Концепція управління персоналом

Поява в бізнесі нашого часу такого поняття, як сучасна концепція управління персоналом, явище закономірне. Завдяки глибинним перетворенням у виробництві змінилося і ставлення роботодавця до найманих працівників. Згідно застарілим поняттям, роботодавці прагнули максимально автоматизувати працю людини і по можливості виключити можливість впливати на робочі процеси самих трудящих. Але сьогодні комп'ютеризація торкнулася практично всіх галузей людської діяльності, до того ж виробництво стає все більш і більш наукомістким. Тому якщо не використовувати сучасні концепції управління персоналом, про який-небудь бурхливому розвитку компанії не може бути й мови.

Основні концепції управління персоналом

Сьогодні в економіці і менеджменті використовується 4 основні концепції управління персоналом:

В умовах сучасної економіки великим підприємствам доводиться відходити від традиційних служб управління персоналом (відділ кадрів з його обмеженими функціями) і жорсткого ієрархічного контролю підлеглих. На базі звичних служб створюються нові, з більш широким набором функцій, що дозволяють значно ефективніше управляти виробничими процесами, стимулювати трудову діяльність співробітників, грамотно впливати на їхнє кар'єрне зростання і запобігати конфліктам усередині організації.