Небезпечний синдром, або чому «літають» співробітники
Небезпечний синдром, або Чому «літають» співробітники?
Організаційні психологи називають синдром propensity to change jobs (схильність до частої зміни місць роботи) хворобою сучасного століття. Так чи інакше, але через подібного недуги компанія втрачає значні суми. Що змушує співробітників, ледь влаштувалися на роботу, починати підшукувати собі нове місце під сонцем? І що думають про подібну проблему топ-менеджери українських компаній?
Портрет «перелітної птиці»
У компанії «МІЕЛЬ - Заміська нерухомість» розповідають, що до кризи, наприклад, було дуже багато молодих людей, які, ледь закінчивши вуз, вимагали для себе неадекватно високу зарплату і посаду. Вони не затримувалися в жодній компанії і часто міняли місця роботи.
«Є і усвідомлені літуни, - каже Сміла Яхонтов, керуючий партнер« Міель - Заміська нерухомість ». - Вони не прихильні корпоративній культурі, у них немає установки на стабільну роботу. Ледве влаштувавшись в одну компанію, вони відразу ж починають шукати наступне місце ».
«Коли кандидат молодий, шукає себе і своє покликання - це нормально, - впевнений Геннадій Нагорнов. - Я сам через це пройшов. Але коли після 25 років триває подібна карусель, це наводить на думки або про низьку компетенції фахівця, або про його специфічному характері ».
Часта зміна роботи може говорити про непостійність кандидата, його нелагідності в колективі, безвідповідальності, конфліктності, бажанні швидкої наживи і невміння чітко, але впевнено йти до наміченої мети. А ось якщо людина пропрацювала на одному місці більше десяти років, це також повинно насторожити менеджера з підбору кадрів. Якщо співробітник, особливо молодий, цілеспрямований, амбіційний, енергійний, він, швидше за все, буде міняти роботу як мінімум раз в п'ять років. Причому причиною зміни місця роботи не завжди стане підвищення платні. Нерідко це буде бажання спробувати себе в нових посадах, проектах або в новому колективі. Однак для деяких з таких людей тяга до зміни декорацій переходить в справжню хворобу.
«Комети», зірки і «коники»
Юлія Дудник, виконавчий директор дізайнагентства Omnibus, виділяє два найбільш поширених типу співробітників, схильних часто міняти місце роботи. До першої Юлія відносить так звані комети -
молодих людей, які недавно закінчили вузи і не мають серйозного досвіду якої б то не було роботи.
Подібне бажання швидкої самореалізації штовхає людей до частої зміни місць роботи. Люди не можуть витрачати кілька років свого життя на «осілі» взаємини, не обіцяють ні швидкої слави, ні швидких і значних грошей. Найчастіше за плечима подібних молодих людей навчання в престижних вузах або модних навчальних закладах. І всіх цих людей об'єднує впевненість в незвичайному потенціал, який їм ще тільки належить реалізувати. «Сотруднікікомети» орієнтуються на пошук роботи в модних і відомих компаніях, працювати в яких престижно і які залишають в резюме красивий «шлейф».
«На мою думку, причинами частої зміни місць роботи можуть бути як обставини особистого життя (пошук себе, необхідність в більш високій заробітній платі), так і пов'язані з роботою (додавання нових обов'язків, які не обговорювалися на співбесіді, неохайність компанії і т. П .), - додає Геннадій Нагорнов. - Але є і так звані коники, які змінюють місце роботи без всяких причин. Це свого роду клептоман. Вони переходять з однієї компанії в іншу просто тому, що їм комфортно так жити ».
Однак, як вважають, в агентстві Omnibus, важливо не сплутати таких співробітників зі справжніми, але поки молодими зірками. Їх переходи з компанії в компанію також стрімкі, але кар'єрні переміщення мають
позитивно спрямований вектор. Це завжди вертикально йде кар'єра, де кожне нове місце роботи - перехід на більш відповідальні посади і збільшується масштаб доручених таким зіркам проектів.
Камасутра для оратора - Радислав Гандапас