Ризик-менеджмент, управління ризиками - бізнес журнал

Про сновним мета процесу управління ризиками при прийнятті управлінських рішень - збільшення ймовірності успішної реалізації інвестиційних проектів шляхом зниження ступеня впливу ризиків до прийнятного рівня.

Тому необхідно правильно оцінювати ступінь ризику і вміти управляти ризиком, щоб домагатися ефективніших результатів на ринку.

Страхування ризиків, управління ризиками, ризик-менеджмент (risk managment) і методи управління ризиками нерозривно пов'язані між собою і повинні розглядатися як комплекс заходів.

Успіх управління ризиками залежить від чотирьох основних класів засобів реагування:

впливу на джерело ризику (атакуючі заходи);
впливу на зовнішнє середовище організації ( «екологічні» заходи);
впливу на самоорганізацію (об'єкт, суб'єкт), експоновану на ризик (адаптація);
комбіновані впливу на джерело, середу і організацію.

Управління ризиками і ризик-менеджмент в сучасних умовах

Ілюстрацією застосування різних методик може бути приклад з купівлею автомобіля. Якщо ви хочете придбати новий автомобіль, але турбуєтеся про те, що він може бути фізично пошкоджений, то схема розгляду різних способів захисту від цієї групи ризиків може бути (але не вичерпується), наприклад, такою:

1. Зробити втрати менш частими, менш важкими, передбачуваними.

1.1. Ухилитися від ризикової експозиції (т. Е. Зробити втрату неможливою):

не купувати і не орендувати автомобіль.

1.2. Запобігання втрат (т. Е. Знизити частоту):

водити автомобіль обережно;
містити автомобіль в хорошій технічній формі;
ретельно вибирати водіїв.

1.3. Скорочення величини втрат:

їздити на оптимальній швидкості, скорочуючи витрату палива;
купити автомобіль менше й дешевше.

1.4. Контрактний перенесення ризику:

користуйтеся автомобілем, узятим в лізинг.

2. Здійснити фінансування відновлення після потенційних втрат.

2.1. Страховий перенесення ризику:

застрахуйте автомобіль в комерційній страховій компанії;
застрахуйте автомобільну відповідальність.

2.2. Прийміть ризик на свої поточні витрати:

платите за ремонт зі своїх поточних доходів.

2.3. Прийміть ризик на себе без виділення спеціальних резервів:

визнайте необхідність бути готовим платити за збиток, пов'язаний з автомобілем.

2.4. Прийміть ризик на себе з виділенням спеціального резерву:

відкладіть гроші на покриття автомобільних проблем.

2.5. Прийміть ризик на себе з готовністю зайняти гроші на покриття втрат:

покривайте збитки за рахунок кредиту або з використанням кредитної картки.

Кожен аспект ризику може дати цілий набір засобів управління ризиковою позицією фірми. Загальна логіка управління ризиком укладається в рамки здорового глузду. Але залишаються питання: «Як саме піти від ризику? Як усунути ризик? Як відгородитися (хеджуватися) від ризику? Як і на кого перенести ризик? »

Розглянемо перераховані вище інструменти докладніше.