Корпоративне управління функції ради директорів

В яких випадках повинен створюватися рада директорів

В українських акціонерних товариствах з кількістю власників голосуючих акцій 50 і більше повинен бути створена рада директорів п.1 статті 64 Закону про акціонерні товариства. Для товариств з числом власників голосуючих акцій менше 50 створення ради директорів не обов'язково, проте рекомендується, оскільки в даному випадку при правильному підході до формування його складу він буде служити додатковим джерелом знань і досвіду для менеджменту, а також забезпечувати об'єктивний погляд з боку на справи суспільства . Наявність ради директорів обов'язково для компаній, чиї акції котируються на українських фондових біржах.

Основними функціями ради директорів традиційно вважаються стратегічне управління і контроль за менеджментом.

Якщо в суспільстві з числом власників голосуючих акцій менше 50 немає ради директорів, то. П.2 статті 64 Закону про акціонерні товариства.

в статуті має бути вказівка ​​про особу чи орган товариства, до компетенції якого належить вирішення питання про проведення загальних зборів акціонерів та про затвердження його порядку денного;

загальні збори акціонерів має право приймати рішення з усіх питань, які відносяться до компетенції ради директорів по закону.

Функції ради директорів

Основні функції ради директорів

Рада директорів в силу властивої йому ролі є основною ланкою системи корпоративного управління компанії. Основними функціями ради директорів традиційно вважаються стратегічне управління і контроль за менеджментом. Це відноситься до будь-якого порадою, будь то приватна компанія або компанія з державною участю.

Рада директорів як орган покликаний вирішувати протиріччя, викликане поділом в акціонерному товаристві функцій володіння і управління, через контроль за діяльністю виконавчого органу.

Компетенція ради директорів

Компетенція ради директорів акціонерного товариства визначена Законом про акціонерні товариства.

На відміну від компетенції загальних зборів акціонерів. компетенція ради не обмежена законом, тобто акціонери на свій розсуд можуть доповнити компетенцію ради в статуті окремими питаннями, які не входять до виключної компетенції загальних зборів акціонерів. Якщо статут містить додаткові повноваження ради, то вони повинні бути визначені таким чином, щоб виключити неясність в розмежуванні компетенції ради та інших органів компанії. Джерелом таких додаткових питань компетенції може служити Кодекс корпоративної поведінки.

Питання, віднесені до компетенції ради директорів, не можуть бути передані на рішення генеральному директору або правлінню.

Повноваження ради директорів можна умовно розділити на кілька сфер з тим, щоб краще зрозуміти завдання цього органу. У табл. 5.1 викладена приблизна компетенція ради директорів з урахуванням вимог законодавства та рекомендацій Кодексу корпоративної поведінки. При формуванні компетенції ради для статуту необхідно враховувати, що законом до компетенції ради віднесені і деякі інші питання, зокрема, що стосуються емісії товариством цінних паперів. Завданням даного курсу не є освітлення всіх юридичних тонкощів компетенції органів управління.

Орієнтовна компетенція ради директорів з урахуванням вимог законодательстваі рекомендацій Кодексу корпоративної поведінки