Менеджмент як вид людської діяльності

Менеджмент: вид діяльності і система управління

Менеджмент є найбільш древнім видом людської діяльності. З того часу як людина стала здійснювати колективну господарську діяльність, з'явилася об'єктивна необхідність в управлінні.

Початком відліку часу виникнення менеджменту вважають появу писемності у Давньому Шумері (5 тис. Років до н.е.). У цей період утворився шар «жерців # 8209; бізнесменів», пов'язаних з торгівлею. Отже, історія менеджменту налічує близько 7 тис. Років. За ці роки у світовій цивілізації відбулися п'ять управлінських революцій.

Перша управлінська революція, названа вище, характеризується як «релігійно # 8209; комерційна».

Друга управлінська революція відбулася в Вавилоні (друге тисячоліття до н.е.) і отримала назву «світсько # 8209; адміністративної», в ході якої царем Хаммурапі був виданий звід законів з управління державою.

Третя управлінська революція ( «виробничо # 8209; будівельна») пов'язана із застосуванням державних методів управління в сфері виробництва і будівництва і відбулася в період царювання Навуходоносора II (605-562 рр. До н.е.) також в Вавилоні.

Четверта управлінська революція ( «капіталістична») сталася в XVII-XVIII ст. - на початку індустріального прогресу європейської цивілізації. В її надрах зародилося професійне управління.

П'ята управлінська революція ( «бюрократична») сталася в кінці XIX - початку XX ст. В ході її народилася концепція «раціональної бюрократії».

Звичайно, термін «революція» прийнятий абсолютно умовно, оскільки розвиток менеджменту відбувалося і відбувається еволюційним шляхом, збагачуючи його відповідно до змін, що відбуваються в економіці, у виробничих відносинах.

Таким чином, менеджмент - самостійний вид професійної діяльності, а менеджер виступає в якості суб'єкта цієї діяльності, будучи фахівцем (професіоналом) # 8209; управлінцем. Як об'єкт його діяльності виступає господарська діяльність організації в цілому або конкретна її сфера. Термін «менеджер» висловлює приналежність особи до професії керуючого.

Підприємець - це людина, яка володіє фінансовими або іншими ресурсами, підприємницьким талантом, ідеями для організації бізнесу і здатний взяти на себе відповідальність за ризик, пов'язаний з організацією нового підприємства, розробкою нової ідеї, продукції або виду послуги.

Менеджер - керуючий, який пройшов спеціальну підготовку і отримав професію управлінця, основними функціями якого є координація діяльності організації на всіх рівнях її управління і робота з персоналом організації. Менеджер є найманим працівником.

Зарубіжні підприємці висловлюють такі побажання своїм українським колегам, які, безумовно, сприяють формуванню портрета українського менеджера [20, с. 21].

1. Бізнес повинен робитися на економіко # 8209; етичній основі. У зв'язку з цим менеджеру неприпустимо порушувати загальноприйняті правила підприємництва і комерції. Діловий ризик не має нічого спільного з ризиком переступати закон. У зв'язку з цим порядність є візитною карткою підприємця.

3. Головним показником ефективного підприємництва є практичний результат: отримання прибутку, твердження позитивної репутації в суспільстві, серед партнерів, створення грошового фонду, міцності фірми.

4. Морально # 8209; психологічна підготовленість підприємців повинна виявлятися не в їх прагненні до миттєвим успіхам, в патологічному ставленні до грошей, а в розумінні важливості використання доходу на зміцнення фірми, для підвищення її конкурентоспроможності.

6. Слід розвивати технологію ділових відносин, оскільки незнання техніки переговорних відносин, недотримання ділового протоколу, етики комерційного спілкування, слабка орієнтація в особливостях національної та регіональної політики партнерів завдають шкоди українському підприємництву та менеджменту.

7. Повинні бути подолані мовні і термінологічні труднощі. Незнання іноземних мов, відсутність чіткого розуміння базових понять в області бізнесу, менеджменту, маркетингу, комерції, банківської справи, труднощі в оформленні документації, застарілість науково # 8209; технічних і економічних термінів, якими користуються підприємці і фахівці, - всі ці труднощі повинні бути подолані менеджерами.

8. Найважче в спілкуванні з українськими підприємцями - не завжди сучасний світогляд, закомплексованість мислення, спрощена ділова мотивація, брак нестандартних підходів при вирішенні господарських, комерційних і управлінських завдань.

Послідовне подолання перерахованих недоліків, особливо через систему професійної освіти шляхом підготовки молодого покоління менеджерів, сприятиме формуванню нового елітарного шару українського суспільства - фахівців в галузі управління.