Посадові обов’язки маркетолога
Посадові обов'язки маркетолога
«Обов'язок, як багато в цьому слові. Продовжу публікацію статей на тему вивчення спеціальності маркетолог. У даній статті вирішив написати про те, які посадові обов'язки маркетологу виставляє роботодавець. Чим взагалі повинен займатися менеджер з маркетингу, перебуваючи на своєму робочому місці. Про вимоги я вже писав раніше, а це логічне продовження :). »
Не має особливого значення, яким шляхом, але посаду маркетолога вже наша. Виникає резонне питання - а чим тепер займатиметься? Коли є досвід або навички в даній сфері, все простіше, принаймні, є розуміння з чого почати. Але якщо досвіду немає. Які посадові обов'язки повинен виконувати маркетолог? Постараюся проаналізувати і відповісти на дане питання.
Знову вдамся до вакансій на посаду менеджера з маркетингу в Москві і Московській області. Адже саме там крім вимог, є ще й обов'язки. Роботодавець їх теж прописує, щоб новий співробітник ще до приходу в компанію, розумів, що на нього покладуть і чи вистачить у нього сил, щоб цю ношу витягнути. І за реалізацію, яких завдань він (співробітник) буде отримувати свою зарплату.
Посадові обов'язки маркетолога в компанії
Мною були розглянуті ці ж 50 вакансій на посаду менеджер з маркетингу та обрані ключові побажання роботодавця щодо виконуваного функціоналу. Цифра, зазначена поруч з обов'язком - це кількість згадок в загальному списку вакансій.
Якщо врахувати, що ми повинні бути розвиненою особистістю у всіх сферах діяльності, то такий перелік посадових обов'язків маркетолога, не є чимось особливо нездійсненним. І навіть рядовий маркетолог може виконати, мінімум, половину цього списку, не особливо напружуючись.
Якщо бути чесним, то на практиці обов'язків у маркетолога набагато більше. Піднята дуже висока планка для нас (якщо маркетолог посередній, то навіщо він потрібен, а якщо хороший фахівець, то і тягнути він буде дуже багато).
Особисто моя думка, що основними обов'язками маркетолога, причому сфера діяльності компанії особливої ролі не грає, повинні бути, тільки три пункти:
- Вивчення і дослідження клієнтів компанії, а також задоволення їх потреб, так би мовити по максимуму;
- Аналіз конкурентів, а також прийняття термінових заходів по випередження конкурентів;
- Аналітика власних ключових показників діяльності, до таких можна віднести прибуток і товарообіг.