первинна ланка
Головні «цеглинки» Від грамотної політики профкому залежить успіх спільної справи
Учительська Газета
Олексій Гутар, голова Мелітопольської обласної організації Профспілки працівників народної освіти і науки РФ:
Бути лідером первинної профспілкової організації непросто, необхідно щодня виправдовувати довіру людей конкретними справами, які поліпшують життя членів колективу. Від особистих якостей, професіоналізму лідера залежить і імідж профспілки, і його працездатність.
Тому обком, територіальні профорган постійно навчають голів первинних організацій. На місцях діють школи профспілкового активу, проводяться тематичні та цільові семінари, консультації для профлідерів з виїздом на місця фахівців апарату обкому профспілки.
Немає такої професії - «голова профкому». Але всі учасники зльоту гідні високої оцінки як професіонали, що володіють не тільки знаннями основ профспілкового руху, а й такими особистими якостями, як увага до людей, розум, інтелект, справедливість, чесність і психологічний такт.
Девіз нашого конкурсу - «Серце віддаю людям» - найбільш точно відображає мету громадської діяльності голів первинних організацій.
В останні роки обком, територіальні профорган приділяють особливу увагу питанням вдосконалення інформаційної роботи. Практично повністю завершена комп'ютеризація районних, міських організацій профспілки, свої сторінки на сайтах в Інтернеті мають багато первинні організації, свій розділ на офіційному сайті центрального комітету має обком профспілки.
Близько 900 профспілкових організацій виписують сьогодні загальноукраїнську газету «Мій профспілка», обласну «Простір» і газету ФНПР «Солідарність», щорічно збільшується обсяг коштів профбюджета, які направляються на інформаційну роботу.
Практично в кожному навчальному закладі є стенди, профспілкові куточки, де відображається життя профспілкової організації і вищестоящих виборних органів. Сьогодні, як ніколи, від насиченості інформаційного поля залежить результативність наших дій, привабливість образу профспілки, імідж профспілкового лідера.
У свою чергу від інформованості членів профспілки про наші справи залежить в більшості випадків і рівень профспілкового членства, тому нам необхідно розвивати і вдосконалювати цю роботу в подальшому.
Зовсім недавно в первинних організаціях області завершилася звітно-виборна кампанія. Її попередні підсумки показали, що змінюваність профлідерів становить дуже невисокий відсоток, а в деяких територіальних організаціях були переобрані всього 1-2 голови.
Під час звітно-виборних зборів особливо гостро обговорювалася нова система оплати праці працівників освіти, адже сприяння підвищенню рівня життя членів профспілки - головне завдання будь-якої профспілкової організації.
Дійсно, в ході практичної реалізації нормативно-правової бази НСОТ з'явилися проблеми, пов'язані з недостатнім фінансуванням, оптимізацією витрат, розподілом надбавок стимулюючого характеру.
Багато нарікань викликає розмір базової ставки (окладу), який різниться в різних територіях. Неясні перспективи підвищення заробітної плати в зв'язку з інфляцією.
Всі профспілкові лідери дуже добре знають, що головним інструментом захисту прав та професійних інтересів членів профспілки є колективний договір. Охоплення колдоговірної відносинами зростає з року в рік і сьогодні становить майже 100%.
Разом з тим необхідно більше уваги приділяти розробці Положення про оплату праці в конкретному навчальному закладі, реалізації прописаних в колективному договорі пільг, створювати умови для роботи голови і профактиву.
Відповідно до пункту 10.6 Галузевої регіональної Угоди, укладеної між Міністерством освіти Мелітопольської області та обкомом профспілки, робота на виборній посаді голови і в складі виборного профспілкового органу визнається значущою для діяльності установи і береться до уваги при заохоченні працівників, їх атестації, при формуванні резерву керівних кадрів освітніх установ. І дійсно, сьогодні багатьма освітніми установами керують люди, що пройшли школу профспілкового руху.
У різний час первинки очолювали такі голови територіальних організацій, як Зоя Василівна Цигульова (Оренбург), Людмила Леонідівна Котлярова (Медногорск), Галина Анатоліївна Трофимова (Сорочинська), Ніна Вікторівна Козир (Новосергіевскій район), Віталій Валерійович Денисов (Саракташскій район) та інші. Близько 100 профспілкових лідерів - депутати районних, міських, сільських рад.
Практично повсюдно на основі колективного договору і угод головам, членам профкомів надаються додаткові оплачувані дні до відпустки за виконання громадських обов'язків. Разом з тим треба активніше використовувати можливості НСОТ для виплати стимулюючих надбавок головам профспілкових організацій за рахунок бюджетних і позабюджетних коштів.
«Сильна первинка - сильну профспілку» - саме так визначає свою позицію в роботі з первинними організаціями обласний комітет. Тому дозвольте сказати вам спасибі за ту багатогранну роботу, яку ви проводите в своїх колективах, побажати доброго здоров'я, оптимізму та успіхів у вирішенні тих завдань, які стоять перед нашою профспілкою!
Зоя Цигульова, голова Мелітопольського міського комітету профспілки:
Що значить бути головою первинки? Це означає бути між молотом і ковадлом. Відразу стаєш об'єктом пильної уваги. Нерідко тобі намагаються переконати, що ти ніхто, і все буде так, як захоче керівник. Думаю, не помилюся, якщо скажу, що багато голів пройшли через подібні жорна.
Велика увага приділяється мотивації профспілкового членства та навчання новообраних голів. Молоді лідери нетерпимі до несправедливості. Після навчання голови первинних організацій ведуть в своїх освітніх установах роз'яснювальну роботу з колективом і керівниками, розповідають про функції та завдання профспілки, про те, навіщо він потрібен. І найголовніший для голови аргумент - це колективний договір. Трохи керівникам це до вподоби. Йде протистояння. Якщо у голови є бійцівський жилка, він не відступить.
Не можу промовчати про нову систему оплати праці. У Мелітополі базова частина у педагогів - 3000 рублів. При такій ставці жоден директор не в змозі змоделювати справедливий розподіл оплати праці. І голови профкомів не залишилися в стороні, а взяли активну участь в розподілі стимулюючого фонду.
Інтерес роботодавця полягає в тому, щоб отримати від працівників якомога більшу віддачу при мінімальних витратах, в той час як працівники зацікавлені в гідному винагороду за свою працю. На нас чекає, згуртувавшись в профспілці, подолати це протистояння.
З нами рахуються
Те, що сьогодні ми перебуваємо в цьому залі, свідчить про те, що профспілкова організація працівників освіти живе і розвивається, що наш голос, що виражає думку більшості педагогів, добре чути в структурах влади. Цю думку поважають, з ним рахуються.
Давно залишилися позаду часи страйків і пікетів, настав час переговорів, діалогу з тими, від кого залежить, як ми з вами будемо працювати і жити, в якому напрямку буде вдосконалюватися система освіти.
Сьогоднішній зліт - це перш за все обмін думками, збір інформації, розробка майбутньої стратегії розвитку профспілкового руху, ефективних взаємовідносин між педагогічним співтовариством і державою.
Тетяна ЮДІНА, голова профкому працівників Мелітопольського державного університету:
Вирішувати проблеми - наша робота
Елеонора Кретова, викладач, голова профкому Орського педагогічного коледжу:
За погодженням з профспілковим комітетом встановлюється педагогічне навантаження, складаються навчальний розклад, графік відпусток, проводяться атестація викладачів, огляд навчальних кабінетів, проходить навчання з охорони праці, скорочення і звільнення працівників.
Вся діяльність профкому коледжу проводиться під девізом «Ти потрібен профспілці - профспілка потрібен тобі».
Валентина НОСЕНКА, учитель, голова профкому середньої школи №8 міста Орська:
Доводиться бути «шкідливої»
Сьогодні профспілковим лідером бути дуже непросто, а в педагогічному колективі особливо. Про профспілці в цілому судять по роботі голови профкому. Потрібно бути і хорошим фахівцем, і психологом, і керівником, вміти спілкуватися з людьми. Адже зараз багато працівників думають не про те, що зробити для профспілки, а про те, що профспілка має робити для них. Від нас чекають путівок, подарунків, культурно-масових розваг. Але якщо зберігати такий настрій, то сильної організації не буде.
Профком чітко відстежує виконання всіх пунктів колективного договору. Наприклад, бібліотекарю можна надати відпустку 28 днів, а можна додати ще 12. Працівник може пройти медогляд за особисті гроші, а можна домогтися, щоб його оплатив роботодавець, і так далі. У нашому колективі всі співробітники є членами профспілки, тому що вони знають, що в разі необхідності будуть захищені.
У нас кожен роботодавець має список документів, які не можуть бути прийняті без погодження з профкомом.
Доводиться бути і наполегливої, «шкідливої», відстоюючи нашу позицію у владних структурах. Невмілий керівник бачить в нашій особі мало не ворога, а вмілий - помічника.
Людмила БАБУШКІНА, учитель, голова профкому середньої школи №9 міста Бузулука:
Ми вміємо домовлятися
Профком взяв активну участь в розробці Положення про розподіл стимулюючих виплат і їх нарахуванні.
Ще одна сторона діяльності профкому - надання юридичної допомоги педагогам при виході на пільгову пенсію. Інтереси педагога в суді представляє досвідчений юрист.
У школі також накопичений досвід роботи із захисту прав педагогів при реорганізації навчального закладу. В даних випадках потрібно досконале знання Трудового кодексу, вміння знаходити спільну мову з роботодавцями. Але завжди профком діє в інтересах працівників.
Зінаїда СЕЛІВЕРСТОВА, вихователь, голова профкому дитячого садка №38 міста Новотроїцька:
Перемога додає впевненості
У нашому колективі працюють 20 співробітників, всі вони члени профспілки. Найяскравіше спільну справу за останнім часом - боротьба вихователів дитячого садка за збільшення заробітної плати на 30%. Ми збирали підписи під зверненням, зустрічалися з керівниками міста, депутатами, виступали в газеті і добилися результату. Перемога надає нам впевненості в своїх силах.
Останнім часом намітилася тривожна тенденція - органи прокуратури наполегливо перевіряють дитячі садки на предмет корупції. Голови первинних організацій дитячих садків міста прийняли рішення виступити на сторінках місцевих газет з інформацією про справжній стан справ.
У зв'язку з переходом на НСОТ міська профспілкова організація провела «круглий стіл», в ході якого на всі питання, претензії, пропозиції відповіли начальник управління освіти і головний бухгалтер.
Валентина ЖІТЕНЁВА, музичний керівник, голова профкому дитячого садка №5 селища Саракташ:
Без профспілки не обійтися
В районі виплачується одноразова допомога при виході працівника на пенсію, підйомні в розмірі окладу молодим іногороднім фахівцям, надаються додаткові оплачувані відпустки, пов'язані з ненормованим робочим днем, шкідливими або небезпечними умовами праці. У колективі давно зрозуміли, що без профспілки не обійтися. Він залишився єдиною організацією, здатною захистити працівника.
