Якщо ви вважаєте, що бізнес-освіта занадто дорого і клопітно - спробуйте почім невігластво,
У заголовок я виніс кілька змінений знаменитий вислів Дерека Бока, президента Гарвардського університету.
Воно - моє улюблене. Справа в тому, що я, як керівник бізнес-школи, періодично стикаюся з одним вельми вражаючим мене явищем. Мова йде про ставлення частини людей до своєї освіти в цілому, і бізнес-освіти, зокрема.
По-перше, мене дивує безмежна віра в український авось, властива деяким власникам і керівникам вищої ланки. Вони вірять, що гроші легко зароблятимуться все життя, незважаючи на те, що їх підприємства, очевидно, неефективні і в напрямку підвищення цієї ефективності нічого серйозного не робиться.
По-друге, мене вражає, з яким задоволенням деякі люди займаються самообманом - коли замість справжньої серйозної навчання вони відвідують одноденні розрізнені семінари різних зірок і потім завішує стіни своїх кабінетів численними сертифікатами. Цей феномен я вважаю по-справжньому смішним - адже такою очевидною підміною людина заспокоює власне внутрішнє занепокоєння, що виникає через те, що він розуміє, що йому необхідні системні знання в області сучасного бізнесу. Але замість отримання цих знань він гасить своє занепокоєння відвідуванням розрізнених коротких семінарів. Про це ряд керівників визнається в відвертих бесідах.
По-третє, мене не перестають дивувати ті, хто в розмовах пояснює своє небажання вчитися тим, що це дуже дорого. Мовляв, це великі гроші і у них таких немає. А потім ці ж люди розміщують в соц. мережах незліченні звіти з розряду "красиво жити не заборониш". ) З чого, очевидно, ми приходимо до висновку, що справа зовсім не в ціні бізнес-освіти, а в пошуку виправдання, чому не вчитися. Тому що демонстровані на заздрість громадськості атрибути красивого життя перевищують вартість хорошого бізнес-освіти.
Ну і, нарешті, мене не втомлюються вражати люди, які пояснюють свою неготовність вчитися надмірної зайнятістю - або на роботі, або вдома, або і там, і там. З їх слів виходить, що коли-небудь через пару років їх завантаження різко знизиться і ось тоді вони обов'язково підуть вчитися. Люди не замислюються, що так не буває, у успішних людей навантаження завжди дуже щільна! Зниження навантаження - вірна ознака, що щось йде не так ... Успішні люди завжди багато працюють, але і добре відпочивають.
Чую я такі розповіді вже досить велика кількість років. Але раніше якось не було випадку публічно висловитися на цю тему. А ось зараз з'явився чудовий привід. ВУкаіни настала економічна криза. Причому не просто криза, а щось, що нагадує глобальний кошмар. І народ напружився. Власники компаній переживають, що грошей їм ніхто не платить ... А наймані співробітники не впевнені в тому, що їх тепле робоче місце збережеться і вдасться знайти йому адекватну заміну.
Спостерігаючи за всім цим, мені хочеться запитати: "А про що ми думали раніше?" - Ну, дійсно, ось про що? - Як так вийшло, що багато українських приватні компанії (недержавні, що ще якось можна зрозуміти, а саме приватні!) Катастрофічно неефективні і можуть працювати лише в умовах, коли ринок швидко зростає, тобто гроші, фактично, самі падають з неба. А варто ринку сповільнитися або, гірше того, падати, як ці компанії моментально схлопиваются і їх робота перетворюється в одне суцільне гасіння пожеж, яке, нерідко, закінчується банкрутством. - Або як так вийшло, що найманий працівник, займаючи хорошу посаду і володіючи хорошою зарплатою, не використав наявний час для отримання бізнес-освіти, щоб мати гарне резюме і бути гарантовано привабливим на ринку праці в тяжкі часи.
Давайте подивимося на белоукраінскій бізнес. Бізнес-школа EMAS працює в Нижньому Новгороді і в Мінську (у нас 2 офісу) і тому ми прекрасно розбираємося в реаліях як українського, так і белоукраінского бізнесів. А до недавнього часу добре розуміли і український бізнес - раніше у нас був офіс і в Києві. Так ось мої спостереження однозначно приводять мене до висновку, що з представників цих трьох країн белоукраінскій приватний бізнес - найефективніший. І у мене є відповідь чому.
Є така штука - природний відбір. Строго за Дарвіном. Це коли слабких з'їдають і виживають лише сильні. Без зайвих стогонів і прохань про допомогу.
Думаю, тепер ви прекрасно розумієте, що я маю на увазі, коли кажу, що белоукраінскій приватний бізнес - плід природного відбору. Ті, хто не витримує таких специфічних умов, швидко здуваються і під будь-якими приводами йдуть з бізнесу. Решта, рано чи пізно, починають замислюватися про власну безпеку. А саме, думати про те, як убезпечити себе і свої компанії від хронічного браку грошей на місцевому (білоруському) ринку і, одночасно, від чергових "геніальних" ідей, які можуть відвідати белоукраінскіе влади щодо місцевих підприємців. І саме ці роздуми приводять до того феномену, який ми зараз спостерігаємо - белоукраінскій бізнес, в цілому, набагато більш ефективний, ніж їх українські або українські колеги.
Шляхи досягнення цієї ефективності відомі. З одного боку, белоукраінскіе компанії намагаються вийти на зовнішні ринки. Експортують, відкривають філії та виробництва в інших країнах. Наприклад, вУкаіни. Цілі тут дві - додаткові гроші (місцевого маленького ринку не вистачає) і додаткова страховка (якщо в Білорусі щось трапиться, завжди залишиться український підрозділ, який дозволить компанії вижити). І, одночасно, белоукраінскіе компанії постійно шліфують себе - свої бізнес-процеси. А белоукраінскіе наймані управлінці шліфують свої резюме - щоб бути привабливими на ринку праці. І компанії, і люди окремо, дуже активно вчаться - причому навчаються як власники і вище керівництво, так і середнє, і молодше ланка. Однозначним фактом є те, що белоукраінскій малий і середній бізнес вчиться на програмах повноцінного бізнес-освіти більше, ніж український. Тому що для них навчання - це питання постійного випереджального розвитку, а не залишкове рішення, яке люди приймають, коли відмовок перед собою більше не залишилося (настало розчарування в коротких семінарах зірок, стилістика "красиво жити не заборониш" вже дістала, настав ясне відчуття того , що компанія гине і т.п.). Вони вчаться, щоб завжди бути ефективним і бути на крок попереду тих, хто про це не думає.
Це, знаєте, дії строго в канві однієї дуже відомої притчі.
Притча така: "В Африці живуть леви і газелі. Якщо ви газель, то ваше життя піддається постійній небезпеці. Але є один перевірений спосіб бути в безпеці. Просто кожен день потрібно бігти швидше, ніж сама повільна газель".
Проблема тут лише в одному. Так як найбільш повільну газель кожен день з'їдають леви, то кожен день ви повинні бігти швидше, ніж вчора. Інакше сьогодні цієї самої повільної газеллю можете опинитись ви ... І тому потрібно постійно тренуватися - бути в тонусі.
Крім того, що білоруси більше вчаться, ми також бачимо якісні відмінності в підходах до навчання між белоукраінскімі і українськими компаніями малого та середнього бізнесу. Простий приклад із власної практики. Сьогодні половина студентів програми Executive MBA Бізнес-школи EMAS в Мінську - це управлінські команди. Executive MBA в EMAS - це програма впроваджувальна, і тому багато хто йде вчитися командами, напр. власник і його управлінці. Або генеральний директор і його заступники. Це робиться для того, щоб потім швидше і легше впроваджувати отримані знання - підвищувати ефективність своїх підприємств.
А ось на програмі Executive MBA Бізнес-школи EMAS в Нижньому Новгороді справи йдуть інакше - тут у нас управлінські команди поки не вчаться, на навчання надходять по одному - поки тільки самі власники і керівники вищої ланки.
Таким чином, белоукраінскій малий і середній бізнес витрачають на бізнес-навчання значно більше грошей і часу, ніж їхні українські колеги. Тому що хочуть бути ефективними. І тому що інших способів немає - чудес не буває. Вічного зростання ринку не буває, вічної удачі на світі не існує. Рано чи пізно ти будеш поставлений перед питанням про власну ефективності і ось тоді, якщо ти не готувався заздалегідь, робити щось буде вже пізно - залишиться тільки піти. Розповідаючи всім навколо про те, що в усьому винна криза ... Хоча, насправді, у всьому винен ти сам - треба було завчасно модернізувати бізнес-процеси своєї компанії, потрібно було підвищувати її ефективність. А для цього потрібно було нормально вчитися. У нормальних бізнес-школах, на хороших повноцінних програмах бізнес-освіти. А чи не придумувати собі нескінченні відмовки.
Аналогічні справи і з кар'єрою. Рано чи пізно постане питання - а чи є у тебе гарне бізнес-освіту, чи є відповідний запис в резюме. І якщо немає, то хороша посада з хорошою зарплатою дістануться комусь іншому ...
Тому, друзі мої, нинішня криза у нас вУкаіни - це добре. Це такий грім серед ясного неба. Повертаючись до заголовку статті, можу сказати, що він ясно показує наскільки невігластво і лінь дорожче найдорожчого бізнес-освіти! Показує, що ціною невігластва в бізнесі в кінцевому підсумку є втрата компанії, банкрутство. А ціною невігластва в кар'єрі найманого управлінця є неможливість знайти хорошу високооплачувану роботу.
Тому, мабуть, все ж має сенс подбає про своє майбутнє - йти вчитися на повноцінні програми бізнес-освіти. Тобто надходити рівно так само, як це роблять наші белоукраінскіе брати, а також товариші із Західної Європи і США. А тепер ще, як я недавно з'ясував, і громадяни з Китаю. Цієї осені до нас на Executive MBA вперше надійшов китайський студент ...
І тоді кризи будуть сприйматися як заминка, а не катастрофа.