Superjob.ru: «Така опція соцпакета, як надання корпоративного зв'язку, сьогодні досить поширена. І для тих співробітників, робота яких пов'язана з частим спілкуванням і роз'їздами, компенсація таких витрат є привабливим бонусом і при інших рівних умовах і навіть може визначити вибір майбутнього роботодавця.

Такі непрямі мотиваційні інструменти можна використовувати досить гнучко. Наприклад, витрати на стільниковий зв'язок можна компенсувати по-різному: виділяючи, скажімо, найбільш ефективних співробітників, або інший варіант - ще раз підкреслюючи сімейні цінності - запропонувати працівникам підключити до корпоративного тарифу їх близьких і друзів ».

як оплата квартири або наявність фітнес-клубу на території організації, але самим логічним доповненням нам здається, якщо в соцпакет передбачена і оплата мобільних витрат. Ми вважаємо, що це допомагає залучити дійсно кваліфікованих фахівців, які цінують свій час і гроші, і підвищує лояльність існуючих. Всі менеджери нашої компанії, зрозуміло, підключені до корпоративного тарифу ».

Лояльний колектив - найважливіша складова рентабельного бізнесу, адже тільки залучений, натхнений співробітник буде працювати з віддачею, демонструвати ефективність і пишатися успіхами компанії. Іларіон Чуриков, голова ради директорів компанії «Золотий вік» ділиться досвідом: «Наша компанія регулярно проводить конкурс на звання кращого продавця місяці. В якості призу - роботодавець оплачує переможцю місячні витрати на мобільний зв'язок, а в якості головного призу-підключення до корпоративного тарифу, яким користуються топ-менеджери. Уже через місяць можна було оцінити результати.

Довідка про компанію «Золотий вік»: «Золотий вік» надає консалтингові послуги в області розвитку бізнесу, підбору персоналу та ін. Організація заснована в Нижньому Новгороді, але сьогодні тренінги компанії виїжджають в усі регіониУкаіни. На даний момент в компанії «Золотий вік» працює близько 50 співробітників.

Особистий досвід показує: можна і зберегти лояльність співробітників, і не нарощувати витрати компанії на зв'язок. Наприклад, підключати до корпоративного тарифу керівників і тих співробітників, які досягли певних результатів. Крім того, сьогодні на ринку є цікаві мобільні тарифи для бізнесу з додатковими опціями. Наприклад, до корпоративній програмі «Наші люди» компанії «Мегафон» можна підключити своїх рідних і близьких або друзів. Принцип тарифікації той же, що і для самих співробітників фірми, за вигідними тарифами, тільки родичі оплачують зв'язок самостійно.

Цей привілей відразу ж відкриває масу переваг для колективу, при цьому компанія не витрачається на компенсацію витрат. Співробітник отримує спеціальний тарифний план, більш пільговий, ніж масовий. Купити такий у відкритому продажі можна, тобто його наявність має на увазі роботу в конкретній фірмі. При цьому, спеціальні розцінки доступні не тільки співробітнику, але і його близьким. Якщо, наприклад, всі члени сім'ї і друзі спілкуються в рамках цієї своєрідного сімейного клубу, то вони можуть помітно скоротити витрати на мобільні розмови.

«Наші люди» - це програма, яка дозволяє прямо і побічно впливати на якість роботи компанії. Роботодавець економить на зв'язку і через мотивацію її співробітників і їх лояльність несе позитивне ставлення до бренду в маси.

Свою історію розповідає Ілля Філатов, власник ГК «Хорека Майстер»: «Коли співробітнику по роботі часто потрібно говорити по мобільному, а компанія не компенсує ці витрати, звичайно, це істотний недолік роботи фірми. Особливо в кризовий час, коли будь-яка матеріальна втрата негативно впливає на внутрішню мотивацію співробітників. Ми це розуміємо, і не тільки не обмежили наших

співробітників в корпоративного зв'язку, не дивлячись на поточну ситуацію, а й запропонували підключити співробітникам корпоративний тариф для близьких, родичів, друзів. Це дуже зручно: ми економимо на зв'язку, і через мотивацію наших співробітників і їх лояльність підвищуємо впізнаваність нашої компанії на ринку. При цьому не несемо додаткових витрат ».

Розмови всередині корпоративної мережі завжди дешевше, ніж при простих дзвінках. Значить, службове спілкування в компанії не буде обходитися їй занадто дорого. Незначне зростання витрат на корпоративну стільниковий зв'язок цілком може бути компенсований підвищенням ефективності роботи співробітників. «Розумні директора підключають до таким тарифам не тільки топ-менеджерів,

але і всіх співробітників разом з їхніми родичами, - розповідає бізнесмен з 25-річним стажем Юрій Князєв. - Таким чином, оплата для всіх сторін відбувається за нижчими цінами, ніж при використанні масових тарифів мобільного зв'язку. Це завжди сприймають це як своєрідний бонус до зарплати, з усіма наслідками, що випливають з цього позитивними наслідками ».