Організації поста центрального спостереження ПЦС, документи, нормативи, правила, виписки,
(Документи, нормативи, правила, виписки, рекомендації Норми безпеки (НПБ, БНіП, ГОСТи, ПБ, НПБ, РДС, НПРМ, СПДС, ВСН, ТОИ, РСН, СП,) нормативні документи і правила пожежної безпеки. Рекомендації і виписки з безпеки .)
Для радикальної зміни підходу до організації поста центрального спостереження (ПЦС) вже сьогодні існують технічні можливості. Що ж заважає здійснити в цій області якісний прорив: психофізіологічні ocoбенності середньостатистичної людини або створені суспільством / фахівцями міфи?
Психологами доведено, що середньостатистична людина може утримувати свою увагу одночасно максимум на 6 інформаційних об'єктах. Таким чином, є природне обмеження по кількості одночасно сприймається їм інформації. Це означає, що якщо перед оператором поставити 10 моніторів, він зможе або уважно переглядати тільки 6 з них, або - до 5 окремо, а в якості шостого інформаційного об'єкта використовувати як єдиний об'єкт все решта монітори, з відповідним поділом часу реакції на мінливу ситуацію.
Всі наведені фактори накладають свої суттєві обмеження, які не можна не враховувати при організації ПЦС.
Ще недавно при проектуванні ПЦС великого об'єкта необхідно було визначити кількість, тип і функціональне призначення моніторів.
За функціональним призначенням монітори ділилися на три групи:
1. монітори загального огляду;
2. оперативні монітори;
3. додаткові монітори.
Монітори загального огляду показують весь час одні і ті ж зони контролю, доступ оператора до управління цими моніторами обмежений. Вони виводять зображення ключових для забезпечення життєздатності об'єкту точок (периметр, під'їзди, загальні вестибюлі, сходові прольоти і найбільш важливі приміщення). Зазвичай для цього типу використовувалися монітори з діагоналлю від 9 до 20 дюймів, і, зрозуміло, їх кількість визначалося виключно розмірами об'єкта.
Весь цей "іконостас" (крім додаткових моніторів) обов'язково містився в 19-дюймову стійку, причому, як і належить "іконостасу", суворо по "поясним" принципом: зверху - ряди моніторів загального огляду, під ними - оперативні, і нижче або на поверхні робочого столу встановлювалися додаткові монітори. Стійки були сконструйовані таким чином, що за рахунок поступового нахилу верхніх і бічних рядів відстань від основних моніторів до оператора було приблизно однаково, він як би знаходився в "фокусі" шматка сфери з моніторів. Вираз "як би" застосовано тому, що чим більше розмір стійки, тим більше "расфокусировка" робочого місця оператора щодо периферійних моніторів - адже фізично існує гранично можливий кут нахилу моніторів.
Тепер нескладно уявити, як виглядав ПЦС великого об'єкта перш: величезні стійки з моніторами і багатогодинна (теоретично зміна повинна була займати не більше 2 годин, але на практиці, зрозуміло, це виконувалося не часто) робота оператора - що називається "до різі в очах" .
Таким чином, технічна можливість для радикальної зміни підходу до організації ПЦС, безумовно, є. Справа тільки в консервативної психології людей, за багато років створили ряд "аксіом", які на перевірку виявляються просто міфами.
Використання подібної технології найефективніше на особливо важливих ділянках охорони периметра. Отримане панорамне зображення найкращим чином відповідає властивостям людського зору. Природна для сприйняття і реалістична "картинка" дозволяє співробітнику охорони комплексно, а значить, набагато результативніше контролювати ситуацію на об'єкті, більш оперативно і адекватно реагувати на позаштатні ситуації.
У сучасному світі найбільш цінним і затребуваним ресурсом є інформація. Інформаційне суспільство, використовуючи цифрові технології як основний інструмент для накопичення даного ресурсу, в геометричній прогресії нарощує обсяги даних. Це змушує шукати ефективні способи обробки вже не мегабайт, а десятків терабайт інформації.
Цифрові технології дозволяють нам виробляти так званий інтелектуальний »пошук, грунтуючись на правильному розумінні терміну" інформація ". Найбільш логічним і актуальним буде вирішення проблеми пошуку у великих архівах за тими параметрами, які ми визначили як основні характеристики інформації на існуючому етапі розвитку, а не за застарілими замінників. Тобто ми повинні шукати за змістом кадру, а не за часом. І це дійсно вже буде цифровий пошук, здатний значно підсилити функціональний потенціал самої системи.
Особливо хочу відзначити зміну підходу до такого базового принципу при організації ПЦС, як максимальне число інформаційних об'єктів, одночасно відстежуються оператором. З переходом на розглянуті технології ця жорстка зв'язок пропадає, оскільки зображення від одного інформаційного об'єкта може складатися з декількох картинок.