Книга - як вибирати своїх людей - міншулл рут - Новомосковскть онлайн, сторінка 1

Я не знаю чим були зайняті ваші думки, коли ви були підлітком; але я була цілком поглинена спробами взяти верх в сварках з моїми старшими братами. І коли мені зовсім набридало думати про це, я уявляла, що коли-небудь в процесі дорослішання я навчуся вибирати людей - як відрізняти хороших хлопців від поганих. У кіно це було просто (ті, хто в білих капелюхах), але я не була знайома ні з одним ковбоєм. Я, однак, наївно думала, що раз кіногерої бачили цю відмінність, то, звичайно, мої батьки і вчителі знають все про людей і коли-небудь поділяться зі мною своїми секретами. Але цього не сталося.

Я більш-менш підросла і відправилася в джунглі, не знаючи різниці між тигром і плюшевим ведмежам. Я передбачала, що, ймовірно, в житті немає ніяких тигрів. І я закохалася. Несамовито. Шалено. Це було більш хвилюючим, ніж поглинати солодку вату або розгойдуватися на вершині Чортова колеса. Через тиждень (від одного мого друга) я дізналася, що у мого симпатичного берегового охоронця є дівчина вдома, в Чикаго. Вони планували одружитися, як тільки він закінчить службу.

Я плакала так, як можуть тільки молоді. Як він міг бути таким брехливим? Навіщо він так зі мною? І найгірше було моє власне зрада по відношенню до себе: Чому я не бачила, що він така людина?

Джунглі були небезпечні - і я ще не була готова до них. Я вступила до коледжу.

Я вивчила чотири або п'ять важливих слів. Я навчилася говорити, приховуючи безхарактерний трепет всередині себе. Я дізналася щось важливе (я вже забула, що це було) про одній штуці, званої "Пі". І я навчилася утримувати чашку на коліні, розмовляючи дурниці.

Але навіть тут, серед самих добромисних і ерудованих, ніхто не міг сказати мені, як вибирати людей - людей, яких можна любити, яких можна взяти на роботу, яких слід звільнити, за якими можна слідувати, яких краще не мати серед своїх друзів, яких потрібно залишити або яким можна довіряти.

У цьому досвідченим світі - бізнесі, громадському житті - також не було відповідей, навколо тільки питання: Чи дійсно це любов? В який клуб слід вступити? Чи хочу я працювати на цю компанію? Чи повинна я підтримувати це благодійне товариство? Справжній він один? Як мені знайти покупця? Зрадить він мене? Варте ця справа? Чи слід мені діяти за порадою нашого вчителя? У той же час мої друзі також спотикалися. Марк зустрічає Кет. Він закохується. Вона приваблива, дотепна, сексуальна. Вона ніколи не використовує багато косметики; вона цікавиться такою ж музикою, як і він; їй подобається така ж піца, як і йому. Все говорить на їх користь. Чи слід йому одружитися з нею і разом готувати піцу? Мені здавалося, що якби слабенький голосок у нього всередині поставив би ці питання, то відповіді не було: Як вона витримає в майбутньому сімейні кризи? Розкисне вона або вистоїть? Чи буде вона влаштовувати сльозливі сцени, коли йому доведеться працювати допізна? Чи не побоїться вона переїхати з міста, якщо він отримає вигідний переклад службовими щаблями? Чи не стане вона буркотливою відьмою, якщо він не буде заробляти достатньо грошей? Чи не зіпсує вона дітей?

Батько Марка не допоможе. Він стурбований своїми проблемами в офісі: Чи слід йому взяти на роботу цієї людини? Він добре одягається, чи не комуніст, його баки не довше ніж у президента кампанії і він племінник старого друга зі студентського братства. На папері він виглядає добре. Але як він проявить себе в роботі? Ініціативний він працівник? Він генератор ідей або роботяга? Чи буде він надихати людей або пригнічувати їх? Чи може він слідувати вказівкам? Чи буде він правильно виконувати замовлення або робити дорогі помилки? Чи буде він тягнути вперед або відставати?

Зараз я знайома з цим матеріалом вже 21 рік (поверхневе знайомство перші сім років і тісна - останні чотирнадцять). Я використовую це в бізнесі і в особистому житті і знаходжу це незмінно точним і надійним. Єдині випадки, коли це "підвело" мене були випадки, коли я не використовувала ці дані.

У цій книзі я б хотіла поділитися моїм досвідом у використанні даних Рона Хаббарда. Коли ви прочитаєте її, ви будете знати, як правильно оцінювати людей, що можна від них очікувати і що з усім цим робити.

Звичайно, ви вже оцінюєте людей (з більшим чи меншим успіхом), тому більшість матеріалу не буде несподіваним, ви дізнаєтеся його.

Однак інші ідеї настільки різняться з прийнятими громадськими теоріями, що навіть якщо б ви це виявили самі, ви, можливо, придушили б їх. Вони не зовсім узгоджуються з тим, що ми чули в Недільній школі або на колінах у матері. Вони руйнують деякі з наших найбільш зручних, але обридлих банальностей.

Коли ви закінчите, я сподіваюся, ви погодитеся, що коли ми володіємо відповідним багажем знань для виживання, дослідження джунглів може бути досить-таки веселою справою.

ГЛАВА 1. Спільний знаменник

"Людина за своєю природою не поганий. Він хороший. Але між ним і хорошими якостями лежать страх, гнів і придушення".

Л. Рон Хаббард, "Вільний Людина", журнал "Здатність", № 232

Один мудрий чоловік якось сказав, що немає двох абсолютно однакових людей. За це ми можемо бути навіки йому вдячні.

Люди бувають високі, низькі і різного кольору. Різні біографії, життєвий досвід і є такі, яким подобається ставити пластмасових фламінго в своїх палісадниках.

Однак, незважаючи на очевидну унікальність особистості, Рон Хаббард зіткнувся з спільним знаменником у кожному: емоції. Емоції!

Він, мабуть, має на увазі нервову жінку, верещали при вигляді миші, дитини закочувати істерики, коли не може отримати булочку, наляканого солдата, який не повертається на поле бою, дружину, істерично ридає через те, що чоловік її не любить . Яке це має відношення до вас і до мене або маленькому скромному бухгалтеру? Ми ж не емоційні. Це принизливе слово.

Однак, у міру того як я Новомосковскла книгу Рона Хаббарда, я спостерігала за всіма людьми, яких я знала (і коли це було неминуче, я навіть дивилася на себе). Його висновки видаються правдивими. Кожна людина дотримується якогось думки щодо життя - він знаходить її жорстокою, лякаючою, повної каяття, що зводить з розуму або прекрасної - але його точка зору обумовлена ​​не міркуваннями або інтелектом.

Вона визначається емоцією. Ця знаменна відкриття Рона Хаббарда виявило три важливих факти про емоції:

1. Є набір незмінних реакцій відповідних кожної емоції.

2. Емоції йдуть в певному порядку - від поганих до хороших.

3. Є шари стримуваних емоцій, раніше невідомих.

Кожній емоції супроводжує повний, незмінний набір відносин і поведінки. Тому, як тільки ми розуміємо, що ця людина в горі (тимчасово або хронічно) ми очікуємо, що він буде гірко скаржитися: "Мене зрадили. Ніхто мене не любить. Раніше все було краще". Ми також знаємо, як він поведе себе в більшості ситуацій. Багата і красива актриса, яка приймає флакон снодійного, відчуває таку ж непереборну безнадійність, як і нероба з району кубел, що сидить в стічній канаві, обнявши свою порожню пляшку. Хоча у них різні декорації і костюми, вони вимовляють ті ж репліки. Людина, яка дивиться на світ через окуляри зі склом з апатії, дуже близький до смерті, не має значення його біографія або оточення в даний час. Кожне судження, кожне рішення, кожна дія пофарбовано в апатію.

Саме в процесі досліджень методів поліпшення духовного здоров'я Рон Хаббард виявив закономірність реакцій у міру просування людей. Допомагаючи індивідуумам прибирати впливу болісного минулого, він виявив, що в процесі роботи вони часто спочатку проявляли апатію і, при продовженні роботи, вони проходили через певні емоційні ступені, які завжди з'являлися в одному і тому ж незмінному порядку для кожної людини: горе, страх, прихована ворожість, гнів (або войовничість), антагонізм, нудьга, радість і гарний стан. Ця зміна від неприємних емоцій до приємних було настільки надійним показником успіху, що він став використовувати його як основний критерій досягнень з кожною людиною.

Потім він зрозумів, що можна намалювати ці емоційні реакції у вигляді шкали, з більш радісними нагорі і кепськими внизу. Незабаром стало очевидно, що кожна людина в будь-який момент знаходиться десь на цій шкалі, хоча він рухається вгору і вниз по ній, в залежності від того чи відчуває він удачу чи невдачу.

Також стало ясно, що чим вище становище людини на емоційній Шкалою Тонів, тим краще він виживає. Він більш здатний досягати необхідного для життя. Він щасливіший, більш живий, більш впевнений і компетентний. Він перемагає. Навпаки, чим нижче падає людина за шкалою Тонів, тим ближче він до смерті. Він програє, більш нещасний, готовий стати жертвою.

Якщо ми плануємо важку подорож по дикій, безлюдній місцевості, емоційна шкала підказує нам, що не слід вибирати в компаньйони того, хто тоскно тиняється, скаржачись, що все це звучить жахливо. Нам краще взяти хлопця, який з нетерпінням чекає цю поїздку.

Люди, що знаходяться низько на цій шкалі, нічого з нетерпінням не очікують. Чим менше людина думає про майбутнє, тим нижче його шанси на виживання.

Для того щоб відрізняти їх один від одного, Рон Хаббард дав різним емоціям назву і номер, у міру того як класифікував їх. Закінчену послідовність він назвав Емоційна Шкала Тонів. Кожна емоційна позиція називається "тон". Як кожному музичному тону відповідає звук певної висоти і вібрації, так і кожен тон на емоційній шкалою містить в собі властиві тільки йому характеристики. Було б досить важко грати на піаніно, якби клавіші були не в послідовності, а перемішані. І також майже неможливо зрозуміти людей і допомогти їм покращитися без правильної шкали, яка скаже нам точно наскільки високо чи низько знаходиться ця людина на клавіатурі емоцій.

Розділяє лінія шкали тонів - це 2.0. Вище цієї точки людина добре виживає. Нижче цього рівня його життєві надії досить незначні. Використовуючи цю лінію, ми називаємо людей вище як "високо-тонних". Людей нижче 2.0 як "низько-тонних".

Там, де високо-тонний людина розумна, низько-тонний людина діє нераціонально. Чим нижче його тон, тим більше рішення і поведінку людини знаходяться під управлінням емоційних почуттів, незважаючи на його освіту або інтелект.

Коли ми чуємо про урівноваженому, "респектабельному" президенті банку з відданою сім'єю, який раптово привласнює сто тисяч доларів і змотується в Південну Америку з молоденькою танцівницею, ми можемо поставити запитання: "Про що він думав?" В цьому то, звичайно, і проблема. Він не думав. Він відчував. Емоції керували ним, як і майже кожним. Ймовірно, такі люди застають нас зненацька тільки через те, що їх емоційний тон був стримуваним. Деякі емоції очевидні, тому що вони виражені. Але Рон Хаббард виявив, що під кожною вираженою емоцією існує смуга стримуваних емоцій:

(Ентузіазм) 4.0 Ентузіазм-виражений

(Консерватизм) 3.0 Ентузіазм-стримуваний

(Біль) 1.8 ВОРОЖІСТЬ-виражена

(Відсутність співчуття) 1.2 ВРАЖДЕБНОСТ'-стримувана

(Прихована ворожість) 1.1

(Страх) 1.0 СТРАХ-виражений

(Співчуття) 0.9 СТРАХ-стримуваний

(Горе) 0.5 ГОРЕ-виражене

(Загладжування провини) 0.375 ГОРЕ-стримуване

З відкриттям цих, ледь помітних, стримуваних емоцій, що лежать точно між вираженими емоціями, як шари в "клубному" бутерброді [1]. ми тепер маємо нову класифікацію багатьох позицій людини по відношенню до життя.

Ніщо з цього не означає, що людина постійно фіксується в будь-якої певної позиції. Люди можуть змінюватися. І іноді високо-тонний людина може різко впасти на короткий період. Але якщо він досить високо-тонний, він відновиться.

ЯК ВИ МОЖЕТЕ ВИКОРИСТОВУВАТИ ЦЕЙ МАТЕРІАЛ

Так як ми знаємо основні характеристики кожної емоції, ми можемо зустріти людину в перший раз і, в лічені хвилини, можемо зрозуміти його теперішнє настрій. Більш тривале спостереження покаже нам його найбільш часту (звичайну) емоцію. Ми будемо знати, наскільки добре він виживає і чи буде він плюсом або перешкодою в наших відносинах. Ми будемо знати, наскільки добре він може працювати, наскільки він правдивий, наскільки точно він може передавати повідомлення або слідувати наказам, його думка про секс і дітей, і визначимося, хотіли б ми опинитися з ним разом викинутими на пустельний острів чи ні. Це краще, ніж покладатися на примхи і народні забобони, які перейшли від бабусі. Насправді, це єдиний можливий спосіб вибирати своїх людей.

Три шматка хліба з двома різними закусками - прим.