Як стимулювати «фахівців за чистотою»

Корпоративний семінар «Система професійних стандартів: готуємося до застосування»
Реєстр прийнятих професійних стандартів, законодавча база. Підготовка організації до застосування професійних стандартів. Кадрові технології, що залежать від введення професійних стандартів. Вимоги до кадрового діловодства в умовах впровадження профстандартів. Порядок приведення у відповідність найменувань посад в компанії з ПРОФСТАНДАРТ і кваліфікаційними довідниками, коригування посадових інструкцій. Рекрутмент. Процедура відмови в прийомі на роботу. Зміна системи оплати праці. Коригування штатного розкладу. Процедура підтвердження кваліфікації. Підвищення кваліфікації працівника відповідно до професійних стандартів. Організація навчання працівника в разі невідповідності ПРОФСТАНДАРТ. Порядок переведення працівника на іншу посаду або розірвання трудового договору за результатами оцінки.

Якщо від працівників все частіше надходять скарги на бруд в офісі, пора задуматися про ефективність системи оплати і мотивації співробітників, відповідальних за прибирання приміщень.

Христина Терещенко. менеджер по персоналу, ГК «Системні технології», м Конотоп

Система оплати і преміювання «фахівців за чистотою» може бути заснована на наступних принципах:
рівні можливості для збільшення заробітку у кожного співробітника технічного відділу (прибиральниці);
справедливість в оплаті;
прозорість і зрозумілість системи матеріального стимулювання для кожного працівника;
конкурентоспроможність зарплати співробітників.

розрахунок ФОП

Попереднім етапом розробки системи повинен бути моніторинг ринку праці по позиції «прибиральниця», який проводиться з метою вибору конкурентоспроможного рівня доходу. Для прикладу припустимо, що в результаті отриманий середній рівень оплати праці - 6000 рублів.
Загальноприйнятих норм площі збирання офісних приміщень не існує. У різних організаціях на кожну прибиральницю доводиться в середньому від 150 до 300 кв. м. У розглянутому прикладі загальна площа офісу компанії складає 500 кв. м, і в ньому наводять чистоту дві прибиральниці.
Визначимо співвідношення постійної складової компенсації і преміальної. Оскільки на даній позиції якість роботи і результат залежать більшою мірою саме от людини, варто вибрати пропорцію 50 / 50. З огляду на рівень оплати праці прибиральниць на ринку регіону (6000 руб.) І середню норму прибирання (250 кв. М), можна розрахувати вартість прибирання 1 кв. м:
6000 руб. / 250 кв. м. = 24 руб.
Не можна залишати без уваги і той факт, що території можуть бути забрудненими в різному ступені. Щоб дотримати принцип справедливості, потрібно ввести деякі коефіцієнти.
За основу (коефіцієнт 1) прийнята територія коридорів, які не заставлених меблями, досить простих для прибирання. Для інших приміщень передбачені підвищують і знижуючі коефіцієнти:

Вартість збирання квадратного метру території крб.