Позитивні сторони конфлікту
чим більше розбіжності виходять за їх межі, тим напруженіше ситуація
Всілякі конфліктні явища звертають на себе увагу, перш за все, через негативні сторони:
- руйнують особистість внутрішні протиріччя і переживання;
- неможливість знайти спільну мову з оточуючими в силу сварливого характеру;
- цілий ряд негативних емоцій (гнів і роздратування, страх і тривога), які неможливо не приборкати, ні контролювати.
- Безлад і зменшення стабільності: під час протиборства неможливо зрозуміти, чим саме закінчиться та чи інша конфліктна ситуація, яким чином повернути сталість звичайних взаємин і звичних міжособистісних зв'язків.
- Використання методів насильства в дозволі неузгодженості міжособистісного взаємодії: люди намагаються відстояти свою позицію, нав'язати свої варіанти виходу зі скрути в спілкуванні, намагаючись зломити опонента і його устремління.
- Загроза здоров'ю і навіть життю людей. якщо конфліктна ситуація загострюється максимально, імпульсивні дії конфліктуючих мало піддаються контролю і управління. Бажання відстояти себе в ситуації, що склалася може штовхати опонентів на необдумані і непоправні дії із згубними наслідками.
Незважаючи на перераховані вище негативні сторони, кожна ситуація розбіжностей, суперечок і розладів потенційно несе в собі позитиви.
Про конфлікт поколінь і його вирішенні Новомосковськ тут.
Які особливості конфлікту між особистістю і групою? Дізнайся зі статті.
Питання з ряду, «в якому разі конфлікти можуть приносити користь?» Хоч і може здатися риторичним, але має цілком предметний перелік відповідей:
- Показник відсутності байдужості. Людина конфліктує лише в тому випадку, коли його щось «зачіпає», зачіпаються його базові інтереси і цінності. Відбувається свого роду діагностика і самодіагностика: що для людини життєво важливо, через що він починає відстоювати свою позицію, які його переконання і на що він готовий, щоб їх відстояти.
- Самостійне подолання конфліктної ситуації. Зміцнюється віра в себе і власні можливості. У людини формується стійке переконання, що з кожної напружену ситуацію можна знайти прийнятний вихід. Все можна вирішити і, при бажанні, все можна пересилити.
- Залучення уваги до «наболілим» питань. Саме в ситуаціях незадовільного спілкування, коли активізуються розбіжності, людина чіткіше починає усвідомлювати, що багато важливих моментів іноді просто не обговорюється - це псує відносини, що склалися, заводить їх у глухий кут. Подальше обговорення може кардинально виправити ситуацію, згладити всі гострі моменти.
- Тісне переплетення у індивіда зовнішнього і внутрішнього. Конфліктує людина - показник існування внутриличностного напруги і неузгодженості. Ця внутрішня позиція штовхає індивіда, наприклад, відстоювати свій статус, якщо хтось намагається здійснити «замах» на нього ззовні або свою свободу - навіть при уявній загрозі.
- Синдром покірності і його зниження. В організації нерідкі випадки, коли у взаєминах певного колективу існує прошарок людей, які ніяк не проявляють свою позицію. Вони неактивні, їх інтереси розмиті, вони не дають зворотного зв'язку. Незрозуміло, як з такими індивідами взаємодіяти: саме в напружених ситуаціях відбуваються їх «розгойдування» і зміни на краще.
- Спільність інтересів. У конфлікті кожен учасник починає розуміти, де його прихильники, хто нейтрально ставиться до ситуації, а хто намагається протистояти реалізації життєво важливих інтересів.