Курс найкращий тренінг - як його створити

За 7 днів, по кроках, в форматі зручного Вам навчання,

легко і комфортно Ви створите свій Найкращий тренінг! *

* Який буде автоматично продавати всі Ваші наступні програми.

Що рухає кар'єру тренера найбільше?

Що є тим ключовим фактором, який може змінити твоє тренерське розвиток в одну мить?

(То ж, до речі, стосується і тренінгового центру, тільки в масштабі)

Говорячи мовою маркетингу - сильний і унікальний продукт.

Як зробити такий тренінг, щоб все ах. Чи ?!

Можна самому. Інтуїтивно, шляхом тестування, проб і помилок, поки всередині не виникне своя власна система створення тренінгів.

І все одно в голові буде питання: "Чи немає якогось ключового інструменту тренінг-дізайнінга, який я не знайшов?"

(Звичайно є! І ти розумієш, що їх десятки, як тільки починаєш навчатися цьому професійно. А потім думаєш: "як я взагалі щось робив без цього?"

І все одно будуть моменти "творчих криз", коли ідеї начебто і є, але тренінг чого ніяк не дозріє.

(Тому що треба перестати гальмувати, а взяти жопу в кулак, сісти і зробити. Але ти ж знаєш, що фіг ти себе сам змусиш.;)))

І все одно будуть ці вічні відкладання на потім, тому що завжди будуть знаходитися якісь більш термінові справи.

(І ти розумієш, що це все формальна фігня нескінченного циклу, яка буде крутитися, поки ти не поставиш собі дедлайн. Наприклад, датою виходу тренінгу.)

А хотілося б легко і просто, на пориві натхнення, з фаном і драйвом створити супер-тренінг!

Причому, бажано за пару днів.

І бажано в творчій атмосфері!

І в компанії однодумців!

І з якої-небудь нової супер-цікавою-системі-тренінгоделанія!

І щоб процес креативу був настільки кайфово. щоб програма тренінгу була просто просякнута цією енергією!

Тоді точно крутий тренінг вийде.

Але як же зробити цей процес настільки найфановішим?

Як тренер, ти знаєш як;)

І тоді ти отримаєш всі ці фактори в одному флаконі, та ще й з помноженої силою.

Плюс несподівані бонуси і нові фішки, які обоготить твій арсенал.

Плюс знайомства, які, можливо, приведуть до нової співпраці.

(До речі, майже з усіма організаторам своїх тренінгів я познайомився саме на тренінгах для тренерів;)

Плюс новий енергетичний заряд, який додасть тобі швидкості!

Тим більше, що якщо ти володієш підходом інвестора, то знаєш як зробити, щоб вартість тренінгу відразу ж окупилася.

(А якщо ти не володієш підходом інвестора, то ніщо не заважає тобі запитати у мене про нього в VIP-блоці)

І тим більше, що це - "Найкращий тренінг"!

Насправді, "Найкращий тренінг" - це більше, ніж просто навчання створенню тренінгів. Це розвиток системного тренерського мислення. Так як ми (тренери) працюємо з мисленням людей, ми повинні вміти конструювати реальність на всіх 8 рівнях: від фізики і емоцій до мислення і процесів надраціональной сфери.

Але головна складність в тому, що людину не можна "навчити", можна лише допомогти йому "навчитися". І є лише три речі, якими ми можемо в цьому управляти: контекст тренінгу, стан і фокус уваги аудиторії. З них ми і створюємо "матрицю" тієї реальності, яку учасники тренінгу бачать як "магію", який міняє їх життя.

Але так як тренінг - це життя, а життя ніколи не йде точно за планом, нам потрібно вміти управляти реальністю на ходу. І тому "матриця" реальності, в яку ми запрошуємо групу (програма нашого тренінгу) повинна бути не маршрутом, а простором. Тобто, повинна бути подібна фрактальної мозаїці. І тоді тренінг буде більше, ніж шлях. Тоді це буде світ, в який можна не тільки зануритися, але і забрати його частина з собою.

Навіщо Вам потрібен "Найкращий тренінг"?

Колеги, давайте поглянемо правді в очі.

Де насправді закінчується шлях стажера?

Головна помилка початківця тренера

Друга помилка тренера, який вважає себе профі

Ті, хто має більше фантазії, кажуть, що готові створити будь-який тренінг під замовлення. Ось тільки замовлення чомусь не сипляться лавиною. Правильно! Коли люди хочуть вирішити якесь завдання, вони не шукають тренера, який створить їм тренінг для вирішення цього завдання. Вони шукають тренінг, вирішальний цю задачу, який вже десь стоїть в розкладі. Люди не знають, що Ви можете, до тих пір, доки Ви не розповісте їм про це. А якщо говорити мовою організатора - без програм Ваших тренінгів говорити нема про що.

Що відрізняє реальних профі?

Хочете увійти в ряди профі і швидко стати відомим? Створіть тренінг-візитну картку і асортимент з 4-х програм. Інша справа техніки.

принцип супермаркету

Більшість тренерів - не маркетолог. Тому вони не бачать однієї простої, але дуже важливою для організатора речі: лінійку тренінгів (асортимент) продавати значно легше, ніж один-два тренінги. За умови, звичайно, що вона призначена для однієї конкретної аудиторії.

Чому? Тому що найскладніше продати перший тренінг (коли тренер ще не відомий аудиторії організатора). Але коли люди пройшли Ваш тренінг і залишилися задоволені - вони купили Вас, як тренера. І їм вже набагато простіше зважитися стають цікаві й інші Ваші тренінги.

А якщо Ви вже відомі й улюблені в своїх колах, то тим більше! Люди вже чекають Ваших нових програм, дайте їм тільки привід прийти до вас знову.

Що буде на "Найкращому тренінгу"?

1. "Скелет" тренінгу

- Як вибрати тему тренінгу, яка буде Вас надихати і запалювати?

Тим може бути кілька, але яка з них по-справжньому Ваша? Та, з якою Ви будете надалі асоціюватися як тренер. Тема, яка стане Вашою візитною карткою і по якій Вас будуть потім дізнаватися.

- Як зробити цю тему нової і унікальної? Техніка схрещування їжака з амперами.

- Як правильно визначити свою нішу (аудиторію)? Тих, хто піде на Вас, і хто також буде цікавий і Вам?
Якщо Ви хочете зробити хороший тренінг, не потрібно намагатися зробити тренінг для всіх - вийде ні для кого. Хто Ваша аудиторія і чого вони хочуть?

- Яку головну проблему / завдання буде вирішувати Ваш тренінг?
. Так, так, проблему! Або на крайній випадок - завдання. Люди, звичайно, люблять брати участь в тренінгах, але йдуть на них вони за результатами.

- «Скелет результатів». Які проміжні результати нам потрібно отримати, щоб привести групу до головного результату тренінгу.

2. "М'язи" тренінгу

- Вибираємо центральну теорію і / або концепцію. Де її взяти? Як подати? І наскільки добре що з неї нам потрібно знати, щоб зробити по ній тренінг?

- Техніка швидкого створення теорій і концепцій. Коли Ви візьмете структуру, вони почнуть народжуватися у Вас на ходу.

- 4 стилю тренінгу (концептуальний / мотиваційний / ресурсний / інструментальний). В якому з них Ваша геніальність і сила?

- Контекст змін для несвідомого розуму: історії, приклади, анекдоти, метафори, притчі. Де їх брати і як створювати свої?

- Техніка швидкого створення історій і метафор під задачу. Коли Ви візьмете структуру, вони почнуть народжуватися у Вас на ходу.

- Як банальну гру перетворити на потужний і захоплюючий трансформаційний процес? Як просте і занудне вправу зробити кульмінаційним?

- Техніка «Обгортки». Створення вступних фреймів, за що дають потрібне ставлення і налаштовують фільтри уваги. Саме вони створюють той настрій, який народжує масу инсайтов в процесі самих простих вправ.

- Де брати нові вправи і як створювати свої?

- Як занудні вправи "на відпрацювання навику" перетворити на захоплюючу гру?

- Як створювати лавину инсайтов в групі? Техніка полюсів.

- До ак швидко викликати у групи потрібні стану? П'ять універсальних інструментів тренера і два найпотужніших прийому, ще не відомих вУкаіни.

3. "Плоть" тренінгу
(Сім типів тренінгової активності)

Презентація теоретичної частини.

- Як швидко і просто пояснити складні речі (Техніка "Борщу").

- 6 типових помилок, що вбивають презентацію.

- 3 способи елегантно врятувати провалилася презентацію.

- Чому потрібно продавати вправи, включаючи ті, які вже були зроблені?

- Найважливіший навчальний і мотивуючий елемент презентації - кейси. Структура кейса, де брати, як створювати.

- Як перетворити занудні вправи «на відпрацювання» в захоплюючі ігри? Техніка «Обгортки».

- Де брати нові вправи та ігри?

- Як створювати свої вправи та ігри?

- Створення глибинних процесів.

- Навіщо потрібна «багатошарова обгортка» для технік і вправ і як її створювати?

- Як зробити довгі демонстрації цікавими?

- Спонтанні демонстрації. Як їх продукувати?

- Формат акваріума - краще демо для просунутої аудиторії.

- Інвертовані демонстрації. Повний розрив шаблону, що викидає групу на новий рівень усвідомлення досвіду.

- Демонстрації пост-фактум. Як перетворити в навчальну демонстрацію то, що вже сталося?

- Формальні трансові наведення. Чотири прийому, що дозволяють швидко створити гарний груповий транс з потужними ефектами, навіть якщо Ви не вміли цього робити раніше.

- Приховані трансові наведення. Два простих прийому, що викликають неусвідомлений транс.

- Трансові вправи для потужних глибинних трансформацій (для тих, хто вміє робити трансові наведення на професійному рівні). Повний кришеснос і правила техніки безпеки.

- Як і для чого потрібно запускати дискусії всередині групи?

- Дискусії в міні-групах, дискусії в загальному колі, дискусії з тренером - що для чого потрібно?

- Дискусії на перервах. Ви вирішуєте про що вони говорять.

- Внутрішні дискусії в свідомості кожного учасника. Вони думають що це їх звичайний внутрішній діалог ...;)

- Для чого ще потрібен зворотний зв'язок, крім рефлексії успішного досвіду?

- З яких питань потрібно починати зворотний зв'язок після вправ?

- Які питання задавати на зворотний зв'язок, в якій послідовності і як правильно їх формулювати?

- Коли можна переходити до відкритих питань?

- Коли можна переходити до відповідей на запитання учасників?

- Як управляти зворотним зв'язком не промовляючи ні слова?

- Які форми зворотного зв'язку ще бувають, крім усної та невербальної і як їх отримати?

- Три рівня зворотного зв'язку і невербальна зворотний зв'язок на зворотний зв'язок. «Товщину шару» регулюєте Ви.

Сьомий тип активності

- Прихована (неявна) активність. Що це і як її використовувати я розповім на тренінгу.

В результаті проходження цього курсу:

Єгор Булигін - M.A. NLP, сертифікований коуч, сертифікований тренер НЛП (Міжнародний Еріксоновській Університет, Канада)