Особиста історія алексея Верютін

Ласкаво просимо!

Олексій Верютін - серійний бізнесмен, Співвласник компанії Clever wi-fi, Власник Першого інтелектуального автоматизованого call-центру вУкаіни Хребетний. Експерт зі створення позаконкурентна бізнесу, керівник консалтингових проектів в сферах роздрібної торгівлі, виробничій сфері послуг, консультант по впровадженню бізнес-процесів Бережливого виробництва, сертифікований бізнес-тренер міжнародного класу, сертифікований тренер з НЛП і переговорів. Єдиний бізнес тренер вУкаіни і СНД володіє технологією з виведення компаній з конкуренції і створенню позаконкурентних бізнес моделей

Особиста історія Олексія Верютін

Здрастуй, Новомосковсктель!
Раз вже Ти зайшов на мій сайт і вирішив прочитати мою біографію, мабуть тебе цікавить те, як я досяг свого результату від бомжів до мільйонера за дуже короткий проміжок часу, не маючи ні зв'язків, ні знайомств, ні вже тим більше грошей. Все, що я мав на початку свого шляху - здоров'я, свою структуру цінностей і величезне бажання не жити в тому стаді, в якому живе велика частина населення не тільки нашої Великої країни, але практично всього світу. Виявилося, це простіше, ніж я думав на самому початку. Думаю, прочитавши мою біографію, Тобі стане багато чого зрозуміло. Більшість відступів буде не в хронології подій, а в хронології усвідомлення своїх дій. Одне з таких подій, яке прийшло в голову і в корені змінило моє ставлення до розвитку, сталося, коли ми зняли першу кімнату в комуналці з моїми товаришами по несчасью. Там не було ні ліжка, ні шпалер, тільки шафа і полку. Ми вчотирьох з моїми друзями лежали на підлозі закутавшись в простирадла, без подушок і ковдр. Імен називати не буду. Кожен висловив свою думку з приводу свого бачення на майбутнє. Я промовчав, тому що до кінця не був згоден ні з одним з думок. Тоді я думав тільки про те, що людина може все, якщо вже паралізовані люди встають на "ноги" і стають чемпіонами, хворі на рак в 4й стадії повністю виліковуються, хтось літає в космос і створює космічні апарати, то заробити мільйон доларів - це дрібниця, який ставить за мету було б просто низько. Моєю метою стало змінити ставлення до життя людей, схожих на тих, що лежали поруч, замкнені у своїй голові і укутати в своїй убогості, як в простирадла, які змінили свободу і успіх на деяку ілюзію стабільності, захищеності і безкарності.

А тепер перейдемо до умовної хронології подій, в результаті яких я став тим, ким я є на даний момент. Як Ти розумієш, я ніколи не думав про мемуарах або тому, що це буде комусь цікаво, тому іноді я буду плутатися навіть в роках, не кажучи вже про числах. Найважливіше - сам факт подій ".

Якщо про перших 3-х Ти щось чув, то про четвертому я трохи розповім. За професією він інженер, закінчив Політех за спеціальністю інженер зварювальник і практично все своє життя там і пропрацював, але на посаді викладача фізкультури і тренера з єдиноборств. Ті, хто живуть в Александріяе і якимось чином були пов'язані з єдиноборствами, в 99% знають Верютін з Політеху. У свого батька я навчився жорсткості, чесності та особистої відповідальності. Він завжди говорив, що тренер - це помічник. Я цього не надавав значення і тільки зараз зрозумів, що сильного людини не зупинити, а слабкий не потягнути. Все перевіряється часом і кожен отримує тільки той результат, якого дійсно хоче. Все інше - слова. ЗАВЖДИ. За результат завжди відповідає тільки той, хто до нього йде. Тренер може лише обгородити від помилок і показати більш ефективні шляхи. Одного разу ми з батьком пішли до його знайомому. У їх сина були класні машинки і дорожні знаки. Я почав їх клянчити і, слава богу, мені ніхто нічого не дав. Коли ми прийшли додому, батько сказав, що йому було соромно за мою поведінку. З тих пір я ніколи ні у кого нічого не просив. Тоді я навчився змінюватися речами. Якщо мені було щось потрібно, я питав, що людина для цього хоче, і іноді мені доводилося проводити навіть потрійні або четверні обміни, але таким чином я завжди отримував те, що хотів. Не просіть - перший принцип, який я тоді не розумів, але інтуїтивно застосовував для досягнення результатів. Ми з ним щоліта ходили в походи і гори. Одного разу на Кавказі ми йшли з ним в зв'язці траверсом від вершини до вершини по дуже гострого хребту. З одного боку в ущелину, нижче нас, були хмари, а з іншого - красива чиста долина. Тоді було дуже страшно і перед нами стояв величезний "жандарм" метра 4 у висоту (камінь на хребті). Обійти внизу його було неможливо, тому довелося його перелазити. Коли я поліз по ньому вгору від страху в мене помутніло в очах, я чудово розумів, що якщо зірвуся, то зі мною зірветься і батько, тому що єдина можлива страховка тоді була - піонерська. Я падаю в одне ущелині, а батько стрибає в інше і ми залишаємося висіти по різні боки хребта. Я «взяв свої яйця в руку» і поліз вище. Як Ти розумієш, я і мій батько живі, тому все пройшло успішно.

У перший же день виявилося, що це були не ті туристи, яких я чекав. Було бажання кинути їх прямо там же на поталу вовкам і ведмедям. Дорога назад до бази на наступний день їм довелося подолати в 2 рази швидше, на маршруті я вже нікого не шкодував, а поранених і втомлених не очікував. Мені ніхто не платив за хороший сервіс, а отже я його і не обіцяв. Ще один урок, який я сам собі дав, «безкоштовну працю в результаті найдорожчий». В той же день я зібрав рюкзак і висунувся на другу турбазу «Висотник». Йти було приблизно 8-10 годин. На мені була вітровка, джинси, кросівки ADIDAS (дуже міцні виявилися), в рюкзаку туристичний килимок, зубна щітка, паста, кружка, карта, компас, пару трусів, півкілограма сиру, чай в пакетиках, сталева гуртка, сіль і сірники (може щось ще з дріб'язку, але я вже не пам'ятаю). З таким спорядженням довго в Тайзі я б не протягнув, але я про цей факт якось не сильно турбувався. Знайшов цю тур базу я тільки через два дні. Перша ніч в тайзі була дуже неприємна. Для порівняння, приїдьте на останній електричці в ліс, пройдіть в незрозумілому напрямку 6-7 годин, потім розстеліть килимок, засуньте ноги в рюкзак, розведіть багаття і слухайте, як ходять поруч дикі звірі. На ранок я продовжив пошуки і наткнувся на стежку, по якій вирішив піти. Через кілька годин зустрів туристів, вони показали мені напрямок, я почастувався у них тушонкою, печивом і продовжив рухатися. Приїхавши на тур.базу, попросився у них на роботу. Вони взяли мене в якості вантажника. Моя задача була завантажувати вертоліт в нижній базі (Висотник) і розвантажувати його на верхній біля Білухи. Оскільки доставка 1 кг вантажу коштувала близько 200 руб, то я вантажив вертоліт, він вирушав зі мною на верхню базу, там я його розвантажував, а вниз біг вже один. В день я спокійно пробігав 30-40 км по горах, а платили мені приблизно стільки, що вистачало на пару тарілок борщу на цій же тур базі (тепер я дуже сильно люблю борщ з салом) або пару банок тушонки. Так пройшло приблизно дві або три тижні, але американської групи так і не було. Я почав шукати гроші на зворотну дорогу, але без туристів їх накопичити було практично неможливо. Але на щастя група з 4-х чоловік приїхала, двоє були колегами Стіва і двоє учнями. Приблизно пару днів вони освоювалися, я з ними відразу ж налагодив контакт і вирішив діяти тим же планом - показати тайгу в околицях. За цей вчинок я був сильно оштрафований і виходило так, що я повинен був працювати на цій базі в борг. Мене це сильно не бентежило, оскільки моєю метою були не гроші, а знання, які сподівався отримати. Природно, що мене не хотіли ставити на посаду інструктора по туризму, але мені на це було трохи наплювати. Я пішов з ними в якості перекладача, а за одне підробив і шерпом. Носив чийсь рюкзак за гроші. Увечері їм було робити особливо нічого, і я проводив з ними приблизно по 2-3 години в розмові про стартапи і бізнесі. Звичайно ж я тоді мало чого розумів в моделюванні бізнес-процесів, а маркетинг не міг відрізнити від менеджменту. Але найважливіше питання, який вони мені задали: «А хто тебе просив відкривати бізнес?» - На що я відповів, що сам вирішив і мені здалося, що це прибуткова справа, типу я ж такий крутий, нахрен мені чекати поки мене хтось небудь попросить. Слово «здалося» викликало у них сміх. Джон (по-моєму його так звали) запитав: «А якщо тобі зараз здасться, що комусь із твоїх друзів знадобитися допомога, що ти, зірвешся і побіжиш?» Я сказав: «Ні, подзвоню і уточню, і якщо дійсно знадобитися , тоді побіжу ».
«А якщо це будуть не друзі або родичі, а ми, абсолютно чужі люди? Що ти зробиш за надання допомоги, припустимо понесеш рюкзак, хоча знаєш, що ми це можемо зробити і самі? »
«Допоможу за гроші» відповів я.
J: «А що спочатку зробиш, понесеш рюкзак або домовишся про вартість?»
Я: «домовлюся про вартість» і т.д. Так пройшло приблизно кілька днів цікавих бесід.
Я дуже багато для себе зрозумів, що ніколи не потрібно створювати бізнес якщо Вас про це не просять, дуже часто гнилі люди будуть просити про допомогу не тому, що вона їм потрібна, а тільки тому, що хочуть халяви, дурні або ледарі. І чим гнилі і тупіше ці люди, тим менше вони будуть готові платити за надані послуги. На підставі запитів таких тупих халявщиків ніколи не можна будувати свої бізнес-моделі та ідеї. Людина перевіряється справою або грошима. Там я сформував для себе план відкриття бізнесу, можна сказати - повне керівництво. Тоді ж я зрозумів абсолютну важливість досвіду ведення переговорів як одну з основ всього бізнесу. Що всі відомі бізнесмени по-перше, були талановитими учасниками переговорів і вважали цю навичку найдорожчим навиком в своєму житті. Після того, як я це зрозумів, почалися ті знання, про які мені не хотілося б писати у відкритому доступі, та й взагалі, мені не зрозуміло, чому вони вирішили мені розповісти закритий Стенфордський курс, в той момент я зрозумів, чому будь-яка американська компанія на шматки розносить будь-якого вітчизняного конкурента. За той час я списав приблизно 80 сторінок своєї блокнота. Для мене це було одкровення і просвітлення, я зрозумів всі свої помилки, зрозумів, що бізнес завжди ґрунтується на потреби людей, готових платити за продукт, а не на своїх особистих бажаннях, зрозумів алгоритми з'ясування цінності, зрозумів, як створити такий бізнес, який окупається ще на етапі його створення і відкриття, зрозумів принципи створення конкурентної боротьби і виведення компанії з цієї боротьби і багато ... багато іншого, більш важливе, ніж заробляння грошей, більш важливе, ніж самі гроші. Все це було тільки початок, менше 1% всіх знань, якими я володію зараз, але на підставі яких мені все-таки вдалося створити першу успішну модель і продати успішний бізнес. Мій мозок був підірваний, зібраний заново і розігнаний до такої швидкості, що було тривожно від того, що він вискочить з очей і вух. Це був найсерйозніший переворот моєї свідомості. Це була моя збірка.
Повернувшись з-2х тижневого походу на турбазу і застосувавши свої отримані знання, я відразу ж став керуючим магазину альп.снаряженія. До речі, продажі піднялися майже в 3 рази. Мені вдалося заробляти вже не тільки на їжу, але і на супутниковий зв'язок. Через 3 місяці мого перебування в тайзі я перший раз подзвонив додому. Батько був сильно здивований, коли дізнався де я. Я з легкістю заробив грошей на зворотний квиток і близько 300 $ зверху. З дикої тайги, в яку пішов з квитком в один кінець, я повернувся до Пітера вже зовсім іншою людиною не тільки всередині, а й зовні. Ті, хто бачили мене до тайги і після, відразу ж зрозуміють, про що я говорю.

Кімната була близько 8 кв.м. З метою особистої гігієни ми викинули з неї все, залишили тільки шафа і полку. Все обробили розчином хлорки (разом з місцевими сусідами обітальцамі, їх облили теж). Тоді я зрозумів, що у багатьох «місцевих» жителів існує реальна проблема з реєстрацією, без неї тоді могли забрати на добу. Тому другий мої бізнес був не зовсім легальним. Я зайнявся підробкою реєстраційних бланків. Дізнався, в якому готелі можна зробити офіційну папірець, відсканував і відредагував її в фотошопі, а потім через одного курсанта роздрукував їх на лазерному кольоровому принтері в лабораторії близько 200 бланків. Всі вони швидко розійшлися через адміністратора готелю, тому що вона отримувала з цього відсоток. На ці гроші ми купили собі пристойні спортивні костюми і відновили тренування. Але довго таким бізнесом займатися було неможливо, це був шлях в нікуди, та й бізнесом це було не назвати. Ми набрали нормальну фізичну форму і я вирішив влаштуватися тренером з фітнесу.

Людина, що живе ВІЛЬНОЇ ЖИТТЯМ

Політика конфіденційності

Ваша конфіденційність дуже важлива для нас. Ми хочемо, щоб Ваша робота в Інтернет по можливості була максимально приємною і корисною, і Ви абсолютно спокійно використовували найширший спектр інформації, інструментів і можливостей, які пропонує Інтернет.

Особиста інформація, зібрана при реєстрації (або в будь-який інший час) переважно використовується для підготовки Продуктів або Послуг відповідно до Ваших потреб. Ваша інформація не буде передана або продана третім сторонам.

Які дані збираються на сайті

З якою метою збираються ці дані

Ви можете відмовитися від отримання листів розсилки і видалити з бази даних свої контактні дані в будь-який момент, клікнувши на посилання для відписки, присутню в кожному листі.

Як ці дані використовуються

За допомогою цих даних збирається інформація про дії відвідувачів на сайті з метою поліпшення його змісту, поліпшення функціональних можливостей сайту і, як наслідок, створення якісного контенту і сервісів для відвідувачів.

Ви можете в будь-який момент змінити налаштування свого браузера так, щоб браузер блокував всі файли cookie або оповіщає про відправку цих файлів. Врахуйте при цьому, що деякі функції і сервіси не зможуть працювати належним чином.

Як ці дані захищаються

Для захисту Вашої особистої інформації ми використовуємо різноманітні адміністративні, управлінські та технічні заходи безпеки. Наша Компанія дотримується різних міжнародних стандартів контролю, спрямованих на операції з особистою інформацією, які включають певні заходи контролю щодо захисту інформації, зібраної в Інтернет.

Наших співробітників навчають розуміти і виконувати ці заходи контролю, вони ознайомлені з нашим Повідомленням про конфіденційність, норм та інструкцій.

Проте, не дивлячись на те, що ми прагнемо убезпечити Вашу особисту інформацію, Ви теж повинні вживати заходів, щоб захистити її.