На допомогу аспірантам і здобувачам, електронна книга

4. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПРОВЕДЕННЯ дисертаційного дослідження

4.1. Складання індивідуального і робочого плану роботи над дисертацією

Поступаючи в аспірантуру або оформляючи здобувачем для виконання дисертаційного дослідження, молодий вчений повинен розуміти, що статус аспіранта або здобувача зобов'язує його підготувати і представити дисертацію в терміни, встановлені нормативно-правовими документами [128]. Тому в період навчання в аспірантурі (соіскательства) він повинен з особливою ретельністю, раціонально планувати свій робочий час. У поєднанні з високою вимогливістю і систематичної допомогою наукового керівника і колективу кафедри у вузі або лабораторії (відділу) в НДІ, при яких закріплюється той чи інший аспірант або здобувач, планування і контроль виконання окремих етапів роботи створюють ділову і творчу атмосферу для досягнення поставленої мети - підготовки та захисту дисертації. Хоча в історії науки відомі відкриття, зроблені випадковим чином, однак для сучасного рівня її розвитку при досить значних обсягах накопиченої людством інформації найбільш ефективним є все ж планування наукової діяльності.

Природно, що на початку роботи над дисертацією, коли індивідуальний план підготовки затверджується керівником організації і стає офіційним робочим документом, неможливо передбачити заздалегідь всі деталі процесу навчання в аспірантурі і роботи над дисертацією протягом усіх трьох років аспірантської підготовки (чотирьох років - для заочних аспірантів і п'яти - для здобувачів). Детально всі етапи роботи над дисертацією з прив'язкою до термінів їх виконання прописані в робочому плані (робочій програмі), який складається не більше, ніж на рік, причому кожний наступний з урахуванням результатів попереднього етапу - накопичених знань у претендента, а також нових фактів і даних за темою дисертації.

Складання робочого плану роботи над дисертацією передує глибока проробка ідеї або задуму майбутнього наукового дослідження. Безумовно, якщо ця ідея визріла в голові самого здобувача, «вистраждана» їм і підтримана науковим керівником або консультантом, то робочий план є оптимальним, і передбачені в ньому терміни виконання етапів реальні. Це - ідеальний варіант. Якщо запропонована науковим керівником (науковим консультантом) тема дисертації тема дисертації є одним з напрямків досліджень очолюваної цим керівником наукової школи, то це теж непоганий варіант. В цьому випадку майбутня дисертаційна робота є свого роду черговим етапом в контексті загальної наукової проблеми, що розробляється цієї науковою школою. В обох випадках вже індивідуальні плани підготовки досить чітко і точно описують етапи підготовки дисертації. Складання ж робочого плану перетворюється лише в більш-менш значне уточнення окремих етапів і їх термінів виконання.

Робочий план має довільну форму, яка враховує сформовані традиції тієї чи іншої наукової школи і розуміння здобувачем особливостей роботи над дисертацією, яке розділяється його науковим керівником або науковим консультантом. Іноді здобувач (найчастіше, це не експериментальна робота), сформулювавши мети і завдань дослідження, становить приблизний план-проспект майбутньої дисертації у вигляді переліку питань, які слід відобразити. Уточнюючи в процесі роботи над дисертацією як формулювання питань, так і послідовність їх освітлення, здобувач поступово, у міру поглиблення в роботу, домагається чіткості формулювань, так що в підсумку дисертація являє логічно побудовану роботу, зі стрункою структурою, лаконічними заголовками розділів і розділів, що вже на стадії її попереднього розгляду дозволить створити позитивне враження у експертів і просто Новомосковсктелей.

Перед складанням робочого плану претендентові необхідно усвідомити черговість і логічну послідовність виконання намічених завдань дослідження, розробити стратегію і тактику виконання наукового дослідження по своїй роботі. Змінюючи тактику на окремих етапах, не можна міняти стратегічну мету, бо можна втратити сенс проведення досліджень. При цьому повинні бути уточнені можливості виконання окремих завдань з урахуванням матеріально-технічної бази та інших умов для їх реалізації. Порядок же виконання може і змінюватися, проте в будь-якому випадку треба прагнути до виконання поставлених завдань. Одночасно слід пам'ятати, що є комплекс завдань, при вирішенні яких не можна змінювати порядок їх виконання довільно. Реалізація таких завдань можлива тільки при послідовному виконанні етапів друг за другом. Інакше може виникнути ситуація з отриманням недостовірних і взаємно суперечать результатів, що тільки ускладнює успішне завершення роботи над дисертацією.

Отже, не тільки реалізація, але і складання робочого плану по дисертації є творчим і динамічним процесом, в якому активну взаємодію здобувача і його наукового керівника (наукового консультанта) забезпечують успіх.