Навіщо компаніям потрібен корпоративний кодекс

Корпоративний кодекс скорочує шлях компанії до виходу на всеукраїнський і міжнародний ринки, до іноземних інвестицій, до котирувань акцій компанії на закордонних біржах. Тому, рано чи пізно, акціонери повинні наполягти на появу такого кодексу. Якщо статут акціонерного товариства - це свого роду конституція, то кодекс - декларація. Вона містить правила внутрішньої поведінки для суб'єктів акціонерного товариства і правила відносин із зовнішніми партнерами. Моменти, які не передбачає за своїм «жанру» статут, закріплюють в кодексі. А вже щоб деталізувати його, розробляють додаткові «процедурні» положення, своєрідні підзаконні акти.

Цілі створення корпоративного кодексу

У своїй зовнішній іпостасі корпоративний кодекс переслідує мету підвищення інвестиційної привабливості компанії, поліпшення її репутації. У тому випадку, якщо організація зацікавлена в розвитку, в припливі інвестицій, планує вийти в нові сектори ринку або зміцнити завойовані позиції, їй необхідно надати громадськості та інвесторам публічні документи корпоративного управління.

Попутно, корпоративний кодекс допоможе вирішити ще кілька хронічних проблем організації, наприклад, підвищення ефективності управління. Наявність єдиних і чітко сформульованих для всіх співробітників етичних стандартів поведінки на робочому місці сприяє поліпшенню взаємодії та підвищення ефективності діяльності.

Етичні принципи та загальновизнані моральні норми фіксуються в офіційних документах корпорації - в місії корпорації, в корпоративному кодексі. Рівень морального розвитку як окремо взятої особистості, так і організації в цілому визначається орієнтацією на гуманістичні універсальні принципи справедливості: рівність людських прав і повагу людської гідності.

У тих же етичних кодексах закріплюються основні принципи і правила ділового поведінки. Це можуть бути стандарти, за якими живуть окремі фірми (корпоративні кодекси), або правила, що регулюють відносини всередині цілої галузі (професійні кодекси).

Створення корпоративного кодексу є необхідним для компанії, що ставить завдання включити персонал в способи зміни свого функціонування, виховати в працівниках почуття відповідальності перед компанією, прихильність своєї організації, до мінімуму скоротити внутрішньо фірмові конфлікти, підвищити імідж компанії у зовнішньому середовищі.

Жорсткого стандарту щодо того, чим повинен бути наповнений корпоративний кодекс, немає. Як правило, в ньому сформульовані місія і завдання компанії, її основні цінності, зафіксовані стандарти поведінки співробітників, описані корпоративні традиції.
Мета складання корпоративного кодексу в тому, щоб кожен співробітник розумів, що за задумом керівників є компанія, які її цінності і цілі і чого вона очікує від кожного співробітника.

Корпоративної кодекс, як правило, складається з розділів:

Кодекси істотно розрізняються як за змістом, так і за обсягом ....

Вітчизняні компанії теж по-різному підходять до змісту своїх корпоративних кодексів. Наприклад, в корпоративному кодексі ....
Створення корпоративного кодексу

Коли проект кодексу готовий, ... ..

Кодекс як засіб внутрішньофірмових комунікацій

Як зробити так, щоб корпоративний кодекс був дійсно ефективним елементом внутреннегоPR-а компанії? Необхідно ч етко сформулювати внутрішні завдання, які передбачається вирішити за допомогою корпоративного кодексу, і думка топ-менеджменту компанії з ключових питань діяльності компанії та її працівників. Потрібно ....

Щоб Кодекс заробив, його ....

Ну і, звичайно, кодекс не повинен стати догмою.

висновок

Корпоративний кодекс може і повинен стати унікальним документом конкретної організації, який містить у собі не тільки стратегічне бачення керівництва, норми і цінності організації, але і способи їх трансляції рядовим співробітникам. На сьогоднішній день керівництво багатьох великих українських організацій розуміє, що позитивний імідж - спосіб капіталізації. Інвестують в того, кому довіряють. І одна з основних інвестицій сучасного бізнесу - відданість і самовіддача працівників організації. Фундаментом лояльності персоналу стає корпоративний кодекс. Для того, щоб кодекс став дійсно працюють, він повинен бути прийнятий всіма співробітниками компанії, стати інтегруючим документом, приводом для корпоративної гордості.

Навіщо компаніям потрібен корпоративний кодекс

Корпоративний Кодекс МОУ

Я нуженУкаіни? Ні, видно, не потрібний. Та й хто потрібен? Швець потрібен, кравець потрібен, м'ясник ... м'ясо продає ... м'ясник ...

Газета не тільки корпоративний іміджмейкер і корпоративний логістик, але і корпоративний топ-менеджер

«Корпоративний дух» як об'єкт управління кадровим напрямком діяльності сучасної організації

Звіт про роботу первинної профспілкової організації

Бізнес-план і навіщо він потрібен?

«Корпоративний контролінг та управління витратами» Методичний матеріал для студентів спеціальності 080 507. 65 - «Менеджмент організації»