Один за одного або нарізно - дослідження армії

Один за одного або нарізно

Розглянемо два окремих батальйону на показових випадках. Перший батальйон - окремий інженерно-саперний, другий - окремий розвідувальний спеціального призначення. Обидва розташовані в одному кавказькому місті.

У цій історії особливо примітно те, що хлопчина був аж ніяк не молодим: йому залишалося служити пару тижнів. Значить, він повинен знати в батальйоні всіх і кожного, мати підтримку в своєму колективі і серед інших, котрі служать. Але він побіг ховатися в штаб! Коли його запитали, чому йому не можуть допомогти хлопці з батальйону, він відповів з усмішкою, щоб забули це слово - «батальйон». При цьому він вочевидь мав на увазі питання взаємної підтримки.

Потім він написав пояснювальну і мав розмову з начальником штабу і заступником комбата. У підсумку все, чим йому змогли допомогти офіцери, звелося до звільнення зі служби трохи раніше покладеного терміну. Не тільки самі солдати всередині частини не можуть захистити себе від свавілля місцевих, а й офіцери мало чим можуть допомогти, та й особливо не намагаються.

Випадок цей оголює природу відносин в розглянутому батальйоні. Тут всі один по відношенню до одного шукають вигоду, крайній прояв якої - використовувати саму людину як робочу силу або як знаряддя для пошуку чогось. Один на одного тут всім наплювати. Коли розумієш, яка атмосфера панує на новому місці служби, стає тоскно і боляче. Тому починаєш особливо сильно цінувати друзів. І це здорово, якщо вони тут з'являються, інакше смерть в емоційному і моральному відношенні стає неминучою.

Тепер подивимося на другий батальйон. Був випадок, коли розвідник біля воріт захищає територію частини периметра зазнав нападу групи місцевих. Місцеві вели себе, як цигани: один лаявся і погрожував, намагаючись змусити солдата вийти за територію, де стояла основна група «підтримки». Солдат не поспішав виходити, і місцевий намагався зав'язати бійку, в результаті чого отримав в око. І відразу з'явилися інші розвідники; вони виникли тихо, непомітно - стояли в патрулі - і спокійно відтіснили місцевих, які тут же вщухли і ретирувалися.

В батальйон розвідки набирають одним закликом (на 11 місяців учебки), тому розвідники позбавлені на час навчання від деяких проявів дідівщини. Зате є виснажливі тренування і заняття, спільні по ротах і групам, виходи в гори (кожні два тижні одна з рот відправляється в гори, щоб змінити тут попередню), спаринги і змагання, а також відповідне виховання. Розвідникам вбивають в голови, по-перше, що вони кращі, по-друге, що вони повинні завжди і за будь-яких обставин стояти один за одного до кінця. Тому все розвідники відчувають себе елітою, а тому дивляться на інших зверхньо і навіть схильні до прояву деякого благородства. Дідівщина в розвідці досить жорстока, як і в будь-яких інших спецвійськах, зате діди вимагають від молоді, щоб ті ні перед ким не схиляли голову: ні перед офіцерами, ні перед представниками інших родів військ, ні перед місцевими; від них також потрібно завжди стояти один за одного. Тим самим самі діди виховують молодих в дусі спецвійськ. Якщо вони змушують молодих розвідників щось знайти або добути гроші, ті можуть запросто передоручити це представникам інших родів військ, забрати гроші у них, а то ще й надавати по морді. Діди привчають молодих не тільки до думки, що вони краще за інших солдатів, але і до того, що вони мають право вимагати від інших відповідного до себе поваги, в тому числі виражається в грошах і підношення. Природно тому, що представники інших родів військ їх дико бояться і поважають.

У розвідників досить специфічні відносини в своєму власному середовищі, на які визначальним чином вплинути надають перераховані фактори спільного життя - тренування, виходи в гори, особливо дідівщини і відчуття переваги над іншими. Останнє особливо загострюється, коли поруч є представники інших родів військ. І не дай бог хтось із розвідки потрапить в біду. Ці відносини на якомусь етапі виявляються самодостатніми, які відтворюють від призову до призову, в результаті чого інструментом їх формування виявляється навіть дідівщина, не кажучи вже про офіцерів, контрактників і прапорщиків.

Бували випадки, коли в другій батальйон потрапляли служити місцеві. Але з них там вимагали так само, як і з немісцевих, а колектив не дозволяв їм качати права і жити привілейоване, як місцеві в звичайних частинах. Тому вони не витримували тут більше півроку і переводилися.

Контраст очевидний. Звичайно, одна з його причин в тому, що в перший батальйон дуже часто потрапляють за косяки. Сюди буквально засилають з усією остальнойУкаіни, що аж ніяк не прикрашає особовий склад кращими представниками роду людського. В армії взагалі прийнято в разі провини солдата або офіцера не доводити справу до дисциплінарного батальйону або суду, а відправити спочатку на Кавказ перевиховувати.

Таким чином, в армії в підрозділах бувають відносини двох видів: «один за одного» і «наплювати один на одного». У другому випадку при найменшій проблемі все не об'єднуються навколо потерпілого, а розповзаються по щілинах, як таргани.

Які відносини складуться, залежить від безлічі факторів. Ключовими серед них є прищеплений правила поведінки, погляди, характер дідівщини і ступінь зайнятості солдат спільною справою. Інші фактори суть політика і особистості офіцерів, якість роботи з молоддю, що склалися і відтворюються відносини, особистості і земляцтво молодих бійців, політика командування. Є й інші чинники випадкового характеру.

У разі домагань з боку місцевих, розвідники можуть викликати групу антитерору, що формується з числа тих же розвідників, яка залагоджує всі питання. Іноді доходить до того, що вона прикладами розганяє місцевих. Був навіть випадок, коли кілька груп пострибали на БТРи і виїхали в місто; постріляли в повітря, попрацювали ногами і руками, прикладами і поїхали. Був і інший випадок, коли зневага розвідки так дістало військовослужбовців прилеглих частин, що на плац перед казармою розвідки вийшло кілька сотень розлючених солдатів, озброєних дужками від ліжок, палицями та іншими підручними засобами. Тоді командування розвідувальної частини дозволив видати розвідникам зброю. В обох випадках виявилася політика командування, що вимагає реагувати на будь-які факти порушення периметра і агресії відносно особового складу.

Важливість відносин офіцерів до служби для формування одного з двох варіантів поведінки серед бійців можна простежити на іншому прикладі «з життя». Якось раз в першому батальйоні в частину заявилися друзі місцевого і зробили спробу крадіжки музичного центру. Який чергував по частині капітан, зовсім недавно прибув до війська після тривалої відставки, змушений був стріляти по ногам місцевим з табельного пістолета. Тим самим офіцер не тільки проявив жорстку прихильність до статуту, а й показав підлеглому особовому складу на своєму прикладі, як слід чинити в разі свавілля в частині, провів своєрідну виховну процедуру. Після цього випадку капітана прозвали «Статут», і у нього були серйозні проблеми з керівництвом військової частини і з покровителями місцевих з керівництва армією. У спецвійськах така ситуація виключена в принципі, так як місцевих просто не пустять на територію казарми самі бійці, але якщо раптом таке і трапиться, офіцера командування тільки похвалить. Був випадок, коли мені самому довелося зіткнутися з розвідником із сусідньої частини. Він почав качати права і завдав кілька ударів, я відповів і залишив у нього хороший Шишак. Після цього мені довелося давати пояснення в присутності керівництва нашої частини і офіцерів від розвідників, які відразу взяли питання на контроль і зажадали пояснень у нашого керівництва. Звичайно, ця ситуація не прикрашає розвідника, але проявляє ставлення офіцерів до «своїх», прагнення захистити своїх навіть тоді, коли ті не праві. Таке ставлення тільки і може сприяти вихованню всередині частини відносин «один за одного», так як найефективніший виховання - це виховання своїм прикладом.

У всіх цих прикладах принципово важливо таку обставину. Спецвійська підкоряються не місцевому територіальному керівництву армії, а безпосередньо Москві, що виводить їх з-під удару з боку махрового блату місцевих в територіальних органах влади (включаючи місцеве армійське командування, військову прокуратуру, обласну чи республіканську владу і іже з ними). Укупі з відсутністю місцевих всередині військової частини такий стан спецвійськ дає їм повну внутрішню ізоляцію від будь-яких зовнішніх втручань в життя військових колективів. Вони можуть собі дозволити жити без втручання в своє життя ззовні. На це накладається особливий відбір в такі війська, постійна зайнятість бійців, хороша фізична підготовка і якісний офіцерський склад. Так що сама по собі ізольованість військової частини від зовнішнього втручання не є основною причиною відносин «один за одного», вона служить лише одним з необхідних умов для появи таких відносин.