Науково-виробничі комплекси - економіка

Читати далі: Кілька засновників

Кінець XX- початок XXI століття ознаменувався бурхливими подіями в житті людського суспільства. Глибокі зрушення в економічних, політичних, громадських структурах періодично підривають усталений порядок речей, викликають бурхливий непередбачуваний хід подій. В основі цих рухів - науково-технічний прогрес, темпи якого все більш прискорюються.

Досвід економічно розвинених країн свідчить, що економічний прогрес суспільства в основному забезпечується на базі інновацій, які є результатом з'єднання можливостей НТП з економічними потребами. Інноваційний процес здійснюється без залучення додаткових ресурсів, перш за все, в результаті більш повного використання наявного економічного та наукового потенціалу.

Аналіз нововведень і конкурентоспроможності вітчизняної продукції на світовому ринку вимагає форсованого розвитку інновацій в базових галузях промисловості. Прийнятною формою для цього є будь-які структури, апробовані світовою практикою і, що дозволяють сконцентрувати фінансові та матеріальні ресурси на інноваційному розвитку.

Територіальні освіти наукового або високотехнологічного профілю, що проявляють економічну активність за допомогою створення і комерціалізації нових знань, технологій, продуктів, отримали назви технополісів, високотехнологічних центрів, наукових містечок, технопарків. Всім їм притаманна інноваційна спрямованість, що формує нове якістю взаємодії науки, техніки і виробництва. Їх розвиток впливає на зміцнення і розширення кооперативних зв'язків з підприємствами, розташованими не тільки на території науково-виробничих об'єднань, але і за їх межами. Зберігаючи загальні риси, в різних країнах подібні формування збагачуються національною специфікою.

Метою курсової роботи є визначення сутності та структури науково-виробничої кооперації, а також дослідження механізму створення і функціонування науково-виробничих об'єднань.

Об'єктом дослідження курсової роботи є науково-виробнича кооперація. Предметом дослідження є принципи і особливості функціонування науково-виробничих об'єднань.

Цілі і завдання дослідження визначили логіку і структуру курсової роботи. Вона складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків.

Глава 1. Сутність і основні форми науково-виробничих комплексів. Поняття і типологія НПК.

Науково-виробничий комплекс (НВК) - територія, що охоплює одну або декілька адміністративно-територіальних одиниць (округів, районів), в економіці яких головну роль грають регіональні форми інтеграції та виробництва, дослідні центри, які розробляють нові технології, і виробництва, що грунтуються на застосуванні цих нових технологій. Регіональний комплекс володіє розвиненою інформаційною інфраструктурою.

У складі НПК в основному формуються два типи структур: це технополіси і різні науково-технічні парки.

За визначенням, науковий парк - це економічна освіта, пов'язане з університетом або іншим вищим навчальним закладом, головна мета якого полягає в стимулюванні передачі нових технологій з академічних установ в промисловість. Виділяють три основні типи парків:

1) інноваційний центр, тобто економічна структура невеликого розміру, призначена переважно для малого підприємства, щойно створеного;

науковий парк (у вузькому сенсі), досить велика територія,

придатна для розміщення наукомістких фірм різних розмірів і стадій розвитку, що забезпечує розгортання виробництв, в основному на науково-технічних розробках місцевого дослідницького центру;

дослідний парк, де на відміну від наукового, науково-дослідні нововведення розробляються тільки до стадії технічного прототипу.

Технопарки - оптимально організовані науково-промислові зони, де здійснюється співробітництво та обмін ідеями та інформацією між підприємствами і науковими організаціями з метою впровадження інновацій. Термін «технологічний парк», як правило, вживається для позначення родового поняття і включає чотири види паркою відрізняються один від одного орієнтацією, співвідношенням між дослідницькими і виробничими функціями, об'ємом науково-технічних послуг:

дослідний парк - агломерації наукомістких фірм (або їх підрозділів), що групуються навколо великих наукових центрів, головним чином - університетів;

промисловий парк - об'єднання фірм, заснованому на спільному використанні земельної ділянки, виробничих і службових приміщень;

грюндерскій центр - промислові парки, призначені для молодих підприємств в галузі обробної промисловості;

4) технологічний центр - грюндерскій центр, де концентруються підприємства обробної промисловості, що орієнтуються на високі технології, освоєння яких пов'язане з великими витратами і ризиком.

Технополіс - місто або кілька зливаються невеликих міст, в економіці яких головна роль належить науково-технічним паркам, дослідницьким центрам, по розробці нових технологій і виробництв, що використовують ці технології.

Таким чином, інкубатори спеціалізуються на створенні нових малих фірм, що діють у сфері високих технологій, зокрема на базі винаходів, зроблених в місцевих університетах або технічних вузах.

Більшість дослідників виділяють 4 основних типи інкубаторів: університетські, муніципальні, приватні та інкубатори корпорації.

Вироблена помірна стратегія розвитку науково-виробничого комплексу, відповідна реальних умов. Нижче наведені основні елементи цієї стратегії, що включає 3 етапи:

Етап перший - «промисловий парк». Головною метою цього етапу є створення сприятливого середовища і закінченою інфраструктури для залучення і утримання команди підприємців-однодумців, а також для формування «збалансованої суміші» клієнтів, яка в майбутньому могла б репрезентативно представляти діяльність парку. Рушійною силою на цьому етапі є ринок. Діяльність характеризується припливом технологій.

Етап другий - «технологічно орієнтований парк». На цьому етапі формується система взаємин з провідними вітчизняними науково-дослідними організаціями і зарубіжними науковими парками, головна ознака цього етапу - тісна і систематична взаємодія науки і виробництва. Рушійні сили - в рівній мірі ринок і технології.

Етап третій - «дослідницький парк». Цей етап являє вищий щабель розвитку попереднього етапу. Діяльність парку характеризується великим обсягом ринково-орієнтованих прикладних досліджень. Головна ознака третього етапу - вихід зі стін парку нових технологій. Рушійна сила - технологія.

Зрозуміло, на практиці не можна провести різких кордонів між трьома етапами. Вони перекривають один одного.

Для забезпечення гарантованого взаємозбагачення фірм - клієнтів продуктивними ідеями, більшість зрілих НПК мають досить жорсткі критерії їх відбору.

Реалізація проекту науково-виробничого комплексу вимагає використання різних ресурсів. Найбільш важливими для успіху ресурсами є бажання вузу і (або) науково-дослідного інституту (центру) співпрацювати з клієнтськими фірмами НПК, а також моральний дух і мотивація команди менеджерів останнього. Ці ресурси невловимі. Їх не можна порахувати і помацати. Однак саме вони у вирішальній мірі визначають сам НПК, відрізняючи його від будь-якої іншої організації, яка здає в оренду високоякісну нерухомість.

Ресурси, що вимагають для реалізації проекту НПК, перераховані нижче в природній послідовності їх використання.

1. Місце розташування НПК. НПК повинен розміщуватися якомога ближче до вузу або НДІ, так як саме ці організації виступають своєрідними «центрами кристалізації» парку. Ясно, що досягти цього найлегше за рахунок розміщення НПК в кампусі вузу і найважче - якщо вуз або НДІ розташовані в центрі міста.

2. Нерухомість. Без сумніву, в площі, які будуть здані в оренду клієнтам НПК, потрібні початкові інвестиції. Необхідно відразу прийняти фундаментальне рішення: чи буде створюватися інноваційний центр (він являє собою багатоофісні будівля з набором послуг колективного користування) або кожна фірма буде мати окреме приміщення (мікромодуль). На тип і вартість будівель впливають і місцеві порядки, клімат і необхідність передбачити місце для автостоянки і багато інших чинників.

3. Клієнти. Одним з найважливіших ресурсів НПК є клієнти. Якість і кількість клієнтів до певної міри залежать від того, наскільки ретельно опрацьовані цілі і завдання НПК, продумана сфера його діяльності. Наприклад, може допускатися, а може і не допускатися виробнича діяльність, а це прямо впливає на розмір площ, які може займати фірма-клієнт, отже, і на кількість фірм в НВК.

4. Фінанси. Як і будь-якої організації, науково-виробничого комплексу необхідне фінансування для освіти основного капіталу і відтворення оборотного капіталу.

Потреби в основному капіталі можуть бути досить великими. Ці гроші витрачаються НПК на придбання землі, створення інфраструктури і на будівництво будівель.

Основними джерелами фінансування НВК є:

вклади засновників та спонсорів;

вартість землі, що вкладається в НВК;

продаж частки в капіталі НПК;

гранти і субсидії;

кошти, отримані від продажу будівель, побудованих НПК.

Засоби використання тих чи інших джерел залежить від характеру засновників і організаційної структури НВК. Ясно, що фінансові потреби НПК повинні братися до уваги ще до початку реалізації проекту.

Розроблено наступна стратегія використання схем фінансування:

Троїстий союз. Залучення муніципального уряду, Академії наук, трастових і інвестиційних корпорацій, тобто союз політики, науки і капіталу.

Кредити. Довгострокове кредитування стратегічно важливих технологічних проектів під низький відсоток. Кредити виділяються державними банками.

Торгівля і нерухомість. Торгівля і нерухомість служать, особливо на перших порах, стійкими джерелами доходів, які можуть покрити всі витрати парку і дозволять йому втриматися.

Лізинг і фінансові операції.

Ліцензування технологій і технічні послуги.

Поступове використання землі наукового парку. Фінансові ресурси, накопичені в результаті освоєння земельних ділянок, можуть сприяти можливості експлуатації другого, доходи від другого можуть дати можливість приступити до освоєння третього.

Залучення іноземного капіталу.

5. Взаємодія з вищим навчальним закладом. Фундаментальне значення для концепції НПК має його взаємодія з вузом або НДІ. НПК - особливий інструмент взаємодії вузу і промисловості. Його особливість полягає в тому, що фірми фізично розташовуються в парку і завдяки цьому тісно пов'язані з вченими та обладнанням вузу або НДІ.

Бажано, щоб ця співпраця будувалося на довготривалій основі, тоді у парку буде надійна і добре розвинена база. Якість цієї співпраці знаходиться в критичній залежності від того, як до нього ставиться вуз або НДІ.

Організаційно-правова форма і структура НПК.

Не існує двох однакових НПК. На практиці добре зарекомендували себе найрізноманітніші організаційні структури. Слід чітко визначити структуру НПК. Тоді всі складові: земля, гроші, технологія, менеджмент утворюють єдине - ефективно працюючу організацію. У більшості випадків НПК створюються декількома засновниками і тому повинні в своїй діяльності враховувати цілі, пріоритети, вклади і інтереси кожного з них.

Вищий навчальний заклад або науково-дослідний центр як єдиний засновник.

Зазвичай вищий навчальний заклад або науково-дослідний інститут не вступає в якості єдиного засновника НПК. Але буває і по-іншому. Все залежить від наявності відповідного ділянок землі і фінансових коштів, достатніх для реалізації проекту.

Дана схема вимагає великої уваги, але несе в собі свободу і автономію. У цьому випадку структура організації, відповідальної за планування і стратегічне управління комплексом, повинна бути простою. Такою організацією може бути підрозділ вузу, контрольоване вузівським керівництвом. Фінансувати їх повсякденну діяльність може фінансовий відділ вузу.

З-поміж керівників вузу може бути організовано Правління НПК або Наглядова рада, завданнями якого будуть визначення стратегії діяльності НПК, вироблення інвестиційної політики і принципів відбору клієнтів, а також спостереження за ефективністю управління комплексом.

У кожному вузі є відділи, що відповідають за управління нерухомістю, передачу технологій і зв'язок з промисловістю. Вуз може допомагати НВК і через надання його клієнтам послуг з підтримки бізнесу.

Читати далі: Кілька засновників

Інформація про роботу «Науково-виробничі комплекси»