Нічого особистого статті про рекламу, маркетинг, pr

Як піти з бізнесу, зберігши стан і гарний настрій

«Мені 33 роки, і мій річний дохід становить $ 50 000 - цієї суми більш ніж достатньо для утримання моєї сім'ї. Якщо я продовжу цілком віддаватися питань бізнесу, зосереджуся виключно на укладення грошей, то дуже скоро деградую без будь-якої надії на відродження. Рівно через два роки я продам справу або структурую його так, щоб більше не було необхідності нарощувати капітали ». Це рядки з особистого щоденника американського «барона-розбійника» Ендрю Карнегі, написані ним в 1868 році.

З тих пір «прожитковий мінімум» буржуазної родини помітно виріс, але проблема втрати керівником мотивації до подальшого розвитку бізнесу залишилася колишньою.

За кохання і за розрахунком

Одним з найбільш радикальних способів боротьби з кризою середнього віку вважається зміна сфери діяльності, що для підприємців означає вихід на новий динамічний ринок, який фінансується за рахунок продажу активів «обридлої» компанії. «Підприємці, які виставляють свої компанії на продаж, досить часто пояснюють своє рішення втратою інтересу до справи, - стверджує Владислав Кочетков з компанії« Магазин готового бізнесу ». - Іноді з'ясовується, що депресія власника - наслідок фінансових труднощів або складних відносин з конкурентами, але близько 10% всіх пропозицій - це цілком успішні підприємства, їх господарям просто набридло займатися бізнесом. 5 - 7% компаній продається бізнесменами, які досягли похилого віку, які не можуть або не хочуть передавати управління спадкоємцям. І ще 4% випадків мотивоване бажанням змінити сферу діяльності - наприклад, перейти з стагнації галузі в більш динамічну ».

Підприємці, які прийшли на зміну сферу діяльності, нерідко стикаються з труднощами залучення інвестицій і кредитів: «цікаві» з точки зору їх особистих захоплень і пристрастей ринки, як правило, мають дуже недовгу історію, їх споживча аудиторія тільки формується, а прибутковість малопередбачувані. Крім того, перехід на новий ринок може сприйматися в діловому співтоваристві з підозрою ( «з хорошого бізнесу самі не йдуть»), що заважає налагодити відносини з новими партнерами. Багатьох «шукають себе» керівників ці проблеми навіть змушували звертатися в PR-агентства за послугами з корекції персонального іміджу.

Хобі як бізнес

Безпечної і менш витратною альтернативою остаточного або тимчасового відходу з бізнесу вважається приватне хобі, яким в останні роки обзаводяться все більше підприємців. «Завжди існувала проблема, як поєднувати улюблене заняття і бізнес. Чи живемо ми для того, щоб заробити ще більше грошей, або щоб мати можливість займатися тим, що подобається? - розмірковує Престон Хаскелл, 38-річний керівник українського представництва міжнародної консалтингової компанії в сфері комерційної нерухомості Colliers Int. - Звичайно, мені подобається сфера нерухомості, але якщо займатися виключно бізнесом, життя стане занадто нудним ». Хобі Престона Хаскелл - це куплений ним кілька років тому природний парк Game Reserve в Південній Африці. Управлінням та обслуговуванням парку площею 3400 га, на яких проживає 200 видів птахів і понад 30 видів диких тварин, займається цілий штат фахівців і менеджерів. Сам бізнесмен проводить тут 2,5 місяці на рік.

Крім позитивних емоцій від спілкування з дикою природою власник парку гіпотетично може отримувати ще й фінансовий прибуток: наприклад, від продажу надлишків поголів'я рідкісних звірів або за рахунок розвитку інфраструктури для сімейного екотуризму. «Чи буде приносити Game Reserve дохід? Для мене це не має значення, - говорить Хаскелл. - Я хочу побудувати рай, ось що головне. Я багато подорожував, багато чого побачив, і мені важко догодити. Тому знадобиться чимало зусиль і грошей, щоб створити райський куточок для себе. Я хочу, щоб в лісі можна було побачити всі види тварин, підійти ближче, поспостерігати за ними, зрозуміти, як вони полюють, як живуть ».

«Конфліктні ситуації можуть виникати лише в тому випадку, коли засновник сам погано розуміє різницю між хобі та серйозним бізнесом», - розповідає побажав зберегти анонімність менеджер, який нещодавно залишив посаду керівника дочірньої структури крупного телекомунікаційного концерну. Кілька років тому він прийняв пропозицію створити і очолити медійне підрозділ компанії, але, як пізніше з'ясувалося, затія з виходом на новий ринок була «особистої примхою» одного із співвласників. «Нас кидало з боку в бік: спочатку доручили розробку суперпортала в Інтернеті, але через місяць інвестор охолов до ідеї і зажадав розгорнути телевізійне виробництво, - з роздратуванням згадує менеджер. - У результаті компанія зі штатом в 100 осіб в основному займалася виготовленням сайтів для всіх друзів і знайомих засновника і знімала їх сімейні торжества на професійному обладнанні. Природно, все це робилося безкоштовно, проте від нас вимагали повернення вкладень відповідно до бізнес-плану ».

Рік в селі

Для найманих менеджерів проблеми психологічної втоми, втрати мети діяльності та вікові кризи не менш актуальні, ніж для власників бізнесу, тільки вирішити їх без наслідків для кар'єри і матеріального становища ще складніше. На хобі або філантропію у найманих працівників немає ні особистого часу, ні коштів, а звільнення з роботи і пауза в кар'єрі - досить тривала, щоб вирішити особисті ідеологічні та філософські проблеми - виглядають в резюме «білою плямою» і викликають у кадровиків підозри в запійного алкоголізмі та інших таємних вадах. Проте українські менеджери, незважаючи ні на що, кидають успішну кар'єру, щоб звільнити особистий час, і влаштовуються на віддалену роботу.

Подібні рішення, втім, підходять більше для співробітників, «шукають себе» і мають потенціал, не реалізовуються в рамках бізнесу. Менеджерам, яким просто набридли «щурячі перегони», залишається вибір: йти чи працювати далі, сподіваючись, що криза середнього віку вони будуть переживати вже як власники.

Ліки від нудьги

1. Похід у владу

2. Заслужений відпочинок

3. Зміна профілю

4. Віддушина для душі

Приватне захоплення власника або топ-менеджера, якому він приділяє значну частину часу і фінансує за рахунок власних коштів. Хобі першої особи нерідко стає фактором, що впливає на життя всієї компанії: наприклад, керівник може делегувати підлеглим частину повноважень, щоб мати більше вільного часу. Модні «статусні» хобі - гольф, скачки, футбол і т.п. - можуть служити приводом для зав'язування потрібних для бізнесу знайомств. Відомі випадки перетворення особистого хобі керівника в самоокупним бізнес.

5. Дорога іграшка боса

Співвласники і топ-менеджери компанії починають фінансувати своє хобі з корпоративних фондів: розгортаються спонсорські проекти, поглинаються цікаві з точки зору особистих захоплень перших осіб бізнеси, іноді в структурі створюються цілі підрозділи, сенс існування яких - розважати занудьгував керівника. При цьому, щоб не турбувати інвесторів і партнерів, ці витрати оформляються як спонсорські проекти або як «інвестиції в перспективні напрямки» (наприклад, Інтернет-проекти або спорт).

6. Downshifting (зміщення вниз)