Критерії і показники ефективності управління
В оцінці управління найбільшу складність представляє розуміння його результату. Можна оцінити ресурси, легко виміряти час, важко оцінити результат.
Є кінцевий результат в якому управління проявляється лише опосередковано, і можна назвати безпосередній результат, який притаманний будь-якого виду діяльності людини.
Безпосередній результат управління може характеризувати комплекс критеріїв і показників ефективності.
Що ж таке критерій і показник ефективності управління?
Критерій ефективності - ознака, на підставі якого проводиться оцінка, визначення або класифікація чого-небудь; мірило судження, оцінки.
Критерій ефективності - ознака, на підставі якого проводиться оцінка, визначення або класифікація чого-небудь; мірило судження, оцінки.
Розглянемо спочатку критерії ефективності, що відносяться до об'єкта управління. Сучасна наука виділяє загальні, локальні і якісні критерії ефективності управління.
Загальний критерій - економічні результати діяльності керованої підсистеми в цілому, тобто здійснення підприємством (або організацією) своєї місії при найменших витратах.
Група більш приватних локальних критеріїв:
· Витрати живого праці на виробництво продукції або надання послуг;
· Витрати матеріальних ресурсів;
· Витрати фінансових ресурсів;
· Показники використання основних виробничих фондів;
· Прискорення оборотності оборотних коштів;
· Скорочення терміну окупності капіталовкладень.
Група якісних критеріїв:
· Забезпечення екологічної чистоти;
· Випуск продукції, необхідної суспільству;
· Поліпшення умов праці і побуту працівників;
· Ресурсоенергозбереження і ін.
Критерієм ефективності управління, крім того, за певних умов може бути максимум випуску продукції або максимум послуг.
Всі ці критерії повинні бути відображені в певній системі показників економічної ефективності, які ми розглянемо в другому питанні.
Показник ефективності - кількісна характеристика роботи підприємства, побічно характеризує ефективність управління.
Такі показники ефективності як продуктивність праці, матеріаломісткість, фондовіддача основних виробничих фондів, оборотність оборотних коштів, окупність капіталовкладень умовно можна об'єднати в групу приватних або локальних показників.
Крім того, виділяють узагальнюючі показники: рентабельність і ліквідність. Вони відображають результат господарської діяльності і управління в цілому але не в повній мірі характеризують ефективність і якість управління трудовими процесами, виробничими фондами, матеріальними ресурсами.
Показниками, що характеризують роботу апарату управління є стратегічна ефективність управління та своєчасність прийняття і здійснення управлінських рішень.
Перейти на сторінку 1 2