Коли закінчити добре виходить ... не закінчувати

Коли закінчити добре виходить ... не закінчувати

На останніх Олімпійських іграх ми стали свідками чинного принципу роботи: хороший старт не гарантує хорошого фінішу. Бігуни, рано вирвалися вперед, іноді виявлялися позаду до кінця забігу. Плавці, що стартували швидше, програвали суперниками, які продемонстрували сильніший фініш. Гімнасти виглядали чудово на початку своєї програми, але промахи і падіння коштували їм багато чого.

Раніше я вже писав про те, як важливо добре закінчити і наскільки це складно. У своїй повсякденній роботі ми бачимо той же парадокс. Шановні керівники ганьблять себе моральними скандалами. Молоді співробітники, які на початку своєї кар'єри виглядають, як майбутні зірки своїх компаній, показують себе досить посередньо. Як же зробити так, щоб хороший старт приводив до хорошого фінішу? Потрібно врахувати наступне:

Ключ до хорошого кінця - це бажання не закінчується все.

Що це означає? Деяких людей добре можна описати прислів'ям «за все братися - нічого не вміти». По суті це означає не бути майстром ні в чому. Хороший фініш вимагає ясного усвідомлення мети і доброго розуміння, що ти робиш добре, а що ні.

Успішний, добре фінішує людина, це зазвичай той, хто капіталізує свої сильні сторони, концентруючи більшу частину свого часу і енергії на тих областях, в яких вони можуть бути задіяні по максимуму. Це може означати, що не варто закінчувати щось, якщо ми не можемо робити це добре, або якщо щось не варте того, щоб ми це робили.

Наприклад, в силу того, що я людина широкого погляду, я прийшов до того, що по можливості мені корисно, щоб хтось спостерігав за ключовими деталями для мене. Як я сказав своєму помічникові роками раніше «твоя робота ловити речі, перш, ніж у мене вони проваляться через тріщини» (тому як у мене є тенденція робити так). Я не сильний в деталях, і замість того, щоб витрачати величезну кількість розумової енергії на те, щоб не втратити важливі деталі, краще знайти кого-то, що сильніше в цьому, ніж я.

Хтось сказав «щоб щось було зроблено, потрібно знайти зайнятої людини, який зробить це». Це може означати і позбавлення кого-то другого такої можливості. Як сказалхрістіанскій письменник Освальд Чембер: «хороше-ворог кращого». Стосується до Олімпіади, деякі з тих атлетів могли б бути гарні і в інших видах спорту. Проте, вони визначили, що у них виходило найкраще, і сконцентрувалися на цьому. В результаті, вони удосконалювалися і стали чемпіонами. Замість того, щоб бути хорошими в одному виді спорту, вони стали великими в іншому. По відношенню до реальності нашої роботи, є багато речей, які ми можемо робити як бізнесмени і професіонали. Питання в тому, що ми можемо робити краще за все, що повинні робити тільки ми? Саме це варто робити. Хороші речі можуть робити і інші. Ось, що Біблія говорить про це:

Ніколи не втрачайте свого фокусу. Нам потрібно мати чітке розуміння того, куди ми прямуємо, і не дозволяти перешкодам збивати нас з курсу, навіть якщо вони здаються привабливими. «Коли ж наближалися дні вознесення Його, Він постановив піти в Єрусалим» (Луки 9:51).

Тримайте погляд на фінішній прямій. Яка ваша мета? Яка ваша місія? Ці відповідь допоможуть вам відрізнити хороше від кращого у вашому особистому і професійному житті. «Прагну до мети, до почесті високого поклику Божого в Христі Ісусі» (Филип'ян 3:14).

Питання для роздумів:

Біблійні посилання для читання по темі:

Матвія 28: 19-20, Луки 14:28, Івана 19:30, Филип'ян 3: 10-11, 2-е Тимофію 4: 7

Тисяча шістьдесят п'ять N. 115th Street, Suite 210 ▪ Omaha, Nebraska 68154 ▪ U.S.A.

CBMC RUSSIA: Julia Kim

TEL. + (4212) 610030 ▪ Mobile: +7 9625010030, +7 9147748704