Класифікація і характеристики проектів - Арутюнова д

7.2. Класифікація і характеристики проектів

Проекти можуть значно відрізнятися за сферою докладання, складом, предметної області, масштабам, тривалості, складу учасників, ступеня складності, впливу результатів і т.п. Безліч різноманітних проектів може бути класифіковано за різними підставами. Одна з найбільш поширених класифікацій проектів наведена на рис. 2.

Важливо вказати наступні класифікаційні ознаки:

Клас проекту (за складом і структурі проекту):

монопроект -окремий проект певного типу, виду і масштабу. Виконується, як правило, однією організацією або навіть одним підрозділом, відрізняється постановкою однозначної інноваційної мети (створення конкретного виробу, технології), здійснюються в жорстких часових і фінансових рамках, потрібно координатор або керівник проекту;

мультипроекта - комплексний проект, що складається з ряду монопроектов і вимагає застосування многопроектной управління, (наприклад, створення науково-технічного комплексу, рішення великої технологічної проблеми, проведення конверсії одного або групи підприємств). Потрібні координаційні підрозділи;

мегапроект - цільові програми розвитку регіонів, галузей та інших утворень і включає до свого складу ряд моно- і мультипроекта. Вимагають централізованого фінансування та керівництва з координаційного центру. На основі мегапроектів можуть досягатися такі інноваційні цілі як підвищення конкурентоспроможності товарів і технологій. Такі програми можуть бути міжнародними, державними, національними, регіональними (наприклад: розвиток вільних економічних зон, республік, малих народностей Півночі і т.д.), міжгалузеві (зачіпати інтереси декількох галузей економіки), галузеві та змішані. Формування і реалізація мегапроектів може зажадати об'єднання зусиль ряду галузей, регіонів, ФПГ. Мегапроекти мають ряд відмінних рис:

- високою вартістю (близько $ 1 млрд. і більше);

- капіталоємністю - потреба у фінансових коштах в таких проектах, як правило, вимагає нетрадиційних (акціонерних, змішаних) форм фінансування, зазвичай силами консорціуму фірм;

- трудомісткістю - 2 млн.чел.-годин на проектування, 15-20 млн.чел.-годин на будівництво;

- тривалістю реалізації: 5-7 і більше років;

- необхідністю участі інших країн;

- віддаленістю районів реалізації, а отже, додатковими витратами на інфраструктуру;

Тип проекту (за основними сферами діяльності, в яких здійснюється проект):

Вид проекту (за характером предметної області проекту):

- інвестиційний (створення або реновація основних фондів, які потребують вкладення інвестицій),

- інноваційний - розробка і застосування нових технологій, ноу-хау та інших нововведень, що забезпечують розвиток систем,

Тривалість проекту (за тривалістю періоду здійснення проекту):

- короткострокові (до 2-х років),

- середньострокові (до 5-ти років),

- довгострокові (понад 5-ти років).

Масштаб проекту (за розмірами бюджету, кількістю учасників і ступеня впливу на навколишній світ):

дрібні, середні, великі

Малі проекти невеликі за масштабом, прості і обмежені обсягами. Так, в американській практиці:

- капіталовкладення: до 10-15 млн.доларів;

- трудовитрати: до 40-50 тис.осіб-годин.

Приклади типових малих проектів. дослідно-промислові установки, невеликі (часто - в блочно-модульному виконанні) промислові підприємства, модернізація діючих виробництв.

Малі проекти допускають ряд спрощень у процедурі проектування і реалізації, формування команди проекту (можна просто короткочасно перерозподілити інтелектуальні, трудові та матеріальні ресурси). Разом з тим затруднительность виправлення допущених помилок в зв'язку з дефіцитом часу на їх усунення вимагає досить ретельного визначення об'ємних характеристик проекту, учасників проекту та методів їх роботи, графіка проекту і форм звіту, а також умов контракту.

Важливо відзначити факт, що в сучасній, швидко мінливій обстановці бізнесу стає дедалі більше важливість малих проектів (бюджет між 50 000 і 500 000 євро; терміни від 4-х місяців до 2-х років).