Логістична система підприємства - студопедія
Логістика ставить і вирішує завдання проектування гар-монічних, узгоджених матеріалопроводящіх логісти-чних систем. із заданими параметрами матеріальних потоків на «вході» і «виході». Відрізняє ці системи високий ступінь узгодженості що входять в них продуктивних сил в питаннях управління наскрізними матеріальними потоками. Властивості логістичних систем можна охарактеризувати наступним чином:
1. По-перше, система є цілісна сукупність-ність елементів, що взаємодіють один з одним. Деком-позиція логістичних систем на елементи здійс-ствляется по різних рівнях. На макроекономічному рівні при проходженні ма-матеріальних потоку від одного підприємства до іншого в ка-честве елементів можуть розглядатися самі ці підприємства, а також зв'язуючий їх транспорт. На мікрорівні логістична система може бути представлена у вигляді наступних основних підсистем [46]:
Закупівля - підсистема, яка забезпечує поступ-лення матеріального потоку в логістичну систему.
Виробництво - ця підсистема приймає матеріальний потік від підсистеми закупівель та управляє ним в процесі виконан-ня різних технологічних операцій, перетворюю-щих предмет праці в продукт праці.
Збут - підсистема, яка забезпечує вибуття матеріального потоку з логістичної системи.
Звідси випливає, що елементи логістичних систем разнокаче недержавні, але одночасно сумісні. Працює забезпечується єдністю цілі, якій підпорядковане функ-ционирования кожного з елементів логістичної системи.
2. По-друге, між елементами ло-гістіческой системи є суттєві зв'язки, кото-які з закономірною необхідністю визначають інтегративні якості.
У макрологистических системах основу зв'язку між елементами становить договір. У мікрологіс-тичних системах елементи пов'язані внутріпроізводствен-ними відносинами.
3. По-третє, зв'язку між елементами логістичний системи певним чином впорядковані, тобто логістична система має організа-цію.
4. По-четверте, логістична система володіє інтегративними якості-ми, не властивими жодному з елементів в окремо-сти. Це здатність поставити потрібний товар в потрібне вре-мя, в потрібне місце, необхідної якості, з минималь-ними витратами, а також здатність адаптуватися до через мінливих умов зовнішнього середовища (зміна попиту на товар або послуги, непередбачений вихід з ладу тих-нічних засобів) [47].
Інтегративні якості логістичної системи позво-ляють їй закуповувати матеріали, пропускати їх через свої виробничі потужності і видавати в зовнішнє сере-ду, досягаючи при цьому заздалегідь намічених цілей.
На думку вченого Н.К. Масовий «логістичну систему, здатну відповісти на метушні-розкаювана попит швидкої поставкою потрібного товару, можна порівняти з живим організмом. М'язи цього організму - підйомно-транспортна техніка, центральна нервова система - мережа комп'ютерів на робочих місцях учасників логістичного процесу, організована в єдину інфор-мационного систему. За розмірами цей організм може за-розуміти територію заводу або підприємство оптової тор-говли, а може охоплювати регіон або виходити за преде-ли держави. Він здатний адаптуватися, пріспосаблі-тися до збурень зовнішнього середовища, реагувати на неї в тому ж темпі, в якому відбуваються події »[48].
Загальноприйняте визначення логістичної системи гла-сит: логістична система - це адаптивна система зі зворотним зв'язком, що виконує ті чи інші логістічес-кі функції [49]. Вона, як правило, складається з декількох під-систем і має розвинені зв'язки з зовнішнім середовищем. В якост-стве логістичної системи можна розглядати примушує ленне підприємство, територіально-виробничий комплекс, торговельне підприємство.
Мета логістичної системи - доставка товарів і виробів у задане місце, в потрібній кількості і асортименті, в максимально мож-можливої ступеня підготовлених до виробничого або особистого споживання при заданому рівні витрат. Межі логістичної системи визначаються циклом звернення коштів виробництва. Спочатку закупа-ються засоби виробництва. Вони у вигляді матеріального по-струму надходять у логістичну систему, складуються, обробляються, знову зберігаються і потім йдуть з Логис-тичної системи в споживання в обмін на що надходять у логістичну систему фінансові ресурси.
Інтегративні якості логістичних систем є здатність цих систем реалізовувати кінцеву мету, яка отримала назву «шість правил логістики»:
ñ продукт - необхідний продукт;
ñ якість - необхідної якості;
ñ кількість - в необхідній кількості;
ñ час - повинен бути доставлений в потрібний час;
ñ місце - в потрібне місце;
ñ витрати - з мінімальними витратами.
Мета логістичної системи вважається досягнутої, якщо ці шість умов виконані, тобто потрібний продукт необхідної якості в необхідній кількості доставлений в потрібний час в потрібне місце з мінімальними витратами.
Організація матеріальних потоків і управління ними на підприємстві нерозривно пов'язані між собою і утворюють цілісну систему. Так, переміщення матеріалів в процесі виконання отриманих замовлень неможливо без управління, яке здійснюється шляхом розподілу матеріальних ресурсів, планування господарських зв'язків, і в той же час вимагає певної організації: забезпечення ритмічного виконання поставок, вибору оптимальної системи транспортування матеріалів та інші. У процесі організації досягається об'єднання елементарних потоків і створюються умови для ефективного функціонування логістичної системи. Управління матеріальними потоками забезпечує постійний контроль за ходом виконання виробничих замовлень і надає необхідний вплив на логістичну систему з тим, щоб утримувати її параметри в заданих межах для досягнення поставлених перед підприємством цілей. Окремі стадії процесу руху матеріальних потоків: складування, зберігання, транспортування здійснюються на підприємстві в просторово відокремлених підрозділах, кожне з яких виконує певні функції.
Просторова структура логістичної системи є склад функціональних підрозділів підприємства, що беруть участь у формуванні та перетворенні матеріальних потоків, їх взаємне розташування на території і форми взаємозв'язків з виконання виробничих замовлень.
Структура логістичної системи визначається рядом факторів:
ñ диверсифікація виробництва безпосередньо впливає на склад і спеціалізацію виробничих підрозділів, кількість складів, асортимент запасів, ступінь різноманітності зв'язків з постачальниками і їх число;
ñ обсяг випуску продукції визначає розміри запасів і окремих виробництв, їх кількість, а також потужність вантажопотоків. Чим більше обсяг випуску продукції, тим більший виробничі підрозділи, виразніше їх спеціалізація, більше обсяг прибувають на підприємство і відправляються з нього вантажів. Збільшення обсягу продукції, що випускається призводить до збільшення середньодобового витрати матеріалу і обумовлює необхідність створення великих запасів;
ñ метод організації переміщення вантажів впливає на розміри транспортних підрозділів, склад учасників виконання робіт, число ланок в пересуванні продукції і кількість проміжних складів. Так, перехід до транзитної схеми організації вантажопотоків призводить до зменшення числа ланок в пересуванні і скорочення обсягу робіт по переробці вантажів;
ñ методи організації виробництва впливають на кількість і обсяг внутрішніх перевезень, розміри незавершеного виробництва;
ñ тип системи управління запасами впливає на їх величину в виробництві: чим більше інтервал часу між поставками і обсяг замовлення, тим вище рівень запасів.
Просторова структура логістичної системи зумовлює порядок (послідовність) виконання операцій по перетворенню матеріальних потоків у часі. Виникаючі при цьому тимчасові зв'язку характеризують відрізки часу, в які протікають окремі стадії процесу виконання замовлення або фіксуються його проміжні результати - «події».
Для характеристики тимчасового аспекту організації матеріальних потоків використовуються наступні поняття: цикл виконання замовлення; структура циклу виконання замовлення; тривалість циклу замовлення.
Цикл виконання замовлення - це комплекс певним чином організованих у часі елементарних потоків, що виникають при виконанні логістичних операцій в процесі просування замовлення з моменту його отримання до виконання.
Момент отримання замовлення характеризує тимчасову точку надходження запиту на виготовлення продукції певного виду і призначення. Момент виконання замовлення означає надходження продукції в торговельну мережу - для товарів особистого споживання або на склад підприємства замовника - для виробів виробничого призначення.
Структура циклу виконання замовлення включає шість етапів:
ñ отримання замовлення;
ñ технічна підготовка (планується тільки один раз при отриманні нового замовлення);
ñ поставка матеріалів;
ñ підготовка до запуску;
ñ власне виробництво (від запуску укомплектованого замовлення до моменту завершення всіх робіт у виробництві);