Положення про відділ головного конструктора

Загальні положення відділу головного конструктора

1. Відділ головного конструктора є самостійним структурним підрозділом підприємства.

2. Відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства.

3. Відділ підпорядковується безпосередньо технічному директору підприємства.

4. Керівництво підрозділом:

1.4.1. Відділ очолює головний конструктор, який призначається на посаду наказом директора підприємства за поданням технічного директора.

1.4.2. Головний конструктор має ______ заступника (ів).

1.4.3. Обов'язки заступника (ів) визначаються (розподіляються) головним конструктором.

1.4.4. Заступник (и) і керівники структурних підрозділів у складі відділу головного конструктора, інші працівники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за поданням головного конструктора.

2.1. Склад і штатну чисельність відділу головного конструктора затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за поданням головного конструктора і за узгодженням з

консультацій за матеріалами;

- договорів поставки матеріалів для їх узгодження;

- переліку матеріалів, небажаних для використання у виробництві;

- інформації про наявність матеріалів на складі;

- запитів про можливість альтернативної заміни матеріалів;

- запитів про припустимі технічних відхилення якості матеріалів;

- погоджень технічних умов на спеціальні матеріали;

норм витрати матеріалів;

- інформації про можливості заміни матеріалу;

- допусків на відхилення якості матеріалів;

- заявок з переліком необхідних матеріалів для досвідченого виробництва;

- планів дослідного виробництва;

- погоджень на технічні умови перевезення матеріалів;

З відділом збуту

- узагальнених даних про зустрічні пропозиції від споживачів;

- заявок на разове виробництво на договірній основі;

- планів зняття окремих видів продукції з виробництва;

- планів випуску нової продукції;

- виставкових зразків продукції;

- продукції дослідного виробництва для реалізації на договірній основі;

- звітів про виконання разових замовлень;

- супровідної документації на продукцію

З відділом маркетингу

узагальнених даних про потенційний купівельний попит;

- відомостей про конкурентну продукцію;

- пропозицій щодо розроблення нової продукції;

- пропозицій про дизайнерське оформлення продукції;

- пропозицій щодо участі у виставках, ярмарках;

- замовлень на інформацію про конкурентний товар;

- запитів про кон'юнктуру ринків збуту;

- дослідних зразків для виявлення споживчого попиту;

- відомостей про науково-технічні можливості підприємства;

- висновків на зразки конкурентної продукції;

- висновків про можливість виробництва продукції, запропонованої відділом маркетингу;