Матрична схема - велика енциклопедія нафти і газу, стаття, сторінка 1
Матричні схеми. описувані троичной матрицею, називають i-схемами. [2]
Матрична схема Батлера є пасивною електричний ланцюг з п входами і п виходами. Все виходу розв'язані між собою, збудження одного входу призводить до появи сигналу на всій виходах. [3]
Матрична схема алгоритму - це квадратна матриця, кожен рядок і кожен стовпець якої підтверджено оператором. Елементом ац матриці є логічна функція логічних умов. [4]
Матрична схема алгоритму GI є квадратною матрицею, рядки і стовпці якої відповідають операторам, які входять в логічну схему алгоритму Gf, перший рядок матриці відводиться для оператора А0, який символізує початок процесу, а останній рядок - для оператора Ак, який символізує кінець процесу. [5]
Розглянуті регулярні матричні схеми давно застосовують в обчислювальній техніці, але особливий інтерес з'явився до них у зв'язку з успіхами мікроелектроніки в області створення БІС. Регулярність структур спрощує їх виготовлення і дозволяє зменшити число типів БІС. Реалізація різних функцій однієї і тієї ж матричної схемою здійснюється виконанням відповідних межсоединений всередині схеми. Для настройки матричної БІС на виконання заданих функцій потрібно задати програму з'єднань. Кажуть, що побудована БІС запрограмована на виконання зазначених функцій. [7]
Матрична схема перетворення двійкового коду в десятковий для восьми ІИПЕЛЬСОВ. [9]
Транзисторну матричну схему також зручно описувати БМ. Схемою на рис. 2.5 відповідає та ж сама матриця В. [10]
Аналіз матричних схем завершує дослідження, лінійок випромінювачів з немеханическим рухом променя, оптимальних в тому сенсі, що число керуючих пристроїв дорівнює теоретично мінімального. [11]
Недоліком матричних схем дешифраторів є велика кількість діодів, яке вони вимагають, якщо число елементів коду m велике. [12]
Робота матричної схеми типу 3D полягає в наступному. [13]
Робота матричної схеми типу 3D полягає в наступному. [14]
Реалізація матричної схеми управління проектами вимагає застосування економічних методів внутрішньофірмового управління і ефективної системи зворотного зв'язку, заснованої на повній, точної і достовірної звітності. Організація такої системи звітності, як показав досвід, вимагає продуманого підходу до системи оплати праці та до можливостей групи управління проектом впливати на функціональні організаційні структури. [15]
Сторінки: 1 2 3 4