Оточення проекту - управління інноваційними проектами

оточення проекту

Оточення проекту-це сукупність зовнішніх і внутрішніх (по відношенню до проекту) факторів, що впливають на достіженіерезультатов проекту. Можлива схема взаємодії проекту з його оточенням приведена на рис. 1.5 [3].

Близьке оточення проекта.Руководство підприємства визначає цілі та основні вимоги проекту, а також порядок їх коригування. Сфера фінансів визначає бюджет проекту, його кошторис і джерела фінансування. Сфера збуту визначається рішеннями покупців і діями конкурентів. Сфера виробництва передбачає необхідність узгодження вимог до проекту з можливостями ринку засобів виробництва. Сфера матеріальну

Мал. 1.5. оточення проекту

- це права людини, право на ведення підприємницької діяльності, права власності, закони і

нормативні акти про надання гарантій і пільг. Наука і техніка - рівень розвитку фундаментальних і прикладних наук, інформаційних технологій і комп'ютеризації, промислових і виробничих технологій, енергетичних систем, транспортних систем, зв'язку та комунікацій. Культура - історичні та культурні традиції, релігія, культурні потреби, рівень вимог до якості результатів та умов праці.

Природні і екологічні фактори - це природні ресурси, стандарти якості повітряного басейну, водних джерел і грунтового покриву, законодавство щодо захисту навколишнього природного середовища. Інфраструктура - транспортні засоби, зв'язку і комунікації, мережі ЕОМ і інформаційні системи, енергопостачання, комунальні служби, збутова мережа, логістика та матеріально-технічне постачання, промислова інфраструктура, що обслуговують системи тощо.

1.5.4. Життєвий цикл проекту та продукту

Будь-який проект в процесі своєї реалізації проходить різні стадії, звані в сукупності життєвим циклом проекту. Для реалізації різних функцій управління проектом необхідні дії, які в подальшому іменуються процесами управління проектами. Життєвий цикл складається з фаз. Кожна фаза характеризується досягненням одного або декількох результатів. Результат - це вимірний продукт роботи. Перша фаза життєвого циклу проекту - концепція, друга - розробка, третя - реалізація, четверта - завершення (демонтаж).

Формально фази проекту включають стадії. Стадії проекту складаються з етапів. Етапи проекту включають види робіт (роботи). Повна структуризація «фаза - стадія - етап - робота» не обов'язкова. Все визначається специфікою проекту. Головне - забезпечити найкращу керованість. Відзначимо, що на фазі концепції вирішується «бути чи не бути проекту». Якщо ідея виявилася прийнятною (технічно, економічно, екологічно і т.д.), то переходять до другої фази. Якщо проект стосується будь-якого продукту (товару або послуги), то необхідно враховувати життєвий цикл продукту (рис. 1.6). Життєві цикли проекту і продукту пов'язані між собою. Спрощено цей зв'язок представлена ​​на рис. 1.7.