Моральна мотивація - велика енциклопедія нафти і газу, стаття, сторінка 1
Моральна мотивація стосується здійснення правильних і ухилення від неправильних дій. [1]
Моральна мотивація полягає в досягненні найкращих результатів. [2]
Гамма методів моральної мотивації дуже велика. У неї входять як методи морального заохочення, так і методи морального осуду. Розглянемо найбільш вживані для стимулювання діяльності господарських керівників методи морального впливу. [3]
Багато хто думає, що моральна мотивація включає обидва пункти. Вважається, що було б безвідповідально піклуватися лише про те, чи правильні ІЯД неправильні дії і ігнорувати їх ймовірні наслідки. Також, було б неправильно зосереджуватися тільки на результатах і не думати про те, які дії необхідні для їх досягнення. Вважається, що якщо нас не турбує, які дії відбуваються, то не можна чесно думати, що якщо яка-небудь жахливе дію є єдиним способом досягнення найкращого результату, то ми повинні здійснити його. В екстремальній ситуації, наприклад, можна вирішити, що повинні вбити здорову людину більш старшого віку, тому що пересадка його органів є єдиним способом порятунку життя більш молодої людини. [4]
З точки зору улітарістов: моральна мотивація полягає в досягненні найкращих результатів. Мораль сама по собі не є нагородою: цінність моралі полягає в тих перевагах, які вона може дати. [5]
Точка зору улітарістов, що стосується моральної мотивації. прямо протилежна точці зору виконання боргу. Відповідно до точкою зору улітарістов вже є моральна мотивація, коли стурбовані тим, щоб зробити дії якомога ефективнішими з метою отримання найбільш кращих результатів. Відповідно до цієї точки зору ніяка інша мотивація не представляє моральної цінності. [6]
При організації праці тейлоровского типу традиційні умови виробництва об'єктивно не вимагали використання моральної мотивації і зацікавленості працівників в колективному новаторському пошуку. У сучасній же ринковій економіці на перший план висуваються люди, здатні взяти на себе високу відповідальність, які прагнуть реалізувати свої творчі та організаторські здібності. В результаті як би змикаються два потоки. [7]
Функція мотивації, на жаль, на даному етапі не може проявлятися в досить ефективною мірою через відсутність грошових коштів в освітніх організаціях. Проте заходи моральної мотивації праці широко застосовуються. [8]
Четверта точка зору полягає в тому, що мораль стосується мотивів, що стоять за діями. Існує дві точки зору щодо моральної мотивації. в дійсності, що є частиною точок зору виконання боргу і улітарізма. [9]
Точка зору улітарістов, що стосується моральної мотивації, прямо протилежна точці зору виконання боргу. Відповідно до точкою зору улітарістов вже є моральна мотивація. коли стурбовані тим, щоб зробити дії якомога ефективнішими з метою отримання найбільш кращих результатів. Відповідно до цієї точки зору ніяка інша мотивація не представляє моральної цінності. [10]
Величезне стимулююче значення для керівника має обрання його членом виборного органу. Керівники передових, стійко працюючих підприємств і об'єднань, які активно працюють в обласній, міській та районних партійних організаціях, обираються членами обкомів, міськкомів, райкомів КПРС, депутатами Рад народних депутатів. Таке обрання є великою довірою. Випробуваним засобом моральної мотивації керівників є публікація про різні сторони діяльності підпорядкованих їм колективів або окремих працівників, а також про стиль і методи керівництва в періодичній пресі, виступи по радіо і телебаченню. Ці засоби масової пропаганди дозволяють дізнатися про досягнуті успіхи в тій чи іншій галузі господарської практики широкої аудиторії, наповнюють керівника та інших членів виробничого колективу почуттям гордості за належність до цього колективу і за досягнуті результати. Крім того, якщо в цих публікаціях і виступах показуються шляхи і засоби досягнення новаторських результатів в якійсь галузі господарського життя, то тим самим вони служать хорошою школою поширення передового досвіду. Деякі обласні та районні газети ведуть рубрику соціалістичного змагання. Тут регулярно за підсумками місяця, кварталу, року розповідається про колективах-переможців, а також називаються відстаючі підприємства і прізвища директорів, секретарів партійних організацій, голів профкомів і секретарів комітетів ВЛКСМ-Одним з методів моральної мотивації є також доручення керівнику від вищестоящого органу виступити з доповіддю або повідомленням на симпозіумах, науково-технічних-конференціях та інших нарадах. [13]
Величезне стимулююче значення для керівника має обрання його членом виборного органу. Керівники передових, стійко працюючих підприємств і об'єднань, які активно працюють в обласній, міській та районних партійних організаціях, обираються членами обкомів, міськкомів, райкомів КПРС, депутатами Рад народних депутатів. Таке обрання є великою довірою. Випробуваним засобом моральної мотивації керівників є публікація про різні сторони діяльності підпорядкованих їм колективів або окремих працівників, а також про стиль і методи керівництва в періодичній пресі, виступи по радіо і телебаченню. Ці засоби масової пропаганди дозволяють дізнатися про досягнуті успіхи в тій чи іншій галузі господарської практики широкої аудиторії, наповнюють керівника та інших членів виробничого колективу почуттям гордості за належність до цього колективу і за досягнуті результати. Крім того, якщо в цих публікаціях і виступах показуються шляхи і засоби досягнення новаторських результатів в якійсь галузі господарського життя, то тим самим вони служать хорошою школою поширення передового досвіду. Деякі обласні та районні газети ведуть рубрику соціалістичного змагання. Тут регулярно за підсумками місяця, кварталу, року розповідається про колективах-переможців, а також називаються відстаючі підприємства і прізвища директорів, секретарів партійних організацій, голів профкомів і секретарів комітетів ВЛКСМ-Одним з методів моральної мотивації є також доручення керівнику від вищестоящого органу виступити з доповіддю або повідомленням на симпозіумах, науково-технічних-конференціях та інших нарадах. [14]
Сторінки: 1