Класифікація методів управління

Стосовно до класифікації методів управління існують такі підходи.

Перший полягає в розподілі методів управління на окремі групи з метою більш глибокого пізнання їх змісту, «інвентаризації» і в кінцевому підсумку створення арсеналу.

Третій підхід - емпіричний. Його прихильники вважають безглуздою будь-яку класифікацію методів управління, так як вона не потрібна на практиці. У конкретній ситуації керівник вирішує проблему, який метод використовувати, а не шукає відповідь на питання: «До якої групи цей метод належить?»

Ключовим словом у цій групі методів виступає «організація», яке має три значення.

Перше значення відображає різні державні, недержавні, громадські, комерційні, некомерційні, міжнародні, виробничі, невиробничі та інші освіти, установи, підприємства або організації. Організація, з одного боку, проявляється в певних організаційних формах (міністерство, департамент, комітет, управління, служба, відділ і ін.), А з іншого - в характері спеціалізованої діяльності (профспілкова, фінансова, будівельна, торгова, міжнародна Організації і т. д.).

Організація проявляється як у виборі тієї чи іншої організаційної форми, так і в обгрунтуванні організаційної структури. яка повинна відповідати даній організаційній формі, характеру даної організації. Організаційна форма і організаційна структура є «зримими предметами організації», що має певний ступінь стабільності, статичності. Тому розглядається значення поняття «організація» називається предметним або Статичним і обумовлює предметне значення цілого ряду організаційних методів, за допомогою яких створюються або розформовуються певна організація і відповідна організаційна структура.

Будь-який елемент, підсистема і система немислимі без організації. Вона виступає як властивість, атрибут елементів, частин, систем, їх функціонування, розвитку, вдосконалення. Тому дане значення поняття «організація» називається атрибутивною.