Корпоративна пенсія вигідніше, ніж підвищення окладу, нпф 2018-2019
Як працює мотивація через корпоративні пенсії
Єдиний вихід з такої пастки - збирати на пенсію самостійно. Додаткову подушку пенсійної безпеки можна формувати як одноосібно, так і через корпоративну пенсійну програму. Якщо, звичайно, вам пощастило і вона є в вашому соцпакет.
Згадайте літніх, але бадьорих західних мандрівників, які наводнили туристичні центри по всьому світу. Більшість з них не сподівається на державну пенсію. Гроші на захоплюючу старість вони отримують від недержавних пенсійних програм, в основному корпоративних (скорочено - КПП). Люди добровільно відкладають щомісяця із зарплати гроші на старість, а їхня компанія додає до них свій внесок і стежить, щоб кошти потрапили в надійний і вигідний недержавний пенсійний фонд (НПФ). Ця культура пенсійних накопичень, звичка заздалегідь і разом з роботодавцем думати про збереження звичного рівня життя після виходу на пенсію.
Зараз з 85 мільйонів Украінан працездатного віку більше 5,3 мільйонів уже беруть участь у добровільній пенсійній системі (дані ЦБ). А пенсійні резерви - тобто кошти під управлінням фондів, отримані в рамках програм недержавного пенсійного забезпечення - перевищують 1 трильйон рублів.
Мотивувати співробітника можна різними способами. У хід йде багато: від уже звичних медстраховок до талонів на каву. Але підкреслити довгостроковість взаємовідносин з працівником найкраще саме за допомогою пенсійної програми. Це можна назвати мотиваційним планом, розрахованим на тривалий час.
На кожен внесений співробітником рубль компанія, як правило, додає один-два своїх. Гроші, утримані із зарплати співробітника, в будь-якому випадку залишаться в його розпорядженні. А ось доступ до засобів, внесених роботодавцем, він отримає тільки при дотриманні ряду умов. Їх можна прив'язати до KPI, налаштувавши систему мотивації «під себе». Але найпоширеніше умова - необхідність відпрацювати в компанії певну кількість років. У фінансовій сфері, як правило, встановлюються досить короткі горизонти: 2-3 роки, в той час як, наприклад, на виробничих підприємствах горизонт збільшується до 5-10 років.
100% ДОХОДНОСТИ ЗА СЕКУНДУ
Помилкою було б вважати, що КПП цікаво тільки без п'яти хвилин пенсіонерам. 30 років - такий середній вік персоналу українського підрозділу компанії MOTUL, виробника високоякісних мастильних матеріалів. Тут відрахування працівників на КПП співфінансуються в пропорції 1: 1. Але доступ до 50% вкладених компанією коштів відкривається тільки через два роки, до 100% - через чотири роки (це називається «Вестінга»). Після цього терміну співробітники можуть як і раніше відкладати разом з компанією на майбутню пенсію, а можуть забрати накопичені гроші.
«Фактично виходить 13-а зарплата, відкладена в часі, - пояснює інтерес працівників до програми фінансовий директор MOTUL вУкаіни Юлія Арсланова. - Звичайно, не всі співробітники беруть участь в програмі. Коли ми запускали її три роки тому (однієї з цілей було мотивувати людей після обвалу рубля), скептиків було чимало. Вони вважали, що вкладені гроші через кілька років знеціняться. Допомогли розрахунки - з цифрами на руках ми показали, що жоден рублевий інструмент не забезпечить такої прибутковості, як КПП. Почнемо з того, що до кожної запропонованої працівником рубля компанія додає рубль від себе. Це відразу дає 100% прибутковості ».
До цього треба додати інвестиційний дохід НПФ, який, згідно із законом, не може бути негативним. У разі втрат фонд повинен компенсувати їх за рахунок власних коштів.
Нещодавно в одному з банків, що входять в топ-15, було проведено опитування серед співробітників - чим їх приваблює недержавна пенсія. Головними аргументами виявилися простота і вигідність. «Буває важко на постійній основі відкладати певну суму на майбутнє: завжди знаходиться щось, на що можна витратити гроші зараз», - пояснив один з опитаних. З КПП частина його зарплати відправляється в скарбничку ще до того, як він отримає її на руки.
Інший співробітник підкреслив, що завдяки КПП йому не треба порівнювати прибутковості різних інструментів, регулярно переводити кошти в банк або КК з кращими умовами, самому заповнювати папери на податкове вирахування - все це робиться в рамках програми. Третій зазначив, що у його роботодавця більше можливостей, ніж у нього самого, перевірити надійність фонду. До того ж діє той же закон, що і з корпоративної стільниковим зв'язком: компанія доб'ється кращих умов, ніж кожен з її співробітників окремо.
А що кажуть ті, хто відмовляється брати участь в КПП? Відповідь на це питання соціологи отримали, опитавши працівників з найбільших городовУкаіни. Головний аргумент - недовіра до української пенсійної системи в цілому, а також брак інформації про корпоративних програмах. Ще дві популярних причини відмови - невіра, що вдасться дожити до пенсійного віку, і відсутність вільних коштів.
КПП міцно увійшли в життя західних компаній і можна сміливо прогнозувати їхнє майбутнє вУкаіни. У міру того, як в нашій країні турбота про пенсії буде все більше перекладатися на них самих та їхніх роботодавців, КПП повторить долю ДМС - з дивини стане невід'ємною частиною соцпакету.