Як стати ідеальним роботодавцем

Чи знаєте ви, що саме співробітники думають про вас як роботодавця і чим можна утримати найкращих з них? Яким критеріям має відповідати компанія, з якою діють працівники не прагнуть йти, а все решта бажають в неї влаштуватися?

Недавнє дослідження компанії Gallup виявило, що тільки 47 відсотків американців повністю задоволені своєю роботою, а згідно з дослідженням компанії MarketTools 21 відсоток співробітників відгукнулися на зовнішні вакансії за останні півроку. Очевидно, що чимало працівників постійно дивляться на сторону.

Ідеальний роботодавець - це компанія, в якій прагнуть працювати високопрофесійні фахівці; її співробітникам заздрять люди з зовнішнього ринку праці, мріючи влитися в цю команду, а найталановитіші працівники планують свій кар'єрний шлях тільки в рамках даної організації.

На жаль, немає єдиної відповіді на питання, як можна стати ідеальним роботодавцем, але можна спробувати сформулювати короткий список необхідних для цього якостей. Перевірте, наскільки відповідає наступним критеріям ваша компанія.

1. Цікава робота

Якщо ви прагнете, щоб ключові працівники будували свою кар'єру в рамках саме вашої компанії, надайте їм цю можливість. Це означає, що ви даєте персоналу регулярну і справедливу оцінку діяльності, тренінги та майстер-класи з новим навичкам, а також прозору кар'єрну сітку. І не варто забувати про програму менторства / наставництва, яка, на жаль, до сих пір відсутня в більшості компаній.

Багато сьогодні хочуть усвідомлювати, що їхня робота приносить реальну користь суспільству. Навіть якщо ваша компанія за родом своєї діяльності не займається порятунком тропічних лісів і рідкісних видів тварин, ви можете займатися благодійністю, ввести режим економії паперу або збирати кошти на щось суспільно корисне.

Важлива не тільки адекватна оплата праці, а й бонуси за добре виконану роботу і проведене в компанії час (наприклад, безкоштовні обіди, компенсацію витрат на транспорт та інші пільги).

Стати ідеальним роботодавцем зовсім непросто. Це означає насамперед неупереджений погляд на співробітників і визначення того, якими ви хочете їх бачити. Це також тягне за собою чесне визнання існуючих проблем і виправлення помилок.

Однак і нагороду за все зусилля важко буде переоцінити: у вас не тільки з'являться найкращі та ефективні співробітники, які роблять свою роботу найкращим чином і максимально збільшують прибуток вашого бізнесу, але плюс до всього - вони не будуть прагнути піти до конкурентів.

Джоді Орділні, президент компанії BRANDEMiX, переклад planetahr.ru/