Негативний ефект масштабу - студопедія

Витрати виробництва в тривалому періоді. ефект масштабу

Позитивний ефект масштабу (обсягу виробництва)

Позитивний ефект масштабу - це скорочення середніх витрат, обумовлене зростанням масштабів виробництва.

Причиною такого зниження витрат виробництва на одиницю продукції, що випускається є підвищення ефективності праці, який характеризується більш глибокою спеціалізацією і розподілом праці.

Багато фірм не завжди мають можливість скористатися більш ефективною технікою. У свою чергу більш ефективне обладнання потребує великих обсягів виробництва. Якщо подивитися на функціонування автомобілебудування, то найбільш ефективні методи виробництва передбачають використання дорогої і складної техніки. Використання даного обладнання може зажадати, за оцінкою експертів, обсягу виробництва від 200 до 400 тис. Автомобілів в рік. Тільки великі виробники можуть дозволити собі придбання найдорожчого і найбільш ефективного обладнання.

Дрібні підприємства і фірми такої можливості не мають. У той же час великі підприємства і великомасштабні обсяги виробництва мають додаткові можливості для виробництва побічної продукції, ніж дрібні фірми. Великі фабрики, наприклад, з виробництва м'ясних пищепродуктов до основної продукції виробляють клей, добрива, лікарські препарати та ряд інших продуктів з тих відходів, які не знайшли б своєї переробки в дрібних підприємствах і були б просто викинуті за непотрібністю.

Виробництво при використанні дорогого і досконалого обладнання вимагає довгострокового періоду його використання з метою повного відшкодування витрат на їх придбання. Зростання поділу і спеціалізації трудових операцій, а також утилізація відходів вносять істотний внесок в зниження витрат виробництва на одиницю продукції.

Негативний ефект масштабу - це збільшення середніх витрат, обумовлене зростанням масштабів виробництва.

Головна причина виникнення негативного ефекту масштабу пов'язана з ростом управлінських витрат. Це зростання витрат пов'язаний з утворенням нових структур з контролю, управління виробництвом, реалізації виробленого продукту. На невеликому підприємстві один старший адміністратор може особисто приймати всі найважливіші рішення, що стосуються функціонування підприємства. На великомасштабному підприємстві спостерігається розростання ієрархічного апарату управління вглиб і вшир, що створює труднощі обміну інформацією, координації рішень і бюрократичної тяганини. В результаті рішення приймаються з запізненням, знижується ефективність роботи, зростають середні витрати виробництва. Збільшення кількості всіх ресурсів не веде до пропорційного зростання віддачі, наприклад, зростання ресурсів на 10% призведе до зростання обсягу виробництва в меншій мірі, наприклад, на 5-6%.

Позитивний або негативний ефекти масштабу виробництва мають величезне значення в процесі успіху або виживання фірми. Фірми, які зуміли скористатися розширенням масштабів своєї діяльності, як правило, користуються позитивним ефектом масового виробництва. Такі фірми в період економічних потрясінь і криз виживають і надалі процвітають. Ті ж, кому не вдалося досягти необхідних масштабів, виявляються в скрутному становищі з високими витратами, приречені на розорення і банкрутство.